2022年05月 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 綜合知識(shí) 真題解析
第 1~10 題
為了表達(dá)一只小狗的信息，可以用漢字 “小狗”，也可以通過(guò)一只小狗的彩色圖片，還可以通過(guò)聲音文件“汪汪” 來(lái)表示。同一個(gè)信息可以借助不同的信息媒體表現(xiàn)出來(lái)。這體現(xiàn)了信息的（1）。
A、傳遞性
B、依附性
C、及時(shí)性
D、動(dòng)態(tài)性
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P3
動(dòng)態(tài)性: 信息是隨著時(shí)間的變化而變化的。
依附性: 可從兩個(gè)方面理解：一方面，信息是客觀世界的反映，任何信息必然由客觀事物所產(chǎn)生，不存在無(wú)源的信息；另一方面，任何信息都要依附于一定的載體而存在，需要有物質(zhì)的承擔(dān)者，信息不能完全脫離物質(zhì)而獨(dú)立存在。
傳遞性: 信息在時(shí)間上的傳遞就是存儲(chǔ)，在空間上的傳遞就是轉(zhuǎn)移或擴(kuò)散。
及時(shí)性: 指獲得信息的時(shí)刻與事件發(fā)生時(shí)刻的間隔長(zhǎng)短。
【參考答案】B
面向?qū)ο蟮姆椒?gòu)建在類和對(duì)象之上，通過(guò)建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照（2）進(jìn)行分組，形成（ ）。
A、管理 接口
B、流程 用例
C、活動(dòng) 系統(tǒng)
D、業(yè)務(wù) 構(gòu)件
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P17
面向?qū)ο蠓椒ǖ膽?yīng)用構(gòu)建在類和對(duì)象之上，隨后發(fā)展起來(lái)的建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照業(yè)務(wù)功能進(jìn)行分組，就形成了構(gòu)件的概念。
【參考答案】D
Hadoop 中，（3）是大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行計(jì)算框架。
A、DataNode
B、HDFS
C、MapReduce
D、Hive
【試題解析】
MapReduce 是大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行計(jì)算框架。
【參考答案】C
按照《“十四五” 國(guó)家信息化規(guī)劃》重大任務(wù)和重點(diǎn)工程中，要統(tǒng)籌建設(shè)物聯(lián)、（4）、智聯(lián)三位一體的新型城域物聯(lián)專網(wǎng)，加快 5G 和物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同部署，提升感知設(shè)施的資源共享和綜合利用水平。
A、數(shù)連
B、車聯(lián)
C、網(wǎng)連
D、城連
【試題解析】
《“十四五” 國(guó)家信息化規(guī)劃》
統(tǒng)籌建設(shè)物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)三位一體的新型城域物聯(lián)專網(wǎng)，加快 5G 和物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同部署，提升感知設(shè)施的資源共享和綜合利用水平。
【參考答案】A
在《“十四五” 軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，（5）的主要任務(wù)是：發(fā)展規(guī)劃完善桌面、服務(wù)器、移動(dòng)終端、車載等操作系統(tǒng)產(chǎn)品及配套工具集，推動(dòng)操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。
A、協(xié)同攻關(guān)應(yīng)用軟件
B、前瞻布局新興平臺(tái)軟件
C、聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件
D、重點(diǎn)突破工業(yè)軟件
【試題解析】
在《“十四五” 軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中主要任務(wù) (一) 推動(dòng)軟件產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)部分提到: 聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件。其主要任務(wù)是：發(fā)展規(guī)劃完善桌面、服務(wù)器、移動(dòng)終端、車載等操作系統(tǒng)產(chǎn)品及配套工具集，推動(dòng)操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。
【參考答案】C
《“十四五” 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出（6）要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的核心引擎。
A、數(shù)據(jù)
B、信息
C、技術(shù)
D、資源
【試題解析】
國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五” 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的核心引擎，到 2025 年數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)體系初步建立?！兑?guī)劃》還提出了要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用。加快數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化流通：鼓勵(lì)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等主體基于區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)探索相關(guān)應(yīng)用。
【參考答案】A
元宇宙本身不是一種技術(shù)，而是一個(gè)理念和概念，它需要整合不同的新技術(shù)，強(qiáng)調(diào)虛實(shí)相融。元宇宙主要有以下幾項(xiàng)核心技術(shù)：一是（7），包括 VR、AR 和 MR，可以提供沉浸式的體驗(yàn)；二是（ ），能夠把現(xiàn)實(shí)世界鏡像到虛擬世界里面去，在元宇宙里面，我們可以看到很多自己的虛擬分身；三是用（ ）來(lái)搭建經(jīng)濟(jì)體系。經(jīng)濟(jì)體系將通過(guò)穩(wěn)定的虛擬產(chǎn)權(quán)和成熟的去中心化金融生態(tài)具備現(xiàn)實(shí)世界的調(diào)節(jié)功能，市場(chǎng)將決定用戶勞動(dòng)創(chuàng)造的虛擬價(jià)值。
A、擴(kuò)展現(xiàn)實(shí) 數(shù)字孿生 區(qū)塊鏈
B、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 虛擬技術(shù) 區(qū)塊鏈
C、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 數(shù)字孿生 大數(shù)據(jù)
D、擴(kuò)展現(xiàn)實(shí) 虛擬技術(shù) 大數(shù)據(jù)
【試題解析】
元宇宙主要有以下幾項(xiàng)核心技術(shù)：
1. 擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)技術(shù)，包括 VR 和 AR，可以提供沉浸式的體驗(yàn)，可以解決手機(jī)解決不了的問(wèn)題。
2. 數(shù)字孿生，能夠把現(xiàn)實(shí)世界鏡像到虛擬世界里面去。這也意味著在元宇宙里面，我們可以看到很多自己的虛擬分身。
3. 用區(qū)塊鏈來(lái)搭建經(jīng)濟(jì)體系。隨著元宇宙進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)整個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的模擬程度加強(qiáng)，我們?cè)谠钪娈?dāng)中可能不僅僅是在花錢，而且有可能賺錢，這樣在虛擬世界里同樣形成了一套經(jīng)濟(jì)體系。
【參考答案】A
OSI 七層協(xié)議中，RPC、NFS 協(xié)議屬于（8）。
A、網(wǎng)絡(luò)層
B、傳輸層
C、會(huì)話層
D、表示層
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P18
會(huì)話層：負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)中的兩節(jié)點(diǎn)之間建立和維持通信，以及提供交互會(huì)話的管理功能。如三種數(shù)據(jù)流方向的控制，即一路交互、兩路交替和兩路同時(shí)會(huì)話模式。常見的協(xié)議有 RPC、SQL、NFS。
【參考答案】C
使用結(jié)構(gòu)化分析（SA）方法進(jìn)行需求分析，圍繞數(shù)據(jù)字典建立的三個(gè)層次的模型不包括（9）。
A、實(shí)體關(guān)系圖
B、業(yè)務(wù)流程圖
C、數(shù)據(jù)流圖
D、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P37
結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法 (SA) 方法進(jìn)行需求分析，其建立的模型的核心是數(shù)據(jù)字典，有三個(gè)層次的模型，分別是數(shù)據(jù)模型、功能模型和行為模型（也稱為狀態(tài)模型）。
【參考答案】B
（10）是一個(gè)容器化平臺(tái)，它以容器的形式將應(yīng)用程序及所有依賴項(xiàng)打包在一起，以確保應(yīng)用在任何環(huán)境中無(wú)縫運(yùn)行。
A、OOA
B、Spark
C、Docker
D、Spring cloud
【試題解析】
Docker 是一個(gè)開源的應(yīng)用容器引擎，讓開發(fā)者可以打包他們的應(yīng)用以及依賴包到一個(gè)可移植的鏡像中，然后發(fā)布到任何流行的 Linux 或 Windows 操作系統(tǒng)的機(jī)器上，也可以實(shí)現(xiàn)虛擬化。容器是完全使用沙箱機(jī)制，相互之間不會(huì)有任何接口。
【參考答案】C
第 11~20 題
企業(yè)能夠?qū)④浖芾砗凸こ虄煞矫娴倪^(guò)程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程來(lái)開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過(guò)程是可見的。由此判斷，該企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了 CMMI（11）級(jí)。
A、2
B、3
C、4
D、5
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P800
成熟度級(jí)別 3 級(jí)：已定義級(jí)。已定義的過(guò)程是一種已管理的過(guò)程，這種過(guò)程按照組織的裁剪指南，從組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集中裁剪得到，它具有受維護(hù)的過(guò)程描述；并且將過(guò)程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)給組織級(jí)過(guò)程資產(chǎn)。
【參考答案】B
關(guān)于信息安全的描述，不正確的是：（12）。
A、磁盤陣列、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)以及異地容災(zāi)等為了防止數(shù)據(jù)泄露
B、數(shù)據(jù)安全的核心屬性是機(jī)密性、完整性、可用性
C、數(shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)安全，行為安全是一種動(dòng)態(tài)安全
D、防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P75
典型的冗余技術(shù)有磁盤陣列、雙機(jī)熱備系統(tǒng)、集群系統(tǒng)等。所以磁盤陣列、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)以及異地容災(zāi)等為了防止數(shù)據(jù)丟失或損壞，不是防止數(shù)據(jù)泄露。
【參考答案】A
某公司法人王某花費(fèi) 3000 余元從網(wǎng)上購(gòu)買個(gè)人信息計(jì) 3646 條，并將購(gòu)得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)鼐揭罁?jù)（13）規(guī)定，對(duì)王某予以罰款 10 萬(wàn)元。
A、著作權(quán)法
B、計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例
C、網(wǎng)絡(luò)安全法
D、民法通則
【試題解析】
可以用排除法，個(gè)人信息屬于網(wǎng)絡(luò)安全法的管理范疇。
【參考答案】C
（14）是利用公開密鑰進(jìn)行加密的技術(shù)。
A、AES
B、IDEA
C、DES
D、RSA
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P73
非對(duì)稱加密技術(shù)用公鑰加密，私鑰解密。RSA 是典型的非對(duì)稱加密算法。ASE、DES 為對(duì)稱加密。
IDEA 是一款軟件開發(fā)工具。
【參考答案】D
關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃，不正確的是：（15）。
A、要從用戶的現(xiàn)狀出發(fā)
B、以技術(shù)的變革為導(dǎo)向
C、以用戶的需求為基礎(chǔ)
D、依據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P112-114
這題參考答案不明確，選 A、選 B、選 D 的都有合理的解釋。
根據(jù)教程中信息系統(tǒng)規(guī)劃的原則，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是出發(fā)點(diǎn)，那是不是該選 A 呢。但如果不考慮用戶現(xiàn)狀，恐怕要失去群眾基礎(chǔ)，這是管理層不愿意看到的。
商用的信息系統(tǒng)通常追求的穩(wěn)定，過(guò)早的以技術(shù)的變革為導(dǎo)向，往往會(huì)引入一些不穩(wěn)定的因素，是不是應(yīng)該選 B 呢。但如果系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)不關(guān)注技術(shù)變革，會(huì)導(dǎo)致低效等其他問(wèn)題。
選項(xiàng) D 描述的是依據(jù)組織戰(zhàn)略，教程里描述用的是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，企業(yè)和組織在這里的語(yǔ)境里含義一致，說(shuō)他錯(cuò)也不太合適。
單選題非要選一個(gè)，選 A 吧。并不是我特別贊同這個(gè)選項(xiàng)，只是相對(duì)來(lái)說(shuō)也沒(méi)有特別合適的選項(xiàng)。大家可以根據(jù)自己的理解選一個(gè)中意的答案。
【參考答案】A
（16）依照《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全和相關(guān)監(jiān)管工作。
A、工信部
B、公安部
C、國(guó)資委
D、網(wǎng)信
【試題解析】
《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》第六條
各地區(qū)、各部門對(duì)本地區(qū)、本部門工作中收集和產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)安全負(fù)責(zé)。
工業(yè)、電信、交通、金融、自然資源、衛(wèi)生健康、教育、科技等主管部門承擔(dān)本行業(yè)、本領(lǐng)域數(shù)據(jù)安全監(jiān)管職責(zé)。
公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)等依照本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管職責(zé)。
國(guó)家網(wǎng)信部門依照本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全和相關(guān)監(jiān)管工作。
【參考答案】D
在《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》的發(fā)展目標(biāo)中提到，到 2025 年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向（17）轉(zhuǎn)變。
A、市場(chǎng)主導(dǎo)
B、行業(yè)主導(dǎo)
C、政府與市場(chǎng)并重
D、市場(chǎng)與行業(yè)協(xié)會(huì)并重
【試題解析】
《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》（二）發(fā)展目標(biāo)
到 2025 年，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展將實(shí)現(xiàn) “四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向政府與市場(chǎng)并重轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用由產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易為主向經(jīng)濟(jì)社會(huì)全域轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)化工作由國(guó)內(nèi)驅(qū)動(dòng)向國(guó)內(nèi)國(guó)際相互促進(jìn)轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
【參考答案】C
依據(jù)《政府采購(gòu)法》，政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門在處理投訴事項(xiàng)期間，可以視具體情況書面通知采購(gòu)人暫停采購(gòu)活動(dòng)，但暫停時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)（18）日。
A、60
B、45
C、30
D、15
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P845
政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門在處理投訴事項(xiàng)期間，可以視具體情況書面通知采購(gòu)人暫停采購(gòu)活動(dòng)，但暫停時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)三十日。
【參考答案】C
關(guān)于項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的描述，不正確的是：（19）。
A、項(xiàng)目是為提供一項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力
B、項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品、服務(wù)或成果具有臨時(shí)性特點(diǎn)
C、項(xiàng)目工作的目的在于得到特定的結(jié)果，即項(xiàng)目是面向目標(biāo)的
D、項(xiàng)目管理和日常運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)有著本質(zhì)的不同
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P124
臨時(shí)性是項(xiàng)目的特點(diǎn)，不是項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)，它一般不適用于項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
【參考答案】B
因?yàn)槲鞑康模?0）優(yōu)勢(shì)，“東數(shù)西算” 工程選擇西部作為大數(shù)據(jù)中心。
A、自然環(huán)境
B、教育環(huán)境
C、人文環(huán)境
D、技術(shù)環(huán)境
【試題解析】
我國(guó)數(shù)據(jù)中心大多分布在東部地區(qū)，由于土地、能源等資源日趨緊張，在東部大規(guī)模發(fā)展數(shù)據(jù)中心難以為繼。而我國(guó)西部地區(qū)資源充裕，特別是可再生能源豐富，具備發(fā)展數(shù)據(jù)中心、承接?xùn)|部算力需求的潛力。為此，要充分發(fā)揮我國(guó)體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，從全國(guó)角度一體化布局，優(yōu)化資源配置，提升資源使用效率。
【參考答案】A
第 21~30 題
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是（21）的過(guò)程。
A、啟動(dòng)過(guò)程組
B、計(jì)劃與編制過(guò)程組
C、執(zhí)行過(guò)程組
D、監(jiān)督與控制過(guò)程組
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P153
項(xiàng)目人力資源管理中的 “組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”“管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)” 過(guò)程，屬于執(zhí)行過(guò)程。
【參考答案】C
關(guān)于可行性研究的描述，不正確的是：（22）。
A、技術(shù)可行性決定了項(xiàng)目方向，技術(shù)路線估計(jì)錯(cuò)誤會(huì)影響項(xiàng)目最終成敗
B、信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究還包括法律可行性、社會(huì)可行性等方面
C、運(yùn)行環(huán)境是信息系統(tǒng)發(fā)揮效益的關(guān)鍵，需重點(diǎn)分析其運(yùn)行環(huán)境的可行性
D、經(jīng)濟(jì)可行性分析是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，不含對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益分析
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P161
經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及敏感性分析等。除了上述的經(jīng)濟(jì)方面的分析外，一般還需要對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行分析。例如，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，可以在管理水平、技術(shù)手段、人員素質(zhì)等方面獲得潛在的效益。
【參考答案】D
招標(biāo)投標(biāo)是一種國(guó)際慣例，是一種（23）行為。
A、資金流轉(zhuǎn)
B、項(xiàng)目任務(wù)分解
C、客戶關(guān)系維護(hù)
D、商品交易
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P158
招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為。
【參考答案】D
關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是（24）。
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目總體計(jì)劃，它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃具有統(tǒng)籌作用，包括了項(xiàng)目管理與控制過(guò)程的所有文件
C、在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，項(xiàng)目管理計(jì)劃在計(jì)劃模塊中制定和維護(hù)
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃可詳可略，可由一個(gè)或多個(gè)部分計(jì)劃及其他事項(xiàng)組成
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P203
項(xiàng)目管理計(jì)劃是其他各子計(jì)劃制訂的依據(jù)和基礎(chǔ)，互為輸入，漸漸明晰，它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行，A 選項(xiàng)正確。
項(xiàng)目管理計(jì)劃由一系列分項(xiàng)管理計(jì)劃和三大項(xiàng)目基準(zhǔn) (范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)) 組成, B 選項(xiàng)說(shuō)包括所有文件不合適。
【參考答案】B
（25）不是 “指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行” 過(guò)程的成果。
A、可交付成果
B、工作績(jī)效數(shù)據(jù)
C、變更請(qǐng)求
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P208
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的主要成果有：
1. 可交付成果；2. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)；3. 變更請(qǐng)求；4. 項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新；5. 項(xiàng)目文件更新。
項(xiàng)目管理計(jì)劃是輸入而不是輸出。
【參考答案】D
小張作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目 A，因需求方變動(dòng)需要終止項(xiàng)目，接到通知后，小張采取的應(yīng)對(duì)措施不合適的是：（26）。
A、通知項(xiàng)目所有成員即刻停止工作
B、與所有合適的干系人整理項(xiàng)目歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C、制定程序，來(lái)調(diào)查和記錄提前終止的原因
D、驗(yàn)收未全部完成的可交付成果
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P216
如果項(xiàng)目在完工前提前終止，則需要在正式的收尾文件中說(shuō)明項(xiàng)目終止的原因，并規(guī)定正式程序，把該項(xiàng)目的已完成和未完成的可交付成果移交他人。
【參考答案】A
某公司承擔(dān)了一個(gè)新項(xiàng)目，為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒(méi)有使用過(guò)協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，需求會(huì)持續(xù)變更，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)（27）來(lái)確保項(xiàng)目順利完成。
A、項(xiàng)目前期多花時(shí)間，盡可能的明確和細(xì)化需求
B、更改項(xiàng)目完成時(shí)間，提前進(jìn)行驗(yàn)收，以便處理驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
C、在開發(fā)中采用迭代開發(fā)的方式，及時(shí)調(diào)整功能
D、制造需求管理計(jì)劃，規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P224
題干描述的時(shí)需求變更的情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理，即如何管理需求。
需求管理計(jì)劃描述在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)如何分析 、記錄和管理需求。推薦 D 選項(xiàng)。
【參考答案】D
在需求文件中，（28）的需求可作為基準(zhǔn)使用。
①可測(cè)量和可測(cè)試 ②項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可 ③完整且可跟蹤 ④相對(duì)獨(dú)立無(wú)依賴
A、①②
B、①③
C、③④
D、②③
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P232
只有明確的（可測(cè)量和可測(cè)試的)、可跟蹤的、完整的、相互協(xié)調(diào)的，且主要干系人愿意認(rèn)可的需求，才 能作為基準(zhǔn)。
【參考答案】B
下表為某項(xiàng)目的 WBS，則此項(xiàng)目的最短工期為（29）月。
A、3
B、6
C、7
D、9
【試題解析】
每層中的所有要素之和是下一層的工作之和。所以只需把第 1 級(jí)的工作包工期累加即可。
最短工期 = 工作 1 + 工作 2 + 工作 3 + 工作 4 + 工作 5 = 1+2+4+1+1=9 月。
表格中的 3.1、3.2、3.3、3.4 這些不需要重復(fù)加，他屬于工作 3 內(nèi)。
【參考答案】D
某項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng) A 和 B 之間的依賴關(guān)系表示為 SS-8 天，則表明：（30）。
A、活動(dòng) A 開始 8 天后活動(dòng) B 開始
B、活動(dòng) A 開始 8 天前活動(dòng) B 開始
C、活動(dòng) A 結(jié)束 8 天后活動(dòng) B 開始
D、活動(dòng) A 結(jié)束 8 天前活動(dòng) B 開始
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P275-276
前導(dǎo)圖的四種依賴關(guān)系與提前量和滯后量 ，S 表示開始，F(xiàn) 表示結(jié)束，“+” 表示滯后量，“-” 表示提前量。 SS 代表活動(dòng) A 和 B 是開始和開始的關(guān)系，+8 代表滯后量，-8 代表提前量。
【參考答案】B
第 31~40 題
一個(gè)軟件研發(fā)項(xiàng)目使用迭代開發(fā)，共計(jì)進(jìn)行 3 次迭代，每次迭代的工作分解均為：需求分析 - 設(shè)計(jì)編碼 - 測(cè)試驗(yàn)證。該項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系表如下：
則該項(xiàng)目的工期為（31） ，在迭代 3 需求分析時(shí)，用戶提出需求變更，導(dǎo)致迭代 3 的代碼編寫的持續(xù)時(shí)間增加了 5 天，其他活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不變，則項(xiàng)目整體持續(xù)時(shí)間將增加（32）天。
（31）
A、52
B、54
C、56
D、58
（32）
A、0
B、1
C、3
D、5
【試題解析】
首先根據(jù)題干表格，畫出單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，同時(shí)各活動(dòng)工期標(biāo)出來(lái)，方便后續(xù)計(jì)算
然后找出此時(shí)的最長(zhǎng)工期路徑，為關(guān)鍵路徑，即 ABCFGJK，工期為 3+5+15+12+7+7+7=56
迭代 3 的代碼編寫的 I 活動(dòng)增加 5 天，則出現(xiàn)了新的關(guān)鍵路徑 ABCFIJK，此時(shí)的工期為 59，項(xiàng)目整體持續(xù)時(shí)間將增加 3 天。
【參考答案】C、C
某學(xué)校開發(fā)圖書管理系統(tǒng)，軟件研發(fā)專家組給出了如下時(shí)間估計(jì)：
假設(shè)三個(gè)估值服從β分布，則該圖書管理系統(tǒng)軟件在 11-15 天之間完成的可能性約為（33）。
A、34%
B、68%
C、95%
D、99%
【試題解析】
基礎(chǔ)課和沖刺課反復(fù)講到過(guò)的內(nèi)容，該知識(shí)點(diǎn)可以參考高級(jí)教程第三版 P282。三個(gè)估值服從β分布，正態(tài)分布屬于特殊的β分布。
首先，通過(guò)三點(diǎn)估算，計(jì)算出活動(dòng)時(shí)間期望值 =（樂(lè)觀 + 4 * 最可能 + 悲觀）/6=(5+14*4+17)/6=13；
然后，根據(jù)β分布的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算方法，標(biāo)準(zhǔn)差 =（悲觀 - 樂(lè)觀）/6=（17-5）/6=2。
最后，在期望值正負(fù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)（13-2，13+2）為（11，15）符合題干中的 11-15 天，1 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的可能性是 68%，即為 B 選項(xiàng)。
關(guān)于此類題目，大家一定一定要把基礎(chǔ)課中講過(guò)的正態(tài)分布，標(biāo)準(zhǔn)差等基礎(chǔ)概念弄清楚后再做題，這樣做題就比較容易了，不然做題時(shí)會(huì)有很多的疑問(wèn)。
【參考答案】B
關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的是（34）。
A、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算
B、項(xiàng)目總資金需求是根據(jù)資金投入計(jì)算出的成本預(yù)算
C、成本基準(zhǔn)中的成本估算與進(jìn)度活動(dòng)直接關(guān)聯(lián)
D、項(xiàng)目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P300
成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，不包括任何管理儲(chǔ)備，只有通過(guò)正式的變更控制程序才能變更。A 選項(xiàng)正確。
項(xiàng)目資金需求是根據(jù)成本基準(zhǔn)，確定總資金需求和階段性（如季度或年度）資金需求。而不是根據(jù)資金投入計(jì)算出的成本預(yù)算。 B 選項(xiàng)錯(cuò)誤。
成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)。項(xiàng)目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入，并且可能是非均衡的，呈現(xiàn)出階梯狀。D 選項(xiàng)正確。
如果有管理儲(chǔ)備，則總資金需求等于成本基準(zhǔn)加管理儲(chǔ)備。在資金需求文件中，可說(shuō)明資金來(lái)源。由于成本基準(zhǔn)中的成本估算與進(jìn)度活動(dòng)直接關(guān)聯(lián)，因此就可按時(shí)間段分配成本基準(zhǔn)，得到一條 S 曲線。 C 選項(xiàng)正確。
【參考答案】B
某軟件開發(fā)項(xiàng)目包括 A、B、C 三項(xiàng)活動(dòng)，目前各活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬(wàn)元），則該項(xiàng)目績(jī)效處于（35）狀態(tài)。
A、進(jìn)度提前且成本節(jié)約
B、進(jìn)度提前且成本超支
C、進(jìn)度落后且成本節(jié)約
D、進(jìn)度落后且成本超支
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P306
績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)（Performance Measurement Baseline，PMB）是一個(gè)用于項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量的階段基準(zhǔn)指標(biāo)。
題干中 PMB 這一列的值可以理解為單個(gè)活動(dòng)總價(jià)值，PV 這一列是目前時(shí)間點(diǎn)的計(jì)劃價(jià)值。
目前時(shí)間點(diǎn)的計(jì)劃值：PV=PV(A)+PV(B)+PV(C)=20+5+0=25
目前時(shí)間點(diǎn)的實(shí)際值：AC=AC(A)+AC(B)+AC(C)=20+6+0=26
表格中的完成比是完成單個(gè)活動(dòng)總價(jià)值的比率，所以
目前時(shí)間點(diǎn)的掙值：EV= PMB(A)*100% + PMB(B)*50% + PMB(C)*0% = 20*100% + 15*50% = 27.5
CV=EV-AC=27.5-26=1.5>0
SV=EV-PV=27.5-25-2.5>0
所以 CV、SV 均大于 0，說(shuō)明進(jìn)度提前且成本節(jié)約。
【參考答案】A
某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，近日新立項(xiàng)的教育服務(wù)項(xiàng)目 A 需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應(yīng)采用（36）的方法。
A、成本收益分析法
B、質(zhì)量成本法
C、標(biāo)桿對(duì)照法
D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P323
標(biāo)桿對(duì)照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照，以便識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見，并為績(jī)效考核提供依據(jù)。
【參考答案】C
關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述，不正確的是（37）。
A、質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標(biāo)而做的前瞻性行為
B、質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)的執(zhí)行結(jié)果
C、質(zhì)量保證是確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過(guò)程
D、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的對(duì)象都是項(xiàng)目的可交付成果
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P320
質(zhì)量保證的對(duì)象是可交付成果和項(xiàng)目過(guò)程，質(zhì)量控制的對(duì)象主要為項(xiàng)目的可交付成果。
【參考答案】D
軟件項(xiàng)目的質(zhì)量，主要用（38）和軟件測(cè)試兩種方法配合使用來(lái)保證。
A、技術(shù)評(píng)審
B、用戶試用
C、流程外包
D、迭代開發(fā)
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P39
需求評(píng)審就是對(duì)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書（Software Requirement Specification，SRS）進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，SRS 的評(píng)審是一項(xiàng)精益求精的技術(shù)，它可以發(fā)現(xiàn)那些二義性的或不確定性的需求，為項(xiàng)目干系人提供在需求問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)的方法。
【參考答案】A
某軟件技術(shù)公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為軟件項(xiàng)目研發(fā)和交付，公司項(xiàng)目經(jīng)理均為軟件項(xiàng)目經(jīng)理。為擴(kuò)大發(fā)展，公司承接了一個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目，涉及到硬件的升級(jí)和更新及相關(guān)軟件的開發(fā)和部署。關(guān)于新項(xiàng)目經(jīng)理的人選，合適的是（39）。
A、從現(xiàn)有軟件項(xiàng)目經(jīng)理中挑選任命，在新項(xiàng)目中鍛煉一下
B、從現(xiàn)有的軟件項(xiàng)目經(jīng)理中挑選，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年后任命
C、對(duì)外招聘一位有軟硬件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理
D、設(shè)置 2 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，軟件部分從現(xiàn)有的軟件項(xiàng)目經(jīng)理遴選，硬件部分由公司老總擔(dān)任
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P339
如果執(zhí)行組織不能提供為完成項(xiàng)目所需的人員，就需要從外部獲得所需的服務(wù)。公司都是軟件項(xiàng)目經(jīng)理，無(wú)硬件經(jīng)驗(yàn)，因此從外部招聘有硬件經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理更合適。
A 選項(xiàng)，人家做軟件的，鍛煉成做硬件，容易把人鍛煉走。B 選項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)太大，成本太高，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在以盈利為目的的企業(yè)是很少很少見到的。D 選項(xiàng)把分配的工作拋向老總，可能會(huì)飯碗不保。
綜合判斷 C 是最可能得分的選項(xiàng)。
【參考答案】C
項(xiàng)目經(jīng)理為了使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，可采用的方式不包括（40）。
A、提高項(xiàng)目要求并增加每日工作時(shí)長(zhǎng)，刺激成員創(chuàng)新
B、每周組織一次知識(shí)分享，提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能
C、每日組織站會(huì)，及時(shí)收集成員遇到的問(wèn)題，協(xié)作解決
D、不定期組織聚餐和團(tuán)建活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
【試題解析】
現(xiàn)代項(xiàng)目管理在激勵(lì)方面的理論基礎(chǔ)主要是∶馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、X 理論和 Y 理論、期望理論。 A 選項(xiàng)聽起來(lái)就不和諧，不利于提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
【參考答案】A
第 41~50 題
某公司人員流動(dòng)性強(qiáng)，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項(xiàng)目經(jīng)理，此時(shí)需要處理的事項(xiàng)不包含（41）。
A、變更項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、變更問(wèn)題描述和項(xiàng)目人員分派文件
C、更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)
D、總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
【試題解析】
公司人員流動(dòng)性強(qiáng)，更可能是與人力資源管理有關(guān)的問(wèn)題，不需要更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)，綜合各選項(xiàng)，C 是最可能得分的選項(xiàng)。
【參考答案】C
某項(xiàng)目溝通渠道為 66，則該項(xiàng)目干系人為（42）人。
A、9
B、10
C、11
D、12
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P375
n*(n-1)/2=66，解一元二次方程得 n=12。如不會(huì)解方程，可直接代入給的四個(gè)選項(xiàng)，n=12 滿足條件。
【參考答案】D
在項(xiàng)目溝通管理過(guò)程中，（43）是 “管理溝通” 過(guò)程的作用。
A、確保所有溝通參與者之間的信息流動(dòng)的最優(yōu)化
B、促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通
C、識(shí)別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式
D、針對(duì)問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的溝通，可引發(fā)修正措施
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P371-372
管理溝通是根據(jù)溝通管理計(jì)劃，生成、收集、分發(fā)、儲(chǔ)存、檢索及最終處置項(xiàng)目信息的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是，促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通。
A 選項(xiàng)描述的是控制溝通，C 選項(xiàng)描述的是規(guī)劃溝通, D 選項(xiàng)描述的是控制溝通過(guò)程可能引發(fā)重新開展規(guī)劃溝通管理和 / 或管理溝通過(guò)程。
【參考答案】B
關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（44）。
A、應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理
B、規(guī)劃干系人是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開展
C、項(xiàng)目干系人管理包含項(xiàng)目需求管理、溝通管理和人力資源管理
D、建立溝通管理計(jì)劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P378
項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人管理、管理干系人和控制干系人參與。
【參考答案】C
“通過(guò)談判達(dá)成共識(shí)” 是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用（45）來(lái)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的方法。
A、管理技能
B、分析技術(shù)
C、人際關(guān)系
D、專家判斷
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P385
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用管理技能來(lái)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。如:
(1) 引導(dǎo)干系人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。
(2) 對(duì)干系人施加正面影響。
(3) 通過(guò)談判達(dá)成共識(shí)。
(4) 調(diào)整組織行為，以接受項(xiàng)目成果。
【參考答案】A
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述不正確的是（46）。
A、具有不確定性的事件或活動(dòng)也不一定是風(fēng)險(xiǎn)
B、風(fēng)險(xiǎn)包括對(duì)目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)
C、項(xiàng)目投入越大，可接受的風(fēng)險(xiǎn)越小
D、因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于直接風(fēng)險(xiǎn)
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P391
風(fēng)險(xiǎn)損失的有形成本包括風(fēng)險(xiǎn)事件造成的直接損失和間接損失。
（1）直接損失，直接損失指財(cái)產(chǎn)損毀和人員傷亡的價(jià)值。如壓縮空氣機(jī)房在施工過(guò)程中失火。直接損失包括空壓機(jī)的重置成本、受傷人員的醫(yī)療費(fèi)、休養(yǎng)費(fèi)、工資等。
（2）間接損失。間接損失指直接損失以外的它物損失、責(zé)任損失以及因此而造成的收益的減少。包括因滅火撲救、停工等發(fā)生的成本。D 選項(xiàng)屬于間接損失。
【參考答案】D
（47）可以從整體工作和每項(xiàng)工作層級(jí)識(shí)別和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。
A、WBS
B、問(wèn)題日志
C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D、質(zhì)量核對(duì)單
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P399
WBS 是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的關(guān)鍵輸入，因?yàn)樗奖闳藗兺瑫r(shí)從微觀和宏觀兩個(gè)層面認(rèn)識(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)?？梢栽诳傮w、控制賬戶和 / 或工作包層級(jí)上識(shí)別并繼而跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。
【參考答案】A
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，正確的是（48）。
A、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)可以在日常項(xiàng)目審查中進(jìn)行，也可以單獨(dú)召開風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議
B、蒙特卡洛分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響
C、制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要風(fēng)險(xiǎn)量化分析
D、建立應(yīng)急儲(chǔ)備，安排資金和資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是常見的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)策略
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P406、P408、P412、P416
風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。項(xiàng)目經(jīng)理要確保按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃所規(guī)定的頻率實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。既可以在日常的項(xiàng)目審查會(huì)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，也可單獨(dú)召開風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議。所以 A 選項(xiàng)正確。
敏感性分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響。B 選項(xiàng)描述的是敏感性分析的內(nèi)容。
C 選項(xiàng)不正確，有時(shí)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略并不需要風(fēng)險(xiǎn)量化分析。
更合適的說(shuō)法應(yīng)該是：最常見的主動(dòng)接受策略是建立應(yīng)急儲(chǔ)備，安排一定的時(shí)間、資金或資源來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)在于預(yù)防，而不是接受。D 選項(xiàng)不正確。
【參考答案】A
在配置控制中，（49）不屬于 CCB 變更。
A、變更實(shí)施方案可行性
B、變更工作量的合理性
C、變更對(duì)項(xiàng)目的影響
D、記錄變更信息的準(zhǔn)確性
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P476
CCB 負(fù)責(zé)組織對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估并確定以下內(nèi)容，不包含 D 選項(xiàng)。
(1) 變更對(duì)項(xiàng)目的影響；
(2) 變更的內(nèi)容是否必要；
(3) 變更的范圍是否考慮周全；
(4) 變更的實(shí)施方案是否可行；
(5) 變更工作量估計(jì)是否合理。
【參考答案】D
項(xiàng)目變更管理的實(shí)質(zhì)是（50）。
A、滿足甲方管理者的要求
B、調(diào)整項(xiàng)目
C、有效面對(duì)項(xiàng)目管理者的經(jīng)驗(yàn)不足
D、實(shí)時(shí)了解
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P507
變更管理的實(shí)質(zhì)，是根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中越來(lái)越豐富的項(xiàng)目認(rèn)知，不斷調(diào)整項(xiàng)目努力方向和資源配置，最大程度地滿足項(xiàng)目需求，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
【參考答案】B
第 51~60 題
關(guān)于變更工作程序的描述，正確的是（51）。
A、項(xiàng)目中變更申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出
B、監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進(jìn)度里程碑
C、涉及項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果的變更，應(yīng)以專家意見為準(zhǔn)
D、在變更確認(rèn)前應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施基準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行公示
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P510
項(xiàng)目的干系人均可提出變更申請(qǐng)，所以 A 選項(xiàng)錯(cuò)誤；
變更實(shí)施的過(guò)程監(jiān)控，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。管理委員會(huì)監(jiān)控變更明確的主要成果、進(jìn)度里程碑等，可以通過(guò)監(jiān)理單位完成。所以 B 選項(xiàng)正確；
審查過(guò)程應(yīng)注意分工，項(xiàng)目投資人雖有最終的決策權(quán)，但通常技術(shù)上并不專業(yè)。應(yīng)當(dāng)在評(píng)審過(guò)程中將專業(yè)評(píng)審、經(jīng)濟(jì)評(píng)審分開，對(duì)涉及項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果的變更，客戶的意見應(yīng)放在核心位置。C 選項(xiàng)錯(cuò)誤；
基準(zhǔn)的調(diào)整，包括項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn)，最終成果、工作內(nèi)容和資源、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。需要強(qiáng)調(diào)的是，變更的通知，不只是包括項(xiàng)目實(shí)施基準(zhǔn)的調(diào)整，更要明確項(xiàng)目的交付日期、成果對(duì)相關(guān)干系人的影響。如變更造成交付期的調(diào)整，應(yīng)在變更確認(rèn)時(shí)發(fā)布，而非在交付前公布。D 選項(xiàng)不完全正確。
綜合判斷題干給出的 4 個(gè)選項(xiàng)，推薦 B 選項(xiàng)是最可能得分的。
【參考答案】B
選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立在總成本最小化、（52）、敏捷性強(qiáng)的核心原則之上。
A、公司規(guī)?；?/p>
B、資質(zhì)最優(yōu)
C、風(fēng)險(xiǎn)最小化
D、地域就近
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P423
選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該建立在總成本最小化、敏捷性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)最小化的原則之上。
【參考答案】C
關(guān)于采購(gòu)詢價(jià)比價(jià)環(huán)節(jié)相關(guān)的描述，不正確的是（53）。
A、非專利專有技術(shù)，可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品一般采用詢價(jià)比價(jià)方式采購(gòu)
B、原則上應(yīng)向三家或三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)
C、指定采購(gòu)供應(yīng)商可以將考評(píng)與合同談判同時(shí)進(jìn)行
D、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可以通過(guò)郵件、微信、電話會(huì)議等方式提交
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P433-434
入列采購(gòu)詢價(jià)比價(jià)的條件：
（1）采用詢價(jià)比價(jià)形式的采購(gòu)產(chǎn)品主要包括：市場(chǎng)化程度高的產(chǎn)品、非專利專有技術(shù)的產(chǎn)品、 充分競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品、可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品、供應(yīng)商不唯一的產(chǎn)品等。A 選項(xiàng)正確。
（2）單個(gè)供應(yīng)商供貨合同過(guò)一定金額以上的采購(gòu)。
不列入采購(gòu)詢價(jià)比價(jià)的采購(gòu)：
（1）指定采購(gòu)。
（2）原廠、代理有相關(guān)協(xié)議的采購(gòu)。
（3）單個(gè)供應(yīng)商供貨合同在一定金額以下的采購(gòu)。
詢價(jià)比價(jià)操作流程
（1）采購(gòu)人員對(duì)擬采購(gòu)產(chǎn)品類型和價(jià)格進(jìn)行預(yù)估判斷，是否符合詢價(jià)比價(jià)條件。
（2）采購(gòu)產(chǎn)品的供應(yīng)商原則必須是經(jīng)過(guò)考評(píng)的合格供應(yīng)商，特殊情況下考評(píng)和合同談判可以同步進(jìn)行（如一些指定采購(gòu)的指定供應(yīng)商）。C 選項(xiàng)正確。
（3）原則上應(yīng)向三家或三家以上供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。所以 B 選項(xiàng)正確。
（4）供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可以提交系統(tǒng)競(jìng)價(jià)平臺(tái)、郵件、傳真、郵寄、密封書面送達(dá)。D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。
（5）采購(gòu)人員根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)，填寫《采購(gòu)詢價(jià)記錄表》，采購(gòu)部經(jīng)理從價(jià)格、付款方式、供貨周期、質(zhì)量與售后等方面確定最終供應(yīng)商。
（6）如果對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)存在疑問(wèn)或有顯失公平情況，采購(gòu)人員可在公司紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)的情況下電話通知供應(yīng)商澄清相關(guān)事實(shí)，并在《采購(gòu)詢價(jià)記錄表》上予以說(shuō)明。
（7）如果《合格供方 A 類名錄》中沒(méi)有符合要求的供應(yīng)商，對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)詢價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行新增供應(yīng)商的審核，考評(píng)和合同談判可以同步進(jìn)行。
【參考答案】D
（54）場(chǎng)景適宜簽署成本補(bǔ)償合同。
①工作范圍尚不清楚
②買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)
③購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品且數(shù)量不大
④買賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關(guān)系
⑤項(xiàng)目設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié)
⑥工期短且不復(fù)雜的項(xiàng)目
A、①⑤⑥
B、①②④
C、②③⑤
D、③④⑥
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P457-458
成本補(bǔ)償合同以賣方從事項(xiàng)目工作的實(shí)際成本作為付款的基礎(chǔ)，即成本實(shí)報(bào)實(shí)銷。在這種合同下，買方的成本風(fēng)險(xiǎn)最大。這種合同適用于買方僅知道要一個(gè)什么產(chǎn)品但不知道具體工作范圍的情況，也就是工作范圍很不清楚的項(xiàng)目。當(dāng)然，成本補(bǔ)償合同也適用于買方特別信得過(guò)的賣方，想要與賣方全面合作的情況。 一般情況下，可以按下列經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行選擇：
（1）如果工作范圍很明確，且項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié)，則使用總價(jià)合同。
（2）如果工作性質(zhì)清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復(fù)雜，又需要快速簽訂則使用工料合同。
（3）如果工作范圍尚不清楚，則使用成本補(bǔ)償合同。
（4）如果雙方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則使用工料合同；如果買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，則使用成本補(bǔ)償合同；如果賣方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，則使用總價(jià)合同。
（5）如果是購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，且數(shù)量不大，則使用單邊合同。
【參考答案】B
關(guān)于知識(shí)管理的描述，不正確的是：（55）。
A、知識(shí)包含顯性知識(shí)，隱性知識(shí)和共享知識(shí)三類
B、隱性知識(shí)通常是指難以表達(dá)，隱含于過(guò)程和行動(dòng)中的非結(jié)構(gòu)化
C、可通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)促進(jìn)隱性知識(shí)共享
D、組織結(jié)構(gòu)扁平化，決策權(quán)向下層移動(dòng)，是學(xué)習(xí)型組織的特征之一
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P485
知識(shí)可分為兩類，分別是顯性知識(shí)與隱性知識(shí)。
【參考答案】A
平衡計(jì)分卡（BSC）是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績(jī)考評(píng)工具。從（56）四個(gè)角度形成一套完整的績(jī)效指標(biāo)評(píng)分體系。
A、資金、資源 、流程、人員
B、領(lǐng)導(dǎo)層、目標(biāo)層、方案層、行為層
C、財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
D、業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織資源、項(xiàng)目組合管理、單項(xiàng)目管理
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P524
平衡計(jì)分卡是一種績(jī)效評(píng)價(jià)體系，其本來(lái)的目的主要是找出超越傳統(tǒng)及財(cái)務(wù)量度為主的組織績(jī)效評(píng)價(jià)模式，它從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度，為每一方面設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)指標(biāo)，賦予不同的權(quán)重。
【參考答案】C
關(guān)于項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容的描述，不正確的是（57）。
A、由項(xiàng)目組之間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)打分
B、由 PMO 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的問(wèn)題
C、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理
D、優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的組成
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P553-554
項(xiàng)目干系人參加項(xiàng)目評(píng)價(jià)，固然有業(yè)務(wù)熟、關(guān)注度高、有責(zé)任等優(yōu)點(diǎn)，但是每個(gè)項(xiàng)目組成員還存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因此在評(píng)價(jià)打分時(shí)，未免會(huì)受主觀情緒和個(gè)人利益的制約，影響評(píng)價(jià)的公正、公平。因此，項(xiàng)目評(píng)價(jià)最好參考內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果，邀請(qǐng)行業(yè)專家和學(xué)者組成評(píng)價(jià)委員會(huì)，或者交給專業(yè)的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)價(jià)。
【參考答案】A
（58）不屬于 “項(xiàng)目集準(zhǔn)備” 階段的關(guān)鍵活動(dòng)。
A、建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)
B、編制項(xiàng)目集章程
C、組建項(xiàng)目集組織
D、制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P574
項(xiàng)目集準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)一般包括：
（1）建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)；（2）組建初始的項(xiàng)目集組織；（3）制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃。
【參考答案】B
關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，不正確的是：（59）。
A、項(xiàng)目組合管理的實(shí)施過(guò)程也是一個(gè)組織變革的過(guò)程
B、項(xiàng)目組合管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，活動(dòng)可循環(huán)發(fā)生
C、項(xiàng)目組合管理愿景應(yīng)符合組織愿景，滿足組織戰(zhàn)略目標(biāo)
D、項(xiàng)目組合組件旨在生成共同的結(jié)果或達(dá)成共同的利益
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P584
項(xiàng)目集組件通常生成共同的結(jié)果或者為了交付系列共同的利益。
【參考答案】D
對(duì)信息系統(tǒng)測(cè)試的監(jiān)控主要包括：（60）。
①軟件測(cè)試模型的定義
②測(cè)試用例執(zhí)行的進(jìn)度
③缺陷的存活時(shí)間
④缺陷的趨勢(shì)分析
⑤缺陷分布密度
⑥缺陷修改質(zhì)量
A、①③④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③⑤⑥
D、②③④⑤⑥
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P746
測(cè)試監(jiān)控的目的是為測(cè)試活動(dòng)提供反饋信息和可視性。測(cè)試監(jiān)控的內(nèi)容包括：①測(cè)試用例執(zhí)行的進(jìn)度、②缺陷的存活時(shí)間、③缺陷的趨勢(shì)分析、④缺陷分布密度、⑤缺陷修改質(zhì)量。
【參考答案】D
第 61~70 題
關(guān)于量化項(xiàng)目管理過(guò)程的描述，正確的是：（61）。
A、項(xiàng)目對(duì)所選定子過(guò)程的性能監(jiān)控主要意圖是使用統(tǒng)計(jì)和量化技術(shù)分析子過(guò)程性能的偏差
B、項(xiàng)目子過(guò)程的選擇和度量需盡可能完整的覆蓋項(xiàng)目所有的過(guò)程，以保證數(shù)據(jù)分析的全面性
C、建立項(xiàng)目的質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)主要需考慮組織對(duì)項(xiàng)目的要求及客戶對(duì)項(xiàng)目的要求，與項(xiàng)目當(dāng)前自身能力無(wú)關(guān)
D、管理項(xiàng)目績(jī)效時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)的達(dá)成情況分析來(lái)源于所選定子過(guò)程性能的穩(wěn)定性和能力數(shù)據(jù)，與其他子過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)和供方進(jìn)展無(wú)關(guān)
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P811-812
監(jiān)督所選定子過(guò)程的性能：主要工作是使用統(tǒng)計(jì)與其他量化技術(shù)來(lái)監(jiān)督所選定子過(guò)程的性能。這個(gè)步驟的意圖是使用統(tǒng)計(jì)與其他量化技術(shù)以分析子過(guò)程性能中的偏差，并確定對(duì)于達(dá)成各子過(guò)程的質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)所必要的措施。A 選項(xiàng)正確。
選擇子過(guò)程與屬性，主要工作是選擇對(duì)評(píng)價(jià)性能起關(guān)鍵作用，并有助于達(dá)成項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)的子過(guò)程與屬性。B 選項(xiàng)錯(cuò)誤。
當(dāng)建立項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)時(shí)，要考慮項(xiàng)目已定義過(guò)程中會(huì)包括的過(guò)程，并考慮歷史數(shù)據(jù)對(duì)這些過(guò)程的性能具有何種意義。這些考慮連同技術(shù)能力等其他方面一起，可以有助于項(xiàng)目建立現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。C 選項(xiàng)錯(cuò)誤。
管理項(xiàng)目績(jī)效，該分析的關(guān)鍵輸入包括來(lái)源于所選定的單個(gè)子過(guò)程的穩(wěn)定性與能力數(shù)據(jù)，以及來(lái)自于監(jiān)督其他子過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)與供方進(jìn)展的性能數(shù)據(jù)。D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。
【參考答案】A
使用 GQM（Goal 目標(biāo) - Question 問(wèn)題 - Metric 度量）技術(shù)，建立度量指標(biāo)的步驟主要包括：（62）。
①選擇項(xiàng)目目標(biāo)或企業(yè)目標(biāo)，盡可能將目標(biāo)可以量化，可以測(cè)量
②對(duì)于每個(gè)目標(biāo)，設(shè)想必須回答的問(wèn)題，看是否可達(dá)成目標(biāo)
③選擇回答每個(gè)問(wèn)題所必須的度量指標(biāo)
④確認(rèn)進(jìn)行軟件度量的度量體系
⑤收集和分析度量數(shù)據(jù)
A、①③④⑤
B、①②③④
C、①②③⑤
D、②③④⑤
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P816
采用 GQM 方法選擇度量指標(biāo)的基本步驟如下：
（1）首先選擇幾個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)或幾個(gè)企業(yè)目標(biāo)，盡可能將目標(biāo)敘述得可以量化、可以測(cè)量。
（2）對(duì)于每個(gè)目標(biāo)，設(shè)想一些必須回答的問(wèn)題，看看是否達(dá)到目標(biāo)。
（3）選擇回答每個(gè)問(wèn)題所必需的度量指標(biāo)。
（4）確認(rèn)進(jìn)行軟件度量的度量體系。
【參考答案】B
關(guān)于信息安全系統(tǒng)工程的描述，不正確的是：（63）。
A、是信息系統(tǒng)工程的一部分，符合系統(tǒng)工程的一般原則和規(guī)律
B、應(yīng)吸納安全管理的成熟規(guī)范
C、信息安全系統(tǒng)工程成熟度模型用于信息安全系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D、安全工程活動(dòng)與硬件工程、軟件工程、系統(tǒng)工程、測(cè)試工程相關(guān)
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P615、P623-625
信息安全系統(tǒng)工程就是要建造一個(gè)信息安全系統(tǒng)，它是整個(gè)信息系統(tǒng)工程的一部分，而且最好是與業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)工程同步進(jìn)行；A 選項(xiàng)正確。
信息安全系統(tǒng)工程應(yīng)該吸納安全管理的成熟規(guī)范部分；B 選項(xiàng)正確。
信息安全系統(tǒng)工程能力成熟度模型是一種衡量信息安全系統(tǒng)工程實(shí)施能力的方法，是使用面向工程過(guò)程的一種方法。C 選項(xiàng)錯(cuò)誤。
信息安全系統(tǒng)的建設(shè)是在 OSI 網(wǎng)絡(luò)參考模型的各個(gè)層面進(jìn)行的，因此信息安全系統(tǒng)工程活動(dòng)離不開以下相關(guān)工程。（1）硬件工程。（2）軟件工程。（3）通信及網(wǎng)絡(luò)工程。（4）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和災(zāi)備工程。（5）系統(tǒng)工程。（6）測(cè)試工程。（7）密碼工程。（8）企業(yè)信息化工程。 所以 D 選項(xiàng)正確。
【參考答案】C
（64）為證書的持有者提供了對(duì)一個(gè)資源實(shí)體所具有的權(quán)限。
A、公鑰
B、屬性證書
C、數(shù)字簽名
D、私匙
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P647、P649
認(rèn)證通過(guò)數(shù)字證書進(jìn)行，而訪問(wèn)控制通過(guò)屬性證書或訪問(wèn)控制列表（ACL）完成。AC 即屬性證書，表示證書的持有者（主體）對(duì)于一個(gè)資源實(shí)體（客體）所具有的權(quán)限，它是由一個(gè)做了數(shù)字簽名的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)提供的，這種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)稱為屬性證書，由屬性證書管理中心 AA 簽發(fā)并管理。
【參考答案】B
網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)的內(nèi)容不包括（65）。
A、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶活動(dòng)
B、對(duì)日常運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)和分析
C、對(duì)突發(fā)案件和異常事件的事后分析
D、數(shù)字證書的簽發(fā)、撤銷
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P660
安全審計(jì)具體包括兩方面的內(nèi)容：
①采用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與入侵防范系統(tǒng)，識(shí)別網(wǎng)絡(luò)各種違規(guī)操作與攻擊行為，即時(shí)響應(yīng)（如報(bào)警） 并進(jìn)行阻斷。
②對(duì)信息內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審計(jì)，可以防止內(nèi)部機(jī)密或敏感信息的非法泄漏和單位資產(chǎn)的流失。
【參考答案】D
l 某煉油廠每季度需供應(yīng)合同單位汽油 15 噸，煤油 12 噸，重油 12 噸，該廠從甲乙兩處運(yùn)回原油提煉，已知兩處煉油成分如表所示，從甲處采購(gòu)原油價(jià)格為 2000 元 / 噸，乙處為 2900 元 / 噸，為了使成本最低，煉油廠應(yīng)從甲處購(gòu)（66）噸，乙處采購(gòu)（67）噸。
（66）
A、15
B、20
C、25
D、30
（67）
A、20
B、25
C、30
D、35
【試題解析】
高級(jí)教程第三版 P875 有類似的題目，可供學(xué)習(xí)。
該題是線性規(guī)劃問(wèn)題，是研究在有限的資源條件下，如何有效地便用這些資源達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的數(shù)學(xué)方法。用數(shù)學(xué)的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，也就是在一組約束條件下尋找目標(biāo)函數(shù)的極值問(wèn)題。解線性規(guī)劃問(wèn)題的方法有很多，最常用的有圖解法和單純形法。
設(shè)從甲處采購(gòu) x 噸，從乙處采購(gòu) y 噸，最低成本 z，根據(jù)題干列不等式方程組
目標(biāo)函數(shù)：min z=2000x+2900y
滿足約束條件：
0.15x+0.5y≥15 ①
0.20x+0.3y≥12 ②
0.5x+0.15y≥12 ③
x≥0, y≥0 ④
用圖解法將上述約束條件畫在以為（x,y）為坐標(biāo)軸的直角坐標(biāo)系中，滿足所有約束條件的區(qū)域是藍(lán)色區(qū)域部分，即 x,y 的可行解在該區(qū)域中。
目標(biāo)函數(shù) z=2000x+2900y，可以寫成 y=-(20/29)x+z/2900, 在坐標(biāo)平面上，它可表示以 z 為參數(shù)，
以 -20/29 為斜率的一族平行線，當(dāng) z 值由小變大時(shí)，直線沿其法線方向向右上方移動(dòng)。當(dāng)移動(dòng)到達(dá) A 點(diǎn)時(shí)，使 z 值在可行域邊界上實(shí)現(xiàn)最小化，且滿足所有的約束條件。從圖上可以看出 A 點(diǎn)實(shí)際上是②③兩個(gè)方程取等號(hào)時(shí)的解。即 x=15,y=30。
以上是用線性規(guī)劃圖解法來(lái)解該題，考試時(shí)如果時(shí)間有限，不用畫圖，在列出目標(biāo)函數(shù)和約束條件方程組后，直接用代入法。比如假設(shè) x=15，帶入約束條件得到 y 的各邊界值，然后把各組假設(shè)得到的 x,y 的取值帶入目標(biāo)函數(shù)，得到的 z 值最小的那組 x，y 值即為正確選項(xiàng)。
還可以先將所給選項(xiàng)中滿足約束條件的值都找出來(lái)，然后逐個(gè)代入目標(biāo)函數(shù)， z 值最小的那組 x，y 值即為正確選項(xiàng)
【參考答案】A、C
某公司有東部、中部、西部三個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運(yùn)送到甲、乙、丙、丁四個(gè)市場(chǎng)，從生產(chǎn)基地到各個(gè)市場(chǎng)的單位運(yùn)價(jià)及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運(yùn)輸任務(wù)所需的最小運(yùn)費(fèi)為（68）。
A、242
B、244
C、289
D、302
【試題解析】
采用伏格爾法，題干沒(méi)有說(shuō)是什么單位，為方便解題，假設(shè)單位是噸。
Step1：計(jì)算每行每列的最小元素和次小元素差額
Step2：找到最大差額為乙的列差：5
與最大差額同行或同列的最小運(yùn)價(jià)為準(zhǔn)，用其所在行的產(chǎn)量，最大限度滿足所在列的需求。
即西部運(yùn)送 14 噸到乙，運(yùn)費(fèi) 14*5=70；乙的需求被滿足，刪除乙這一列，西部的產(chǎn)量余 8。
Step3：找到最大差額為丁的列差 3，第一次重復(fù)
以最大差額同行或同列的最小運(yùn)價(jià)為準(zhǔn)，用其所在行的產(chǎn)量，最大限度滿足所在列的需求。即西部余下的 8 噸全部運(yùn)送到丁，運(yùn)費(fèi) 8*6=48；西部產(chǎn)量用完，刪除西部這一行，丁余下的需求為 6。
Step4：找到最大差額為丁的列差 2，第二次重復(fù)
以最大差額同行或同列的最小運(yùn)價(jià)為準(zhǔn)，用其所在行的產(chǎn)量，最大限度滿足所在列的需求。即中部的 10 噸運(yùn)送 6 噸到丁，運(yùn)費(fèi) 6*9=54；丁的需求全部滿足，刪除丁這一列，中部產(chǎn)量余 4。
Step5：找到最大差額為甲的列差 2，第三次重復(fù)
以最大差額同行或同列的最小運(yùn)價(jià)為準(zhǔn)，用其所在行的產(chǎn)量，最大限度滿足所在列的需求。即中部余下的 4 噸運(yùn)送到甲，運(yùn)費(fèi) 4*2=8；中部產(chǎn)量用完，刪除這一行，甲的需求剩余 4。
Step6：最后只剩下東部有產(chǎn)量 16 噸，將其中的 4 噸運(yùn)送到甲，12 噸運(yùn)輸?shù)奖?，完成運(yùn)輸任務(wù)。
Step7：總結(jié)所有運(yùn)價(jià)，將所有運(yùn)價(jià)求和：
西部運(yùn)送 14 噸到乙，每噸運(yùn)價(jià) 5，14*5=70；
西部運(yùn)送 8 噸到丁，每噸運(yùn)價(jià) 6，8*6=48；
中部運(yùn)送 6 噸到丁，每噸運(yùn)價(jià) 9，6*9=54；
中部運(yùn)送 4 噸到甲，每噸運(yùn)價(jià) 2，4*2=8；
東部運(yùn)送 4 噸到甲，每噸運(yùn)價(jià) 4，4*4=16；
東部運(yùn)送 12 噸到丙，每噸運(yùn)價(jià) 4，12*4=48；
70+48+54+8+16+48=244。
有一種更簡(jiǎn)單的方法：
從左到右，依次取最小運(yùn)價(jià)滿足甲、乙、丙的需求，剩余的產(chǎn)量給丁。
中部產(chǎn)量滿足甲的需求 8，剩余 2，運(yùn)價(jià) 8*2=16；
西部產(chǎn)量滿足乙的需求 14，剩余 8，運(yùn)價(jià) 14*5=70；
東部產(chǎn)量滿足丙的需求 12，剩余 4，運(yùn)價(jià) 12*4=48；
東部、中部、西部剩余的產(chǎn)量全部給丁，運(yùn)價(jià)為：4*11+9*2+8*6=110；
總運(yùn)價(jià)：16+70+48+110=244。
【參考答案】B
下圖是某地的街區(qū)網(wǎng)絡(luò)圖（單位：公里），疫情防控期間，一輛消毒車從疾控中心出發(fā)，需要消殺所有的街道并返回疾控中心，消殺車完成消殺工作至少行駛（69）公里。
A、43
B、45
C、46
D、48
【試題解析】
首先所有路徑相加：5+4+2+3+2+2+3+5+1+2+1+6+7=43，返回疾控中心時(shí)需要重復(fù)的路徑是多少，需要再加多少。為方便說(shuō)明行駛的順序，給各路徑按照字母編號(hào)，寫在公里數(shù)的后面，并分兩步行駛完，用箭頭標(biāo)注。
行駛順序：3A-1B-2C-1D-6E-7F-2G-4H-3I-5J-2K-2L-5M-5M，最后兩個(gè) M 表示 M 這條路徑需要行駛兩次，行駛的總路徑在原來(lái) 43 的基礎(chǔ)上加上 5，即 48。
【參考答案】D
某公司投資一個(gè)使用壽命為 5 年的項(xiàng)目，第一年年初投入 1000 萬(wàn)元，從第 1 年到第 5 年每年年末都有凈現(xiàn)金流量 300 萬(wàn)元。則項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（70）年。
A、2
B、2.5
C、3
D、3.3
【試題解析】
根據(jù)題干是年初投入 1000 萬(wàn)元，且年末有收益，把投入年記為第 0 年，從第 1 年到第 5 年每年年末都有凈現(xiàn)金流量 300 萬(wàn)元，也就是每年都有收入 300 萬(wàn)。題目要求的靜態(tài)回收期，為方便理解，畫一個(gè)表格
累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) - 1+（上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值／當(dāng)前凈現(xiàn)金流量）
即（4-1）+100/300=3.3。
【參考答案】D
第 71~75 題
Xinhua News Agency reported in January 2022，Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod（2021-2025）. The plan also emphasized industrial （71）transformation.
A、digital
B、networking
C、intelligentize
D、informatization
【試題解析】
新華社 2022 年 1 月報(bào)道，中國(guó)將在 “十四五” 期間（2021 至 2025 年）進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該計(jì)劃還強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)（ ）轉(zhuǎn)型。
A、數(shù)字
B、聯(lián)網(wǎng)
C、智能化
D、信息化
【參考答案】A
（72）is a grid that shows the project resources assigned to each work package.
A、Stakeholder engagement assessment matrix
B、Requirements traceability matrix
C、Probability and impact matrix
D、Responsibility assignment matrix
【試題解析】
（ ）是一個(gè)表格，顯示分配給每個(gè)工作包的項(xiàng)目資源。
A、利益相關(guān)者參與評(píng)估矩陣
B、需求跟蹤矩陣
C、概率和影響矩陣
D、責(zé)任分配矩陣
【參考答案】D
At the project establishment stage, the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis,（73）, operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.
A、detail feasibility analysis
B、opportunity analysis
C、economic feasibility analysis
D、risk analysis
【試題解析】
在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，可行性研究主要包括技術(shù)可行性分析、（ ）、運(yùn)行環(huán)境可行性分析等方面的可行性分析。
A、詳細(xì)可行性分析
B、機(jī)會(huì)分析
C、經(jīng)濟(jì)可行性分析
D、風(fēng)險(xiǎn)分析
【參考答案】C
In project human resource management,（74）is not a source of power for the project manager.
A、referent power
B、expert power
C、reward power
D、audit power
【試題解析】
在項(xiàng)目人力資源管理中，（ ）不是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力來(lái)源。
A、榜樣力量
B、專家能力
C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
D、審計(jì)權(quán)
【參考答案】D
Advancements in （75）have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.
A、Artificial Intelligence
B、Cloud Computing
C、Internet of Things
D、Big Data
【試題解析】
（ ）的進(jìn)步通過(guò)自動(dòng)駕駛汽車的創(chuàng)造和發(fā)展促進(jìn)了汽車行業(yè)的發(fā)展。
A、人工智能
B、云計(jì)算
C、物聯(lián)網(wǎng)
D、大數(shù)據(jù)
【參考答案】A
