怎么實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)這一問(wèn)題一直是生產(chǎn)制造企業(yè)熱議的話題，難倒了眾多企業(yè)管理者和業(yè)內(nèi)人士。

精益生產(chǎn)可以通過(guò)合理配置資源、合理控制庫(kù)存等方式為企業(yè)節(jié)約成本，避免浪費(fèi)，可以通過(guò)搭建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的手段來(lái)提升生產(chǎn)效率、避免錯(cuò)漏、激發(fā)員工產(chǎn)能，全方位的實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效、提高總效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。所以關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些等咨詢問(wèn)題從未間斷，大家都希望可以以此推進(jìn)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。

目前，企業(yè)最常用的精益生產(chǎn)工具應(yīng)該就是vioovi的ECRS工時(shí)分析軟件了，這款軟件本身就是專門為企業(yè)進(jìn)行IE技術(shù)改善和精益生產(chǎn)改善業(yè)務(wù)而開(kāi)發(fā)的出的一款綜合性軟件，它的IE軟件、IE改善軟件、動(dòng)作分析軟件、工時(shí)測(cè)量軟件等主功能完全符合IE工程師和改善專員的業(yè)務(wù)操作需求，立足于數(shù)據(jù)，為IE改善工作提供全流程場(chǎng)景應(yīng)用支持，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)時(shí)最需要的精益生產(chǎn)工具。下面就跟大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)，借助vioovi的這款精益生產(chǎn)工具，怎么實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)？

第一點(diǎn)內(nèi)容，搭建精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，成立精益生產(chǎn)推進(jìn)組織。企業(yè)尋求到合適的精益生產(chǎn)工具之后，還需要專業(yè)人員去制定和修改企業(yè)的整體精益生產(chǎn)實(shí)施規(guī)劃，所以在開(kāi)啟精益生產(chǎn)之前，需要的是搭建好精益改善執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

第二點(diǎn)內(nèi)容，員工培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。制定精益生產(chǎn)計(jì)劃的是管理者，但是真正實(shí)施精益生產(chǎn)，在后續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵作用的其實(shí)是員工，所以在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)改善的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)員工精益管理意識(shí)的教育和培養(yǎng)，讓員工參與進(jìn)來(lái)，只有員工知悉改善后的精益生產(chǎn)流程，搭建的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，這樣企業(yè)制定的精益生產(chǎn)才能夠真正的實(shí)現(xiàn)。

第三點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)組織實(shí)施精益生產(chǎn)，既是人的變化，也是事的變化，它的目的是讓企業(yè)日后的生產(chǎn)作業(yè)程序趨于穩(wěn)定，但是在推進(jìn)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一些變化，而且如果精益生產(chǎn)工具使用得當(dāng)，精益生產(chǎn)計(jì)劃得到了快速實(shí)現(xiàn)，那么這個(gè)變化是立竿見(jiàn)影的。所以在精益生產(chǎn)工具的監(jiān)測(cè)、輔助下實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)時(shí)要注意做好內(nèi)部整頓，過(guò)程是變化的，但是實(shí)施調(diào)整時(shí)也不要忽視維穩(wěn)。

企業(yè)借助精益生產(chǎn)工具實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的過(guò)程，影響因素眾多，具體實(shí)施時(shí)還需要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整，注意政策的適配度，這樣才能讓精益生產(chǎn)發(fā)揮出它真正的作用和價(jià)值。