在企業(yè)里，形容一個(gè)各方面能力都很突出的員工，我們通常稱呼為“多邊形”戰(zhàn)士。最近了解到一個(gè)詞匯叫「成長型思維」。一個(gè)企業(yè)里具備成長型思維的團(tuán)隊(duì)，必定是企業(yè)一筆無形的財(cái)富。

成長型思維（Growth Mindset）是卡羅爾·德韋克（Carol Dweck）于多年的研究后提出的概念。它反映了一個(gè)人關(guān)于能力和才智是可以通過努力、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展的基本信仰。與此相對(duì)的是固定型思維（Fixed Mindset），持有固定型思維的人認(rèn)為才智和能力是固定的，無法通過努力來改變。

那么，如果企業(yè)有這樣一支或多支成長型思維團(tuán)隊(duì)，能給企業(yè)帶來什么好處呢？

首先，成長型思維的員工更容易適應(yīng)市場變革。在如今這個(gè)變革頻繁的時(shí)代，舊的商業(yè)模型和思維方式可能難以應(yīng)對(duì)新的市場挑戰(zhàn)。而成長型思維的員工則能更加積極地面對(duì)和適應(yīng)這些變革，因?yàn)樗麄兿嘈牛灰冻雠?，就能夠克服任何困難，掌握任何新技能。

其次，這種思維模式有助于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新。成長型思維鼓勵(lì)員工勇于嘗試新的方法，敢于走出自己的舒適區(qū)。即使面臨失敗，他們也會(huì)從中吸取教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)，而不是選擇放棄。這種文化氛圍對(duì)于任何企業(yè)，尤其是希望在激烈競爭中脫穎而出的企業(yè)來說，都是不可或缺的。

再者，成長型思維也有助于提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。這種思維模式的員工更加注重團(tuán)隊(duì)合作，愿意與同事分享經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)。他們不會(huì)因?yàn)楹ε率ジ偁巸?yōu)勢(shì)而保留知識(shí)，也不會(huì)因?yàn)橐淮问《鴮?duì)團(tuán)隊(duì)失去信心。這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍，可以極大地提高整體的工作效率和質(zhì)量。

除此之外，成長型思維還能幫助企業(yè)更好地培養(yǎng)和留住人才。在許多行業(yè)，尤其是高技能和高創(chuàng)新性的行業(yè)，人才短缺一直是一個(gè)難以解決的問題。而對(duì)于有著成長型思維的員工來說，他們更加重視自己的職業(yè)發(fā)展和長期規(guī)劃。當(dāng)企業(yè)提供了足夠的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，這些員工往往會(huì)更加忠誠，也更容易留在企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造長期價(jià)值。

成長型思維不僅僅是一種積極的人生態(tài)度，更是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的重要組成部分。擁有成長型思維團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，更容易在市場中占據(jù)一席之地。