什么是精益生產(chǎn)流程優(yōu)化？精益生產(chǎn)流程優(yōu)化就是在流程設(shè)計(jì)以及精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)流程進(jìn)行改進(jìn)，來(lái)取得一個(gè)最好的效果，這就是對(duì)現(xiàn)在的工作流程的梳理，完善以及改進(jìn)的過(guò)程，被統(tǒng)稱為精益生產(chǎn)流程優(yōu)化。

精益生產(chǎn)流程優(yōu)化對(duì)企業(yè)的意義：

1、可以明確企業(yè)目前存在問(wèn)題和流程優(yōu)化的目標(biāo)，進(jìn)行優(yōu)化流程，明確員工職責(zé)，流程優(yōu)化的目標(biāo)，明確優(yōu)化的整體方向等。同時(shí)，和流程相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通好責(zé)任，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、明確精益生產(chǎn)流程運(yùn)作情況以及可改進(jìn)的方向，考慮和現(xiàn)有業(yè)務(wù)的承接和延續(xù)性。同時(shí)，與流程相關(guān)運(yùn)作部門間形成共識(shí)，確保流程可行，減少企業(yè)成員之間扯皮推諉、職責(zé)不清、執(zhí)行不力等情況，從而讓企業(yè)運(yùn)行有序、效率提高為目的。

3、通過(guò)不斷的優(yōu)化流程，使之與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的優(yōu)化方案，并得到各方的認(rèn)同和共識(shí)，更快的增長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

精益生產(chǎn)流程優(yōu)化，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。其核心就是精簡(jiǎn)，通過(guò)減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)（即浪費(fèi)），縮短對(duì)客戶的反應(yīng)周期，快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金回報(bào)率和企業(yè)利潤(rùn)率。