在不少人的手機里，App通常會根據(jù)用途被放到不同的文件夾，比如“拍照”、“視頻”、“游戲”、“新聞”......

點開“剁手”，總能看到淘寶、京東、蘇寧......點開“打車”，總能看到滴滴、易到、神州......點開“游戲”，總能看到王者榮耀、旅行青蛙......而對于“養(yǎng)車”類的App，幾乎沒有！很多車主表示：“什么時候能有個App，解決我們‘養(yǎng)車難’的問題??？”

汽車后市場已經(jīng)從跑馬圈地時代，到了向連鎖化、互聯(lián)網(wǎng)化猛步踏進的時代，市場機遇已然初顯。

汽車后市場差異化明顯。恰恰在此風(fēng)口之上，啟牛智慧養(yǎng)車App應(yīng)運而生，并以放心、省心、舒心為中心；養(yǎng)好車，不修車為運營宗旨，為廣大車主提供以人性化、定制化的養(yǎng)車服務(wù)。

目前主流的商業(yè)模式大致有以下四類：

商業(yè)模式1

M2B2b2c趨勢下的一體化整合模式

在傳統(tǒng)多級分銷價值鏈模式下，主要的企業(yè)有傳統(tǒng)經(jīng)銷商集團所代表的原廠后服務(wù)連鎖，也有傳統(tǒng)第三方汽服連鎖企業(yè)、傳統(tǒng)OEM以及傳統(tǒng)配件生產(chǎn)企業(yè)所代表的維保連鎖品牌。

商業(yè)模式2

S2c趨勢下的一體化整合模式

S2c價值鏈模式目前主要由互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)所主導(dǎo)，從價值鏈當(dāng)中的電商平臺開始切入，并與此同時向上游和下游完成價值鏈整合。啟牛認(rèn)為S2c價值鏈整合模式相比傳統(tǒng)縱向整合模式，擁有在客戶運營、配件成本以及汽服網(wǎng)絡(luò)運營質(zhì)量三大方面的優(yōu)勢，因此該模式具有極高的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

商業(yè)模式3

流量中介模式

單純的流量中介無法實現(xiàn)讓消費者、平臺及維保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三方共贏的局面，商業(yè)邏輯難以支撐其可持續(xù)發(fā)展。

快報商業(yè)模式4

B2B汽配電商模式

B2B汽配縱向整合是商業(yè)邏輯非常清晰的整合模式，站在供應(yīng)鏈整合的角度來看，汽配行業(yè)也必然會出現(xiàn)專注于汽配的B2B大型電商。

數(shù)字社區(qū)化的《雙循環(huán)》機制

啟牛智慧養(yǎng)車縱觀汽車行業(yè)的發(fā)展與變革貢獻自己的一份力量，利用啟牛消費系統(tǒng)讓用戶數(shù)字化，讓數(shù)字社區(qū)化的《雙循環(huán)》機制。

而數(shù)字化浪潮推動的行業(yè)現(xiàn)象級重構(gòu)主要包含以下幾點：

數(shù)字化對“人”的重構(gòu)——數(shù)字化解放技師培養(yǎng)效率，提升技師價值

數(shù)字化對“貨”的重構(gòu)——極致的扁平與久違的誠信

數(shù)字化對“款”的重構(gòu)——從解放賬房先生到Fintech賦能

數(shù)字化對“客”的重構(gòu)——放心、省心、舒心

數(shù)字化對“店”的重構(gòu)——極致的標(biāo)準(zhǔn)化及資產(chǎn)效率

最后回歸商業(yè)本質(zhì)，維保市場未來贏家的五大能力包括：數(shù)據(jù)獲取及數(shù)據(jù)增值能力，供應(yīng)鏈能力，維保技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)生態(tài)構(gòu)建能力，迭代創(chuàng)新。

數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展與普及將變革迎來機會

關(guān)于后市場，特別是維保市場，啟牛智慧養(yǎng)車從價值鏈上游至下游，結(jié)合對趨勢的研判，給出的未來發(fā)展建議如下：

價值鏈上游企業(yè)：

積極探索新渠道模式，借助自身卡位優(yōu)勢參與縱向整合，包括積極擁抱產(chǎn)品分銷創(chuàng)新模式，積極構(gòu)建直接面對消費者的能力，積極結(jié)合自身優(yōu)勢介入非標(biāo)維修類業(yè)務(wù)。

價值鏈中游企業(yè)：

做深賦能、做強縱向整合、積極探索數(shù)據(jù)變現(xiàn)新機會，包括做深B2B賦能價值，構(gòu)建競爭優(yōu)勢，控制終端數(shù)據(jù)；做深縱向整合，成為產(chǎn)銷融合間的智慧橋梁；借助供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)能力，實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的文化升級、產(chǎn)品升級、品牌升級。

價值鏈下游企業(yè)：

數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動能力升級是行業(yè)大勢所趨，應(yīng)積極尋求供應(yīng)鏈平臺賦能，鞏固非標(biāo)類業(yè)務(wù)，做強保險業(yè)務(wù)。

啟牛用心打造品質(zhì)

汽車行業(yè)的巨變可謂是史詩級的，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的參與者的出現(xiàn)，推動行業(yè)加速迭代升級，而新模式層出不窮，價值鏈上的分工和地位也不斷變化。但是毋庸置疑的是，回歸后市場商業(yè)本質(zhì)，在資源整合基礎(chǔ)上的終端用戶服務(wù)品質(zhì)和體驗將是永恒的制勝關(guān)鍵。通過啟牛智能數(shù)字平臺為客戶提供整合供應(yīng)鏈(S)為傳統(tǒng)門店端 (B)賦能升級優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化運營為終端消費者(C)提供便捷，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的全渠道服務(wù)體驗的s2c商業(yè)模式。

文章內(nèi)容摘自微信公眾號：QN智慧養(yǎng)車