看了下日歷，喬布斯離開要十年了，庫克執(zhí)掌蘋果也十年了。這家公司從當(dāng)年的創(chuàng)新巨頭，慢慢成了一頭現(xiàn)金巨牛。iPhone13明天上市，姑且作為十年的結(jié)點，下一個十年呢？

庫克是十分優(yōu)秀的，他小心翼翼地打理喬布斯（團隊）的遺產(chǎn)，將公司市值從三千五百億成長到兩萬五千億。但他從一開始就不是創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者，而是一位扎實的管理者，竭盡所能維持iPhone的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，小心翼翼地拓寬其他產(chǎn)品渠道，以及試著保持喬布斯遺留的企業(yè)文化。

擠牙膏是門學(xué)問，庫克精巧地把握了擠牙膏的藝術(shù)。每年一個新的款式，每年一點小的升級，一點點妥協(xié)消費者的使用習(xí)慣來維持產(chǎn)品的購買力。這十年間智能手機有什么大的變化嗎？并沒有。攝像頭，屏幕，內(nèi)存，系統(tǒng)流暢，還在追逐這些元素。

小屏，大屏，再到更大的MAX，單卡到雙卡，一個到兩個再到三個攝像頭。新一代會復(fù)古，再下一代可能大改，棱角是變圓還是變方，甚至色號也能成為iPhone的賣點。

雖說是擠牙膏，但iPhone的產(chǎn)品策略又十分老辣。CPU，GPU關(guān)乎硬件話語權(quán)，每代都鉚足馬力地提升性能，強勢領(lǐng)先對手；內(nèi)存大小，攝像頭個數(shù)，像素，這些能吸引眼球，可作每代產(chǎn)品重要購買力的因素，一直緊捏不放。iPhone的800萬像素，2G內(nèi)存，以及iPad從500萬到800萬像素，過了有多少代。明著擠牙膏，暗著發(fā)展硬件基礎(chǔ)，Mac上還順便還甩掉了Intel。

手機變慢或者說“降速”，也是蘋果縝密厚實計劃的一部分。分批次降速，分版本降速，普通用戶的換機周期是三年，三年后，他一定會看到自己iPhone肉眼可及的“慢”。iOS從擬物到扁平化，更為降速提供了絕佳的隱蔽環(huán)境。作為十年多的用戶，從4到6，再到X，自己覺著最順暢的，居然是4。

老羅講工匠精神，實際這方面做的最好的，是蘋果。它不僅有獨特的企業(yè)文化，工業(yè)設(shè)計，軟件系統(tǒng)，用戶體驗，每一項都細(xì)細(xì)打磨。喬布斯的產(chǎn)品理念是“大道至簡”，這四個字耗費了設(shè)計者多少心血。前面講蘋果在攝像頭上擠牙膏，另一面是，800萬像素經(jīng)過技術(shù)人員耐心打磨，成像效果要比競爭者2000萬像素的還要好。

喬布斯如果還在，或許他在iPhone上也無太大發(fā)揮空間，因為智能手機已經(jīng)進入了產(chǎn)品成熟期，但其他的產(chǎn)品一定會有。十年中，蘋果只拿出一個AirPods，并不夠。最讓筆者抱有興趣的是iPad與Mac生態(tài)的互通，這或許還要很多年。

第一個十年行將結(jié)束，留給蘋果的是轉(zhuǎn)型，或者尋覓下一個喬布斯。后者太難，從科技創(chuàng)新公司變?yōu)橛布I(lǐng)先公司（同時披上“創(chuàng)新”的面紗），更為可行。

還是那句話，下一個創(chuàng)新的產(chǎn)品，或許不在蘋果。