對于企業(yè)而言，不管是十個人的小公司還是上千人的大集團(tuán)，哪怕公司規(guī)模再小也是要有一套完整的企業(yè)內(nèi)部控制制度的！

而且我認(rèn)為越小的公司，越應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部控制制度健全起來。因為大公司內(nèi)部出了問題，還能解救，小公司出了問題就很難解決。

所以今天就和大家分享我們財務(wù)總監(jiān)編制的一套近乎完美的企業(yè)內(nèi)部控制管理流程手冊。適合大、中小企業(yè)使用，內(nèi)容完整，大家可以稍微做下調(diào)整，可能會更適合你們公司。

（文末領(lǐng)取完整資料）

企業(yè)內(nèi)部控制管理流程手冊

第1章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——組織架構(gòu)

1．1 組織架構(gòu)設(shè)計與運行

第8章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——資產(chǎn)管理

8．1 存貨管理

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篇幅有限，企業(yè)內(nèi)部控制管理流程手冊就不一一展示了，