《最后一舞》重現(xiàn)?回顧喬丹的管理時(shí)代,從“籃球之神”到管理災(zāi)難
許多球迷尊稱喬丹為"籃球之神"。這個(gè)稱號(hào)是對(duì)他在球員時(shí)代取得的成就的贊美,而不是對(duì)他在夏洛特黃蜂隊(duì)管理方面的成績(jī)的頌揚(yáng)?;旧峡梢哉f(shuō),他的管理工作可以用災(zāi)難來(lái)形容。盡管不多人關(guān)注他如何將2.75億美元的投資項(xiàng)目變成30億美元的利潤(rùn),各界仍然關(guān)注他荒謬的決策。在這篇文章中,將討論2010年至2023年山貓隊(duì)和"后黃蜂"時(shí)代,就像《最后一舞》紀(jì)錄片一樣回顧歷史。
喬丹在2010年初接管黃蜂隊(duì),當(dāng)時(shí)他們還叫山貓隊(duì)。球隊(duì)名稱來(lái)自前任東家、BET媒體集團(tuán)約翰遜的綽號(hào)。有一位生涯摘下六座總冠軍的傳奇老板,人們對(duì)喬丹充滿了期待,尤其他還是第一位擁有多數(shù)控股權(quán)的前NBA球員老板。人們相信,有這樣一位終極的贏家操盤,山貓隊(duì)的未來(lái)指日可待。然而,喬丹在2011年開始就表現(xiàn)不佳。他主導(dǎo)的第一筆交易是用斯蒂芬·杰克遜、肖恩·利文斯頓和2011年首輪第19順位選秀權(quán),從密爾沃基雄鹿隊(duì)換來(lái)科里·馬蓋蒂和首輪第7順位選秀權(quán)。喬丹用這個(gè)第7順位選秀權(quán)選中了中鋒比永博。顯而易見,這并不成功!幸運(yùn)的是,他們選到了康涅狄格大學(xué)奪冠的肯巴·沃克,成為接下來(lái)十年的核心球員。

接著,2011-12賽季因?yàn)楣?huì)問(wèn)題而縮短,山貓隊(duì)創(chuàng)下了史上最差的7勝59負(fù)的糟糕記錄。順理成章地,他們獲得了2012年的狀元簽,當(dāng)年的"頭號(hào)大物"安東尼·戴維斯毫不意外地去了黃蜂隊(duì),只不過(guò)不是在夏洛特市,而是在新奧爾良市的那支黃蜂隊(duì)。至于山貓隊(duì)選擇了當(dāng)屆號(hào)稱第二強(qiáng)的新秀邁克爾·基德-吉爾克里斯特,在夏洛特始終無(wú)法展現(xiàn)出色,已經(jīng)在2020年后銷聲匿跡。
剛接管山貓隊(duì)時(shí),喬丹還介入了縮水球季的勞資談判。然而,作為一名前球員,他選擇站在雇主這一邊。早在參與華盛頓奇才隊(duì)經(jīng)營(yíng)時(shí),喬丹就主張過(guò)高薪資會(huì)導(dǎo)致球員變得懶散,無(wú)法進(jìn)步。他無(wú)法理解那些憑天賦打球的人,相信成功者必須像他一樣具備瘋狂的紀(jì)律和訓(xùn)練量。因此,在2011-12球季中斷的5個(gè)月時(shí)間里,以喬丹為首的強(qiáng)硬派領(lǐng)袖反對(duì)聯(lián)盟與球員的談判讓步。然而,他的聲音被大部分球員視為背叛行為,批評(píng)他極度虛偽。最明顯的例子是喬丹曾在1998-99年球季停擺期間,以球員身份批評(píng)當(dāng)時(shí)的奇才隊(duì)老板:"如果你無(wú)法賺錢,就應(yīng)該把球隊(duì)賣掉,而不是剝削球員。"

由于交易失敗、無(wú)法培養(yǎng)出擔(dān)當(dāng)大任的新秀,加上與球員對(duì)立,喬丹的聲望不及他的球員時(shí)代輝煌,作為球隊(duì)老板的失敗之聲越來(lái)越高。曾為NBA球員,喬丹的親密友人巴克利在電視節(jié)目中公開批評(píng),稱喬丹身邊都是一些唯命是從的人,阻止他做出明智決策。這番話讓喬丹非常反感,除了嚴(yán)加否認(rèn)外,還終止了彼此的友誼?;叵肫饋?lái),喬丹確實(shí)在人員選擇上不如他打球時(shí)聰明,他的球探系統(tǒng)依賴于大學(xué)籃球的聲譽(yù)來(lái)選人,沒(méi)有認(rèn)真評(píng)估未來(lái)的潛力。例如,在2015年選秀中,他們竟然用首輪第9順位選了威斯康星大學(xué)的大四生弗蘭克·卡明斯基,將邁爾斯·特納和德文·布克拱手讓給其他球隊(duì)。這個(gè)笑話至今在職業(yè)體育界仍然傳播。
在爭(zhēng)議聲中,喬丹只讓山貓和后黃蜂隊(duì)三次進(jìn)入季后賽,而且都在首輪出局。如今,他終于放手不再經(jīng)營(yíng)球隊(duì),將球隊(duì)以30億美元的價(jià)格賣給了投資者加布·普洛特金和里克·斯奈爾,成功獲利。即使扣除稅收、中介費(fèi)等,他至少進(jìn)賬了25億美元。在13年的經(jīng)營(yíng)中,被外界批評(píng)一事無(wú)成,但球隊(duì)在他手中增值近十倍。從商業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看,這個(gè)舉動(dòng)并不算失敗。然而,如果喬丹在任期內(nèi)真的帶領(lǐng)球隊(duì)幾次進(jìn)入季后賽,甚至是奪冠登頂,相信交易價(jià)格會(huì)更高。

更換東家后的黃蜂隊(duì)是否能煥然一新?這很難說(shuō)。在投資者眼里,擁有職業(yè)球隊(duì)并不一定意味著要做出什么改變。明顯的例子是喬丹加入后,他的高爾夫球技越發(fā)精湛,頻繁出現(xiàn)在名流社交場(chǎng)合,球隊(duì)的價(jià)值增長(zhǎng)了約十倍。與其做出錯(cuò)誤的舉動(dòng)或投資,并期望在幾年內(nèi)以新舵手的身份將黃蜂送進(jìn)季后賽,也許不做什么反而更簡(jiǎn)單,只需等待球隊(duì)價(jià)值繼續(xù)增加。我們可以這樣說(shuō),未來(lái)黃蜂隊(duì)可能仍然不會(huì)變得出色,但球員們應(yīng)該不必像蒙克一樣經(jīng)常受到"籃球之神"的指責(zé)!