好的商業(yè)模式很簡單，就是利潤和凈現(xiàn)金流都是杠杠的，而且競爭對手哪怕在很長時間里也很難搶?！斡榔?/p>

2020年，一場“低調(diào)”IPO，將隱匿在“水下”的富豪推到了臺前。號稱“大自然的搬運工”的企業(yè)將創(chuàng)始人搬上了首富的位置。

這是一個“巔峰”，也是一個新的開始。

也就是從2020年下半年，鐘睒睒頻頻出現(xiàn)在各大財經(jīng)板塊頭條的位置，這個晦澀難讀的名字因為“首富”的頭銜被大眾所熟知。

但，這一切可能并非鐘睒睒的本意。

為了盡可能的少一點曝光，農(nóng)夫山泉上市之初鐘睒睒甚至都沒有敲鐘計劃。最后在港交所的要求下，他才錄制了一段幾十秒的致辭視頻。

在產(chǎn)品宣傳上高調(diào)，在個人宣傳上靜默，這是鐘睒睒給自己畫的線。

有人說只有經(jīng)歷了生活的苦，才能嘗到生活的甜，也許從泥瓦匠到大學(xué)生，然后成為一名記者，這就是鐘睒睒的經(jīng)歷的苦和甜。

五年的報社的生涯給了鐘睒睒一雙獨具的慧眼，在養(yǎng)蘑菇、養(yǎng)蝦都失敗后，娃哈哈的代理經(jīng)歷讓他找到了人生的方向。

1993年，鐘睒睒成立了養(yǎng)生堂，從龜鱉丸到后來橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領(lǐng)域，培育出數(shù)十個品牌。我想沒有哪個企業(yè)家比他更明白傳播的力量，也沒有哪個首富比他更為低調(diào)。

“低調(diào)”是一個富豪的覺悟，也是一個富豪的克制。因為偽低調(diào)很容易，但真低調(diào)卻很難。

為了更大程度的“隱匿”，鐘睒睒選擇了退。

1月31日，萬泰生物發(fā)布了一份公告，原董事長鐘睒睒因“個人原因”辭去董事長、董事，并且不再擔(dān)任公司的任何職務(wù)。

面對市值過千億的公司，作為公司持股超過75%的實控人，退得毫不拖泥帶水，甚至是干凈利索。

對于過度曝光，這個首富略顯抗拒，但又“無可奈何”。

3月2日，胡潤研究院發(fā)布《2021胡潤全球富豪榜》。在這份榜單中，第一次有中國人排進了前十，并且他的身價還超越了谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇，也超越了沃倫·巴菲特。

對于鐘睒睒的入圍，胡潤也表示難以置信。他說：“很難想象，第一位進入全球前十的中國企業(yè)家不是馬化騰、馬云，而是賣水的鐘睒睒”。

同樣的疑惑，不僅僅來自胡潤，也可能來自我們每一個人。

實際上，我們熱衷于那些故事性的造福傳奇，熱衷于新興產(chǎn)業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)的故事，我們總喜歡樹立一個標(biāo)桿去追逐。但是傳統(tǒng)企業(yè)能將其老板送上首富的位置，這本身就說明了這些企業(yè)極具競爭的優(yōu)勢。

8月25日，農(nóng)夫山泉發(fā)布了2021年中期業(yè)績公告。財報顯示，今年上半年農(nóng)夫山泉營收151.7億元，同比增長31.4%；凈利潤40.13億元，同比增長40.1%。不僅如此，財報還顯示，農(nóng)夫山泉的毛利為92.41億元，較去年同期增長33.7%，毛利率也上升1%至60.9%。

對于農(nóng)夫山泉的業(yè)績表現(xiàn)，食品飲料行業(yè)分析師陳彥彤認為，農(nóng)夫山泉具備優(yōu)異的產(chǎn)品研發(fā)和單品打造能力，能夠不斷培育潛力新品，有望持續(xù)為公司注入活力，推動公司業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)健增長。

根據(jù)福布斯實時富豪榜顯示，近期，鐘睒睒以689億美元的身價再次力壓馬化騰，重新回到了中國首富的位置。

段永平曾經(jīng)說過：“消費者長期來講，是極其聰明的一個群體。所有的營銷對于一個公司來說，只是一個環(huán)節(jié)而已，相當(dāng)于一個木桶的短板，但凡是認為公司好的因為營銷好的說法，就像認為一個能裝水的木桶是因為有了一塊叫營銷的木板一樣可笑”。

“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”，連續(xù)8年農(nóng)夫山泉飲用水市場第一，且份額超過了20%，產(chǎn)品是鐘睒睒的信念，也是他的底氣。

我想，也許再過十年鐘睒睒還將隱匿幕后，或許他的名字會再次被大眾遺忘。但我相信，這是鐘睒睒樂意看到的。