[湖南廣電動畫]刀刃向內(nèi)打破超固化結(jié)構(gòu)，以“激活”或“止血”促發(fā)展

湖南衛(wèi)視

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關(guān)注傳媒價值變化 推動產(chǎn)業(yè)財富增長

“面對行業(yè)深刻變革，特別是對我們地方媒體而言，走‘修修補(bǔ)補(bǔ)’的老路已毫無前途，必須謀求整體轉(zhuǎn)型?！?/p>

在2022年的新媒體大會上，

湖南廣播影視集團(tuán)有限公司（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長張華立曾坦言湖南廣電在探索建設(shè)主流新媒體集團(tuán)道路上遭遇的痛苦的膠著的“兩個60%”：全集團(tuán)60%以上的收入和利潤來自新媒體和上市公司，但同時，60%以上的公司和人員仍在傳統(tǒng)媒體。

進(jìn)擊之路別無他法，“必須刀刃向內(nèi)，打破超固化結(jié)構(gòu)，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化媒體與資產(chǎn)布局；同時要乘時借勢，推動傳統(tǒng)媒體與兩家上市公司深度融合，探索業(yè)務(wù)集群之間的資源整合、效益最大化?！?/p>

2022年，兩家上市公司的收入、利潤指標(biāo)占全集團(tuán)60%以上，基本達(dá)到了借助資本市場做優(yōu)做強(qiáng)的效果。既要守成，又要創(chuàng)新，在廣電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化之路上，

湖南廣電于2022年大手筆切入文旅業(yè)。

張華立告訴「廣電獨(dú)家」，

除了為內(nèi)容制造一些增長點，更重要的是如何認(rèn)識和發(fā)掘文旅對集團(tuán)的隱性價值、潛在價值。

“自有內(nèi)容IP如何走向線下，為旅游場景賦能，同時不斷開發(fā)IP的產(chǎn)業(yè)價值，這是真正對湖南廣電產(chǎn)生戰(zhàn)略價值的產(chǎn)業(yè)增長極?！?/p>

湖南廣播影視集團(tuán)有限公司（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長?張華立

湖南廣電的產(chǎn)業(yè)化之路，是以推動媒體深度融合作為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的命脈。如果說2022年湖南廣電雙平臺融合發(fā)展取得了什么“小突破”，在張華立看來，就是

從版權(quán)合作上升到人的融合。建設(shè)主流新媒體集團(tuán)，“需要升級符合新媒體語言的文化生態(tài)”，因此人的融合才是重點，而這又需要體制機(jī)制予以保障。

當(dāng)芒果TV與湖南衛(wèi)視形成雙引擎驅(qū)動，才有了電商平臺小芒和短視頻資訊平臺風(fēng)芒的先后布局。因此，“從這個角度看，湖南廣電是先培育好生態(tài)，再播下適宜的種子，這是有芒果特色的發(fā)展路徑?！?/p>

湖南廣電的產(chǎn)業(yè)化之路，未來要以科技賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破點。“新媒體的故事都是從新技術(shù)開始的”，張華立曾在多個場合提到這句話。

多年來，從“做一個B版的湖南衛(wèi)視”到“做一個空間版的芒果TV”，再到打造芒果新業(yè)態(tài)，湖南廣電的新技術(shù)探索并沒有石破驚天，而是一步一個腳印，水到渠成。

內(nèi)容方面要出顛覆性爆款，新賽道方面要高歌猛進(jìn)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面要打贏一場脫困攻堅戰(zhàn)，人才方面要給足青年領(lǐng)軍人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境——這是湖南廣電2023年的大愿景，也是小目標(biāo)。

在張華立眼中，打磨產(chǎn)品的道路上從來沒有一眼就能望到的光明。沒有產(chǎn)品能隨隨便便成功。而敏銳、冷靜、重視新生代，永遠(yuǎn)是湖南廣電持續(xù)前行的“命數(shù)”。

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▍從版權(quán)合作到人的融合，刀刃向內(nèi)打破超固化結(jié)構(gòu)

「廣電獨(dú)家」

：自從宣布湖南衛(wèi)視和芒果TV深度融合以來，2022年行業(yè)體感最明確的無過于二者的強(qiáng)強(qiáng)打擂以及內(nèi)部資源的重新整合、分配。您認(rèn)為二者是否實現(xiàn)了良性競爭？以及是否實現(xiàn)了深度融合的目標(biāo)？

張華立：2022年，湖南廣電雙平臺融合發(fā)展獲得了小突破，簡單說就是從版權(quán)合作上升到人的融合。這是我們痛下決心解決多年來體制機(jī)制融合痛點，探索傳統(tǒng)媒體全面轉(zhuǎn)型的開端，是建設(shè)主流新媒體集團(tuán)的重要動作。

建設(shè)好一個生態(tài)不是簡單的活兒。無論是內(nèi)部資源整合、適度競爭，還是對外合作，都需要升級符合新媒體語言的文化生態(tài)，所以人的融合才是重點，而這又需要體制機(jī)制予以保障。

大半年的探索還不能說已經(jīng)取得了什么了不起的成果，但有三點是肯定的。

一是主流宣傳更有力量

，去年年度主題宣傳“黨的二十大洪波曲”獲得一系列成果，15個重點項目囊括新聞、文藝全形態(tài)，貫穿全年，誕生了新聞大片“三重奏”，系列三部曲《這十年》，特別節(jié)目《聲生不息?港樂季》，電視劇《麓山之歌》《底線》等精品力作。

二是市場對雙平臺更有信心

。舉個例子，我們圍繞雙平臺布局的小芒電商取得快速發(fā)展，2022年平臺用戶規(guī)模1.1億，日活峰值206萬，多個單品銷量成了全網(wǎng)第一。

三是從某種意義上講，湖南衛(wèi)視已實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”，主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場。

「廣電獨(dú)家」

：2022年的新媒體大會上，您提到“兩個膠著的60%”引發(fā)熱議。我們觀察到，近年來湖南廣電一直在做體制內(nèi)人財物的“轉(zhuǎn)移”工作，包括鼓勵優(yōu)秀人才到臺內(nèi)新媒體平臺就職，或者拉通機(jī)制、成立公司，奉行“兩塊牌子、一個實體”等。在這一過程中，您認(rèn)為臺作為體制內(nèi)媒體可探索的空間還有多大？從目前湖南廣電的實踐看，“膠著”推進(jìn)的難度在哪兒？

張華立

：所謂“體制內(nèi)人財物轉(zhuǎn)移工作”的描述是不太準(zhǔn)確的。

在歷屆省委省政府的大力支持下，湖南廣電從20世紀(jì)90年代開始探索事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)營，努力擺脫財政依賴，走市場化之路，

特別是近年來，在省委省政府、省委宣傳部的頂層設(shè)計下，我們實施集團(tuán)公司、臺“一個黨委、兩個機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)行”管理體制，可經(jīng)營性資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)全部剝離進(jìn)入集團(tuán)，各二級事業(yè)單位均成立一體化公司，

做實做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)這一市場主體，打通事業(yè)與企業(yè)一體化管理、一體化運(yùn)營、一體化發(fā)展，這對于體制內(nèi)媒體的改革探索具有一定的實踐意義。

2022年，我們以“主流新媒體集團(tuán)守正創(chuàng)新、雙效統(tǒng)一質(zhì)量模式”從80家申報組織中脫穎而出，獲得第七屆省長質(zhì)量獎，是歷年來唯一獲此殊榮的省管國有文化企業(yè)?？梢哉f，一體化改革對于社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好有機(jī)統(tǒng)一，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

2022年的中國新媒體大會上，我的確坦言湖南廣電在探索建設(shè)主流新媒體集團(tuán)道路上

遭遇的痛苦的膠著的“兩個60%”——

全集團(tuán)60%以上的收入和利潤來自新媒體和上市公司，但同時，60%以上的公司和人員仍在傳統(tǒng)媒體。

“膠著”推進(jìn)的難度在于多年來的高速發(fā)展、改革重組、“分灶吃飯”的傳統(tǒng)——湖南廣電目前形成了規(guī)模大、業(yè)態(tài)多、人數(shù)眾的大集團(tuán)，隨之而來的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，分化加劇，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式積重難返，部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨或轉(zhuǎn)型或退出的最終結(jié)局。

我曾大膽提出：面對行業(yè)深刻變革，特別是對我們地方媒體而言，走“修修補(bǔ)補(bǔ)”的老路已毫無前途，必須謀求整體轉(zhuǎn)型。

湖南廣電要打破這“兩個膠著”，就必須刀刃向內(nèi)

，

打破超固化結(jié)構(gòu)，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化媒體與資產(chǎn)布局，

同時要乘時借勢，推動傳統(tǒng)媒體與兩家上市公司深度融合，探索業(yè)務(wù)集群之間的資源整合、效益最大化，進(jìn)一步向改革要效益，向創(chuàng)新要未來，鞏固行業(yè)標(biāo)桿地位。

「廣電獨(dú)家」

：頂層機(jī)制拉通似乎是廣電媒體融合比較廣泛的做法，但并非每個產(chǎn)品都做成了，您認(rèn)為其中的“命數(shù)”在哪里？

張華立

：無論是杭州湖畔花園公寓磕磕絆絆走出來的阿里巴巴，還是張一鳴攜第五次創(chuàng)業(yè)才摸索出來的今日頭條，打磨產(chǎn)品的道路上從來沒有一眼就能望到的光明。沒有產(chǎn)品能隨隨便便成功。

對于廣電媒體來說，缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因和新技術(shù)背景，打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的難度和挑戰(zhàn)更大。

從我們多年來做產(chǎn)品的經(jīng)歷來看，“命數(shù)”在于——

我們

要敏銳

，堅持“長期主義”“未來主義”，一旦找準(zhǔn)風(fēng)口，就有“雖千萬人吾往矣”的決心；我們

要冷靜

，關(guān)鍵時刻要看準(zhǔn)優(yōu)勢，認(rèn)清邊界，做自己最擅長的事、最有資源的事；我們

要重視新生代

，人才機(jī)制是保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的重要前提，人才激勵更是湖南廣電改革發(fā)展的動力之一。

譬如說，小芒總經(jīng)理張陽是1989年出生的年輕人，是我們自己培養(yǎng)出來的產(chǎn)品經(jīng)理，將小芒的“命數(shù)”交到他手中，是因為我們相信這支平均年齡不超過28歲的創(chuàng)業(yè)隊伍。

青年人才是湖南廣電事業(yè)始終朝氣蓬勃的基因密碼

。湖南廣電始終保持了向年輕人傾斜、向一線傾斜的企業(yè)文化，毫無保留地尊重一線的創(chuàng)造力，用開放的舞臺、至高無上的榮耀激勵芒果新生代去打拼、去淬煉、去成長。

我希望我們能盡快培養(yǎng)出一批杰出的年輕的產(chǎn)品經(jīng)理，

讓“青春萬歲”成為馬欄山經(jīng)久不息的回響。我想，

這就是湖南廣電始終敢于勇立潮頭的“命數(shù)”吧。

?▍風(fēng)芒、小芒探索下一代廣電，持續(xù)打造芒果文藝“高峰與高原”

「廣電獨(dú)家」

：2022年春天，風(fēng)芒迎來了內(nèi)部機(jī)制在頂層設(shè)計上的改革。相較于大部分頭部廣電先新聞后視頻的路線，芒果的順序是倒過來的。就您看來，剛剛進(jìn)行的頂層變革是否有些遲了？

張華立：

“要么第一個做，要么做第一”是湖南廣電多年來謀求發(fā)展的一貫作風(fēng)。

我認(rèn)為“主力軍挺進(jìn)主陣地”就是要占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)，從物理意義上講，主陣地就是互聯(lián)網(wǎng)，核心就是要打造黨管黨控的自有互聯(lián)網(wǎng)平臺

。

8年前，我們布局視頻平臺芒果TV，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)正面戰(zhàn)場，勇于做“新媒體的老板”，這是依據(jù)湖南廣電自身擁有的資源優(yōu)勢來做的布局，也是湖南廣電“以我為主”推動媒體融合、實現(xiàn)獨(dú)一無二雙平臺優(yōu)勢的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。芒果TV已成為全國互聯(lián)網(wǎng)排名前二十中唯一一家國有平臺。

2020年，我們在省級頭部廣電中第一個大膽提出建設(shè)主流新媒體集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想，探索整體互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型路徑。我們推動核心競爭力向新媒體全面轉(zhuǎn)移，推動媒體深度融合發(fā)展，推動構(gòu)建新媒體平臺矩陣。

現(xiàn)在看來，所謂的路線還是要看先發(fā)優(yōu)勢，要適時而動，沒有固化的模式可言。頂層變革往往是“機(jī)會主義”與“長期主義”博弈互動的結(jié)果，既要把握當(dāng)下的機(jī)會，又要著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展，只要嗅覺靈敏，就永遠(yuǎn)不會遲到。

2022年春天，我們推進(jìn)新聞中心、風(fēng)芒、都市頻道深度融合，選擇從內(nèi)容融合出發(fā)，初步達(dá)成牽引新聞團(tuán)隊向移動端轉(zhuǎn)移的使命任務(wù)。

風(fēng)芒起航一年多，雖然日均活躍用戶已躍居全國省級融媒第一方陣，在新聞資訊類平臺中已占有一席之地，但從我們的要求來看，還沒有真正實現(xiàn)破題。在甲骨文中，“風(fēng)”通“鳳”，風(fēng)芒承載著湖南廣電探索下一代短視頻新業(yè)態(tài)的使命，我希望2023年我們在國有媒體的短視頻發(fā)展路徑上真正破題。

「廣電獨(dú)家」

：正如風(fēng)芒面對已經(jīng)飽和的新聞傳播環(huán)境，小芒面對的電商競爭恐怕更加慘烈，您如何概括你們自己的“紅海”方法論？

張華立：

“紅?！币馕吨a(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)明晰和確定，行業(yè)競爭規(guī)則也都為大家所共知。湖南廣電這兩年進(jìn)軍競爭慘烈的電商“紅?！辈⒉皇恰懊つ空宜馈?，我們認(rèn)為在這片“紅?！敝校瑧{借湖南廣電完整的內(nèi)容生態(tài)以及超級IP的獨(dú)特優(yōu)勢，能找到適合自身賽道的“新藍(lán)?！?。

在新技術(shù)不斷革新的背景下，傳統(tǒng)貨架式電商面臨巨大挑戰(zhàn)，視頻化新電商的時代來臨，

在兩年前就我們就捕捉到這一趨勢為長視頻行業(yè)提供變現(xiàn)難題的新解法，內(nèi)容電商正是湖南廣電的關(guān)鍵落子

。

我們將小芒電商定義為新潮國貨內(nèi)容電商平臺，緊緊圍繞這個定位打造核心垂直產(chǎn)品，在電商“紅?！敝嘘J出一條創(chuàng)新增長之路，2022年GMV達(dá)到2021年的7倍規(guī)模。

舉個例子，憑借“IP深度植入+藝人上身互動+全渠道流量收割”，今年春節(jié)期間，《名偵6》棒球服在小芒實現(xiàn)了精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，銷量直追全網(wǎng)TOP級爆款水平，從而印證了IP商品爆款孵化的最大公約數(shù)。

通過搭建暢通的生態(tài)閉環(huán)，小芒電商實現(xiàn)了雙平臺優(yōu)質(zhì)IP的價值延續(xù)，在IP產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化支點上展現(xiàn)出越來越重要的承接和轉(zhuǎn)化作用。

這一商業(yè)閉環(huán)的最終完成，將為湖南廣電激活媒體融合新勢能。這也堅定了我們2023年對小芒進(jìn)行外部融資的決心。我們需要一場布局完成后的“高歌猛進(jìn)”，從而快速實現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新迭代，我們相信最好的時機(jī)正在到來。

勇于探索“紅?！敝械摹靶滤{(lán)海”，這就是湖南廣電的“紅海方法論”。

「廣電獨(dú)家」

：近年來，湖南廣電建設(shè)了很多很新的內(nèi)容品牌，但爆款的穩(wěn)定輸出似乎還是未知數(shù)。如今精品化已經(jīng)成了行業(yè)基底，我們是否對爆款產(chǎn)出有焦慮？您認(rèn)為“拔高”的縫隙在哪兒？

張華立：內(nèi)容創(chuàng)作永遠(yuǎn)都是令人焦慮的，焦慮才會帶來對創(chuàng)作的敏感與底層沖動

。我提出過“不創(chuàng)新 毋寧死”，這句話在湖南廣電創(chuàng)作團(tuán)隊中一直流行，某種意義上就代表著我們執(zhí)著于創(chuàng)新的焦慮狀態(tài)。

不得不承認(rèn)，隨著審美和觀看方式的不斷變遷，在新的時代環(huán)境下，爆款產(chǎn)出的不確定不斷增大。這就需要我們的“爆款方法論”不斷實現(xiàn)躍遷。

爆款產(chǎn)生的土壤首先是穩(wěn)定的內(nèi)容供給。

而擁有成熟健全、自有可控的規(guī)?；瘓F(tuán)隊，才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、精品化的內(nèi)容輸出。

湖南廣電目前擁有國內(nèi)最大的內(nèi)容生產(chǎn)智庫，是國內(nèi)長視頻內(nèi)容創(chuàng)作的人才高地，這是內(nèi)容創(chuàng)作最堅實的底盤，也是我們的核心競爭力

。我們每年通過多種手段激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)容創(chuàng)新活力，通過競選得到最具創(chuàng)意精神、最具爆款潛力的案子，允許團(tuán)隊通過不斷試錯來催生成功，最大程度上保護(hù)團(tuán)隊的創(chuàng)作熱情和自我迭代。

每一個爆款產(chǎn)生的源點都在于準(zhǔn)確把握“以人民為中心”的創(chuàng)作理念，在于精準(zhǔn)深刻地把握用戶和社會情緒。

我們一直堅持內(nèi)容創(chuàng)作的黃金法則：做一個內(nèi)容必須能觀照一個社會現(xiàn)象和情緒，或解決一個社會問題

。如《乘風(fēng)破浪》《披荊斬棘的哥哥》等能成為爆款，就在于我們敏銳感知了社會需求和情緒變化。

我們擁有科學(xué)健全的用戶研究體系，利用平臺的數(shù)據(jù)工具、用戶反饋系統(tǒng)，定期對各個項目進(jìn)行深度復(fù)盤，輸出優(yōu)化意見，最大限度保證爆款內(nèi)容的成功率。

打造芒果文藝創(chuàng)作的“高峰與高原”是湖南廣電矢志不渝的理想，那不是“拔高”的縫隙，是光照進(jìn)來的地方。

?▍文旅融合培育產(chǎn)業(yè)第三極，發(fā)展文化朝陽產(chǎn)業(yè)生生不息

「廣電獨(dú)家」

：2022年，湖南廣電大手筆切入文旅業(yè)，包括馬欄山文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園在內(nèi)，湖南廣電對文旅一直有大舉涉入的舉動。除了為芒果內(nèi)容找到新的增長點，您認(rèn)為文旅對集團(tuán)業(yè)務(wù)的隱性價值、潛力價值是什么？

張華立：

在中央關(guān)于文化和旅游深度融合精神指引下，近年來，湖南廣電加快推進(jìn)文旅融合，培育湖南廣電產(chǎn)業(yè)第三極。2022年，在省委省政府首屆旅發(fā)大會的指引下，我們不僅當(dāng)好了省委省政府的“宣傳員”，還做好了文旅產(chǎn)業(yè)參與度較大的“運(yùn)動員”。

湖南廣電提出文旅IP的核心是創(chuàng)意

，內(nèi)容創(chuàng)新的優(yōu)勢使得湖南廣電天然成為文旅資源的傳播者、推廣者。我們連續(xù)十年開展“新春走基層”，直播一個村寨就帶火一方旅游；在桃花源，《向往的生活》推動桃花源搜索量呈幾何級攀升；跨年晚會袁樹雄一首《早安隆回》唱火隆回的春節(jié)旅游。

在外交部湖南全球推介活動中，我們制作的短片被外交部稱贊為“融媒時代傳播樣本”。去年底，湖南廣電更是用一場全網(wǎng)熱播的開幕式點亮了首屆湖南旅游發(fā)展大會，點亮了張家界。

2022年，文旅是受疫情影響最為嚴(yán)重的一個業(yè)務(wù)板塊。我在年初提出“要做好儲備，保持隨時爆發(fā)的態(tài)勢”。電廣傳媒以確定的文旅戰(zhàn)略為契機(jī)，點亮“三湘星光行動計劃”，抓緊謀篇布局，芒果城列入省重點工程，芒果未來藝術(shù)中心、湘潭萬樓等多個市州文旅項目“落地生根”。

這個春節(jié)，長沙世界之窗、圣爵菲斯大酒店、汨羅屈子文化園等多個項目經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。

我們要緊緊抓住2023年文旅可能迎來報復(fù)性增長的機(jī)會，盡快將電廣傳媒打造成全國知名文旅品牌。

面向未來，我們強(qiáng)化科技賦能，將用文旅的邏輯串聯(lián)整合廣電原有項目，以“IP化、云化、智能化”的“七彩盒子”為中軸，打造一座嶄新的旅游產(chǎn)品芒果城，最大限度挖掘“馬欄山”的隱性價值。

如您所說，除了為內(nèi)容制造一些增長點，更重要的是如何認(rèn)識和發(fā)掘文旅對集團(tuán)的隱性價值、潛在價值

。短期的增長也很重要，比如近年來傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)不斷下滑，我們的地面頻道就通過承接各種文旅宣推活動部分“對沖”了創(chuàng)收的下降，有效維持了頻道的基本運(yùn)行。

但從長期來看，自有內(nèi)容IP如何走向線下，為旅游場景賦能，同時不斷開發(fā)IP的產(chǎn)業(yè)價值，這是真正對湖南廣電產(chǎn)生戰(zhàn)略價值的產(chǎn)業(yè)增長極，是我們探索的方向，這個周期不會很短。

「廣電獨(dú)家」

：多年來，行業(yè)對芒果超媒和電廣傳媒兩家公司頗多關(guān)注。作為少有的廣電旗下上市公司，您對兩家上市公司的作為和業(yè)績是否滿意？而近兩年里，“三軍會師”也有了很多新舉動，比如瀟影電視劇板塊的異軍突起等。對于臺屬公司圍繞芒果的生態(tài)建構(gòu)，您和集團(tuán)在近兩年有哪些新思考、新做法？

張華立：

得益于傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展和媒體融合發(fā)展的時代浪潮，湖南廣電先后孕育了電廣傳媒和芒果超媒兩家上市公司，布局了邏輯自洽的產(chǎn)業(yè)鏈條，這在全國媒體集團(tuán)中是獨(dú)一無二的。

電廣傳媒這幾年加大出清歷史包袱，形成“文旅+投資”戰(zhàn)略定位，投資業(yè)務(wù)穩(wěn)居行業(yè)第一陣營，管理資金規(guī)模超400億元，IPO上市130多家。芒果超媒專注于新媒體，芒果TV連續(xù)6年盈利，市場能力持續(xù)保持上升勢頭。

2022年，兩家上市公司的收入、利潤指標(biāo)占全集團(tuán)60%以上，基本達(dá)到了借助資本市場做優(yōu)做強(qiáng)的效果。

當(dāng)然，兩家上市公司資本引擎的作用還發(fā)揮得不夠充分，部分業(yè)務(wù)面臨增長的乏力，這也是我們需要進(jìn)一步推動改善的地方。

一粒種子能否破土而出、向上生長，很大程度上取決于種子所處的環(huán)境、土壤和后天的雨露風(fēng)霜。芒果TV就是湖南廣電在深厚的電視節(jié)目積淀而成的沃土里播下的第一粒新媒體種子，數(shù)年過后，芒果TV與湖南衛(wèi)視形成雙引擎驅(qū)動，構(gòu)成了一個更適應(yīng)當(dāng)代傳播環(huán)境的優(yōu)良生態(tài)，于是又有了電商平臺小芒和短視頻資訊平臺風(fēng)芒的先后布局。

從這個角度看，湖南廣電是先培育好生態(tài)，再播下適宜的種子，是有芒果特色的發(fā)展路徑。

芒果生態(tài)一直是我們特別看重的發(fā)展文化，湖南廣電經(jīng)歷了多次改革重組，擁有200多家各級公司，既有新媒體、新業(yè)態(tài)，也有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、過剩產(chǎn)能。如何實現(xiàn)生態(tài)迭代？

我們希望通過主流新媒體集團(tuán)的建設(shè)，構(gòu)建一個超級融合系統(tǒng)，形成各種業(yè)務(wù)與板塊的有效鏈接，通過“激活”或“止血”的方式，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

比如，

集團(tuán)向瀟影注資3億元成立當(dāng)燃影業(yè)公司，當(dāng)燃影業(yè)雖然是瀟影的子公司，但人才、管理、機(jī)制都是相對獨(dú)立的

，希望用當(dāng)燃公司這種自帶廣電基因的年輕團(tuán)隊來激活瀟影的生產(chǎn)力，重新擦亮瀟影金字招牌。2022年當(dāng)燃影業(yè)打造了《底線》等爆款大片，瀟影投資看春節(jié)檔爆款電影《流浪地球2》，正重回生機(jī)勃勃的景象。

又如，在芒果生態(tài)中，我們堅決拔掉“枯枝敗葉”，不打強(qiáng)心針，持續(xù)壓減落后產(chǎn)能，

截至目前，“三軍會師”后共壓減企業(yè)131家。

2023年，我們將繼續(xù)探索芒果超媒與湖南衛(wèi)視，電廣傳媒與湖南經(jīng)視，風(fēng)芒與新聞中心、湖南都市等的融合，帶動傳統(tǒng)板塊整體轉(zhuǎn)型，繼續(xù)加大對夕陽產(chǎn)業(yè)與虧損企業(yè)的“止血”力度，讓芒果生態(tài)永遠(yuǎn)保持活水源頭、生生不息。

「廣電獨(dú)家」

：您如何理解“文化產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)”，以及湖南廣電堅定不移地走產(chǎn)業(yè)化之路？

張華立

：2020年9月，習(xí)近平總書記在考察馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園時指出，“文化和科技融合，既催生了新的文化業(yè)態(tài)、延伸了文化產(chǎn)業(yè)鏈，又集聚了大量創(chuàng)新人才，是朝陽產(chǎn)業(yè)，大有前途?！?/p>

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，我理解首當(dāng)其沖是要轉(zhuǎn)變觀念

。

早在20世紀(jì)90年代，湖南廣電就提出“大廣播、大電視、大宣傳、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，開始試水文化產(chǎn)業(yè)。

多年來，湖南廣電完全是企業(yè)化運(yùn)營，沒有財政撥款，每一分錢都要從市場上掙回來

。面對媒體生態(tài)的深刻變革，我們堅持市場化運(yùn)作，堅持媒體融合發(fā)展。湖南廣電之所以能不斷成長進(jìn)步，得益于堅定不移走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

我理解，湖南廣電的產(chǎn)業(yè)化之路始終是以守正創(chuàng)新、雙效統(tǒng)一作為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根基

。

習(xí)近平總書記考察長沙馬欄山視頻文創(chuàng)園時強(qiáng)調(diào)，“文化產(chǎn)業(yè)既有意識形態(tài)屬性，又有市場屬性，但意識形態(tài)屬性是本質(zhì)屬性。一定要牢牢把握正確導(dǎo)向，堅持守正創(chuàng)新，確保文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！?/p>

我們始終牢記黨媒國企的職責(zé)使命，堅持將社會效益放在首位，堅持新聞立臺，自覺擔(dān)負(fù)起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，全力筑牢主流輿論陣地。

近三年來，我們在主旋律宣傳上打造宣傳主題年，推出多品類矩陣式的精品項目，

投入多達(dá)近40億元

。2022年湖南廣電有26個項目和個人獲國家級大獎，創(chuàng)歷年來最好成績。某種程度上，我們在主旋律宣傳上有底氣、有辦法，得益于經(jīng)濟(jì)效益對社會效益的有力支撐與反哺。

我理解，湖南廣電的產(chǎn)業(yè)化之路是以推動媒體深度融合作為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的命脈

。

湖南廣電的媒體融合起步早，與中央的決策部署保持同步，逐步實現(xiàn)了內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營和管理的充分融合，通過內(nèi)部體制機(jī)制改造，成功探索媒體融合的芒果模式，造就新媒體帶動的產(chǎn)業(yè)格局，使得經(jīng)濟(jì)效益保持良好，收入結(jié)構(gòu)多元化，抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)。

我認(rèn)為，湖南廣電的產(chǎn)業(yè)化之路未來要以科技賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破點

。

新技術(shù)在媒體領(lǐng)域催生了前所未有的變革，

所謂的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)都和不斷迭代的新技術(shù)密切關(guān)聯(lián)

。我們要抓緊建設(shè)可迭代持續(xù)發(fā)展的新型技術(shù)系統(tǒng)，強(qiáng)化以技術(shù)為支撐的內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，構(gòu)建集團(tuán)的數(shù)字底座和技術(shù)矩陣，聚焦項目成果落地，探索打造具有核心技術(shù)的新平臺型產(chǎn)品。

?▍從石破天驚到水到渠成，做新技術(shù)驅(qū)動的價值性媒體

「廣電獨(dú)家」

：2022年，我們看到湖南廣電在新技術(shù)領(lǐng)域大踏步前進(jìn)，芒果幻城也被稱為空間體驗版芒果TV。在廣電主流話語體系里，技術(shù)一直是有些尷尬的存在。您如何看待科技在湖南廣電變革中的作用？

張華立：

習(xí)近平總書記在二十大報告中強(qiáng)調(diào)：“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。”不論過去還是未來，作為第一生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù)，在主流話語體系中始終舉足輕重。

在2022年8月的中國新媒體大會上，我曾經(jīng)說過“

新媒體的故事都是從新技術(shù)開始的

”。從PC互聯(lián)網(wǎng)到4G，再到5G，從文本到圖片、音頻、長視頻、直播、短視頻等，歷次基礎(chǔ)設(shè)施迭代都帶來了內(nèi)容形態(tài)的變化。

在媒體融合的1.0時代，我們提出“

做一個B版的湖南衛(wèi)視

”，湖南廣電的新媒體探索從芒果TV起步；在媒體融合的2.0時代，我們提出“

做一個空間版的芒果TV

”，湖南廣電對下一代新技術(shù)平臺的思考從芒果幻城開始實踐。

去年，我們

依托國家廣電總局5G重點實驗室上線芒果幻城的同時，打造數(shù)藏平臺，試水虛擬綜藝，以小漾為代表的虛擬人技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品化發(fā)展。

芒果幻城是湖南廣電第一個成形的VR內(nèi)容平臺。

小漾是目前國內(nèi)唯一一位廣播級虛擬主持人

，作為湖南“文化和科技融合”典型參展迎接黨的二十大“奮進(jìn)新時代”主題成就展并負(fù)責(zé)湖南展區(qū)的導(dǎo)覽工作，是這次成就展中唯一入選的數(shù)字人產(chǎn)品。

除此之外，湖南廣電的新技術(shù)平臺矩陣已成規(guī)模，除了芒果TV、風(fēng)芒、小芒“三芒齊發(fā)”外，5G智慧電臺利用“五分鐘一個人辦一家電臺”的新技術(shù)賦能全國縣級融媒體中心，“三年千頻”的目標(biāo)已近在咫尺，為廣播媒體的變革帶來有益探索。

直至今天，湖南廣電的新技術(shù)探索并沒有石破驚天，而是一步一個腳印，水到渠成。在湖南廣電的歷史上，過去的50年中發(fā)生過很多類似這樣“自然而然”的事情。也正是這樣的積累，讓我們始終有信心去擁抱未來。

「廣電獨(dú)家」

：就2022年湖南廣電的實踐而言，您如何解讀“新技術(shù)驅(qū)動的價值性媒體”？

張華立

：我曾說過“

有情有義是真科技，沒滋沒味是假內(nèi)容

”。

湖南廣電作為黨媒國企，絕不是簡單的“工具性媒體”，而是“價值性媒體”

。以用戶體驗為核心，以新技術(shù)為驅(qū)動，集體轉(zhuǎn)化互聯(lián)網(wǎng)思路，將內(nèi)容側(cè)的人文情懷、社會關(guān)切、價值標(biāo)準(zhǔn)等底層邏輯有機(jī)注入技術(shù)側(cè)，不斷提升用戶體驗，加強(qiáng)內(nèi)容引領(lǐng)和價值輸出能力，這將成為湖南廣電持續(xù)鑄就“價值性媒體”的原始代碼。

文化與科技融合是永恒的時代命題，縱觀過往，幾乎每一次技術(shù)革新都會重塑一次我們這個行業(yè)。

爆款的躍遷離不開沉浸式的藝術(shù)體驗和精神享受。我們將工匠精神與高科技緊密融合，《聲生不息?港樂季》采用“一鏡到底”技術(shù)，紀(jì)錄片《中國》運(yùn)用“高動態(tài)范圍圖像”技術(shù)和全景聲音效，《披荊斬棘》采用光芒超高清云制播技術(shù)，《舞蹈風(fēng)暴》采用時空凝結(jié)技術(shù)等，都創(chuàng)造出了高質(zhì)感的視覺效果。

我們與華為簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，就科幻劇場、IP衍生等方面進(jìn)行合作，在人工智能方面構(gòu)建了“AI生產(chǎn)力平臺”，將AIGC引入到內(nèi)容生產(chǎn)，未來將實現(xiàn)更大的體驗突破。

未來，新技術(shù)譬如ChatGPT還將進(jìn)一步深度改寫媒體和內(nèi)容行業(yè)。

讓內(nèi)容向善，科技溫柔，這就是我們對“新技術(shù)驅(qū)動的價值性媒體”的解讀。

「廣電獨(dú)家」

：在您的構(gòu)想中，2023年湖南廣電必須完成的大事有哪些？

張華立

：2023年，我們怎么看？我們怎么辦？黨的二十大勝利召開，中國式現(xiàn)代化提速；中央經(jīng)濟(jì)工作會議按下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重啟鍵，各項政策效果持續(xù)顯現(xiàn)，這都是穩(wěn)預(yù)期的強(qiáng)烈信號。

今年我給集團(tuán)提了一個口號：“搶占先機(jī)再奮進(jìn)，融合發(fā)展再出發(fā)！”

經(jīng)歷3年疫情，無論市場還是行業(yè)都將迎來大拐點，機(jī)會無處不在，媒體經(jīng)營增添更多機(jī)會，廣告、文旅、電影、會展等業(yè)務(wù)有望復(fù)蘇。

在年初的總結(jié)大會上，我們提出

2023年七大目標(biāo)任務(wù)

：

一是聚焦主題強(qiáng)宣傳

，要高質(zhì)量打造宣傳輿論主陣地；

二是勇立潮頭創(chuàng)精品

，要高質(zhì)量布局新時代文藝創(chuàng)新；

三是深度融合出效益

，要高質(zhì)量挖掘雙平臺深度融合新價值；

四是賽道創(chuàng)新要突圍

，要高質(zhì)量推動賽道創(chuàng)新發(fā)展；

五是紓企解困破難題

，要高質(zhì)量破解傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型難題；

六是黨建引領(lǐng)布新局

，要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；

七是打造人才新生代

，要高質(zhì)量推進(jìn)芒果新人才計劃。

具體來說，

有幾個重點方面：

在內(nèi)容方面要出顛覆性爆款，2023年雙平臺正集合5個團(tuán)隊全力推進(jìn)大型音樂競演節(jié)目的創(chuàng)制

，希望從人民中打造出屬于這個時代的偶像，打造華語音樂新生代，再次引領(lǐng)文化潮流；

在新賽道方面要高歌猛進(jìn)，全面發(fā)力推動5項融合

，特別是小芒電商要快速迭代，推動引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)目標(biāo)賽道超常規(guī)發(fā)展；

在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面要打贏一場脫困攻堅戰(zhàn)，對夕陽產(chǎn)業(yè)勇于壯士斷腕，對非主業(yè)業(yè)務(wù)堅定收縮，對經(jīng)營質(zhì)量孜孜以求，探索發(fā)展新路；

在人才方面要給足青年領(lǐng)軍人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，

讓他們扛起湖南廣電未來的重任。

我們要打造與主流新媒體集團(tuán)發(fā)展相適配的新型人才隊伍，培養(yǎng)出既能管好黨媒，又懂國企運(yùn)營的復(fù)合型人才，鍛造出一批懂資本運(yùn)營、資產(chǎn)管理，懂新媒體、新技術(shù)的專業(yè)人才，讓湖南廣電基業(yè)常青，血脈代代相傳。

湖南廣電致力打造熱門lP

湖南衛(wèi)視芒果TV傾力打造 芒果崽 首部原創(chuàng)動畫 《芒果崽?地球?qū)嵙?xí)生》《少年白馬醉春風(fēng)》《動物王國的故事》……

以及之后的超多動畫……等等

金鷹卡通麥咭TV醬心獨(dú)制《麥咭和他的朋友們》（4）《楊家將》（上下）《家有小主泥巴坨》《細(xì)說國寶》《炫擊戰(zhàn)卡》…… [湖南神幻九州]

其實，很多人說劇情拖，那是他們不知道這樣做劇情可以提高收視率，而且現(xiàn)在很多公司都這樣做，這是一種方法，可很多人不知道π_π就噴！不喜勿噴！[笑哭]！兵主奇魂是有生之年系列，咱們湖南的神幻九州前期規(guī)劃有十季，每季二十集。以后每年出一季，再加上一些番外篇，估計就是有生之年系列吧！(*￣︶￣)同IP大電影已經(jīng)在劇本創(chuàng)作階段了，神幻九州致力打造一個完整的山海經(jīng)神話世界。 感謝各位的建議，之后會多多改進(jìn)的，因為神幻九州還是一個新公司，人無完人嘛，神幻九州之后將會結(jié)合大家的建議，共同打造一個山海大世界！希望大家支持一下，敬請期待！ 神幻九州的動畫及其建模已達(dá)到世界動畫的頂峰！之后會陸續(xù)跟大家見面的。 [湖南立羽文化]

以湖南文化為基礎(chǔ) 打造《恰同學(xué)少年》《仙王的日常生活4》《她不當(dāng)女主很多年》 許多動畫系列及經(jīng)典IP將在未來見面的 [湖南伊點點文化]

也是以湖南文化為背景 打造許多湖南IP比如說《屈原》…… [湖南藍(lán)貓動漫]

藍(lán)貓動漫作為舊一代巨頭IP即將回歸 問：龍騎團(tuán)第四季會在什么時候播出呢？會在什么平臺以什么方式和大家見面呢？ 答：目前龍騎團(tuán)還在進(jìn)行最后審批，預(yù)計會在明年春季和大家見面。至于平臺和播出方式，大家關(guān)注嗶哩嗶哩官方賬號以及我們的微博帳號，屆時我們會公布的。 問：這次是真的定檔區(qū)間吧？ 答：（笑）是的，經(jīng)歷了這么長時間，我們已經(jīng)快完成最后的審批修改，這次是真的會在2023年初和大家見面。 問：龍騎團(tuán)后續(xù)的故事會是什么樣的呢？ 答：藍(lán)貓龍騎團(tuán)作為藍(lán)貓故事系列，這么久以來深受大家喜愛，我們也很開心。龍騎團(tuán)第五季目前已經(jīng)在前期籌備中，故事會保持原有味道的同時，也會針對觀眾年齡層的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。畢竟龍騎團(tuán)第三季播出到第四季播出之間已經(jīng)過去了太久，當(dāng)年很多年紀(jì)很小的小觀眾們已經(jīng)長大。也正因為觀眾年齡層級的變化，第五季以及后續(xù)的故事，我們能用更緊湊的敘事節(jié)奏和方式讓觀眾去重新回到龍騎團(tuán)的世界觀中。 問：龍騎團(tuán)系列還會出更多的作品嗎？ 答：我們目前在開發(fā)藍(lán)貓龍騎團(tuán)的前傳衍生系列劇集，會聚焦啦啦在奧茨瑪星球到第一次來地球之間的經(jīng)歷，去更深一步的讓觀眾了解這個角色的過往。第二部是龍騎機(jī)甲的衍生作品，來為大家解密這個奧茨瑪最強(qiáng)科技真正的由來，以及第一批龍騎手們的故事。我們會進(jìn)一步通過一些新的人物角色拓展龍騎團(tuán)宇宙世界觀。并且龍騎團(tuán)的電影也在計劃中。我們會將過去藍(lán)貓系列動畫的作品進(jìn)行拆解與融合，對故事以及世界觀進(jìn)行重新梳理。藍(lán)貓系列的各個世界觀將會更加清晰地在未來慢慢展現(xiàn)給大家。 問：在未來我們還能夠有機(jī)會見到龍騎團(tuán)的老朋友么？ 答：可以肯定的是，我們會見到很多老朋友。藍(lán)貓動畫系列中許多我們過去熟悉的角色，也會在藍(lán)貓龍騎團(tuán)世界觀中登場。 問：眾多粉絲呼聲最高的炫迪還會回來嗎？ 答：他從未消失，他一直都在每一個龍騎隊員的心中。 問：新的劇集中，角色的配音還可以保持原汁原味的，原配音班底么？ 答：我們會以原角色配音為優(yōu)先考量，采用角色綁定制，例如葛平老師的經(jīng)典超威藍(lán)貓，王峰老師的老版龍騎團(tuán)藍(lán)貓會是演員與角色綁定的。只要老師們愿意，每一個角色的配音我們都會盡力請回大家熟悉的老師們繼續(xù)獻(xiàn)聲。這點大家放心。 問：為什么第四季的龍騎變成了積木風(fēng)而不是前幾季的黃金龍了，后續(xù)還會有新的升級形態(tài)么？ 答：其實整體模型在第四季的制作中是有些許變化的，故事上第三季結(jié)尾炫迪的犧牲，也讓龍騎團(tuán)們在第四季得到了新的升級道具，進(jìn)而升級成為了龍騎新的版本，所以第四季的龍騎們的實力在炫迪的”遺產(chǎn)“加持下是遠(yuǎn)大于前幾季的。隨著龍騎背后的秘密在未來的故事中逐漸展開，后續(xù)龍騎也會以更新的面形態(tài)展現(xiàn)在觀眾面前。 問：會不會新作與前作有很大差別？ 答：現(xiàn)如今的動畫制作技術(shù)以及市場環(huán)境都相較于十幾年前有了極大的改變，所以我們的制作團(tuán)隊會在很大程度去維持原有作品風(fēng)格，對畫面以及敘事節(jié)奏都要有一定的升級和迭代。是否會有很大的差別要由觀眾們?nèi)バ蕾p和鑒定了。目前我們老版龍騎團(tuán)的方向還是維持原有風(fēng)格，而后續(xù)更加成熟的動畫系列則可能嘗試嶄新的畫面風(fēng)格來讓更多沒有了解過這個系列的觀眾朋友們一起加入這個大家庭。 問：那么藍(lán)貓?zhí)詺馊栂盗羞€會出新作嗎？ 答：目前藍(lán)貓?zhí)詺馊栂盗行缕乱苍诨I備中，作為藍(lán)貓系列核心系列，我們會將科普動畫繼續(xù)做下去，而且會是以粉絲們最驚喜的方式回歸。敬請期待。 [湖南春輝映月動漫]

全新公司 全新IP《中國年之西出陽關(guān)》…… [湖南虹貓藍(lán)兔&漫聯(lián)卡通]

湖南?。?！虹貓藍(lán)兔！??！曾經(jīng)的top1！??！終于要回歸啦！ 虹藍(lán)動漫 重出江湖…… [湖南天使文化&神漫文化]

《神印王座》超強(qiáng)勢改編IP征戰(zhàn)沙場…… [湖南玄明影業(yè)]

玄 明 影 業(yè) 玄明超強(qiáng)勢戰(zhàn)力 魔 幻 元 珠 百 變 女 生 靈 獸 戰(zhàn) 紀(jì) 等等……超強(qiáng)IP [湖南電子音像]

為打造潛力市場，推出許多教育類動畫 [湖南]

[湖南……]

湖南還有超多動畫等待你的發(fā)掘…… 湖南篇 不定期更新 省級篇（其他?。┲蟛欢ㄆ诟?！ 草了點?? 原創(chuàng) 永夢星光小編 點擊關(guān)注我，獲得更多動畫消息 Hello～歡迎關(guān)注?超全?在這里了解動畫最新資訊，為愛停留 天地輪回，光明的起源，重塑能量。 時光的軌道，何去何從？ 吾源神王。 此至為曝、源、新、靈。 星世紀(jì)誕生。 世淵輪回。 重結(jié)！ 超全????圣能！ 加關(guān)注方式 嗶哩嗶哩：永不迷茫夢之號 芒果：超全星光 微博：超全星光 愛奇藝：金彩流星 西瓜X抖：超全星光&無限星源???感謝?。?！ 超全 [星星眼][OK][再見][奶茶干杯][加油][吃瓜][思考][星星眼][OK][微笑][再見][奶茶干杯][加油][吃瓜][思考][驚喜] Hello～歡迎來到超全星光 大世界 在這里有超前曝光的動畫最新資訊? 還有一如既往的動畫消息?? 這里有一道通往無限世界的大門? 歡迎關(guān)注?關(guān)注永駐 讓我們一起通往無限世界吧.

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