孩子的未來真的可以放手嗎?放多少手算放手呢——養(yǎng)娃記0077

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孩子的教育還在反復(fù)搖擺中,家長放手,孩子應(yīng)該會(huì)更主動(dòng),放手放多少呢,這個(gè)很難說,其實(shí)不好量化。大人有自己的事,自然是沒什么問題的。如果教育是一件專業(yè)的事,老師付出努力,家長付出經(jīng)濟(jì)成本,似乎也是很在理的,實(shí)際情況家長付出的經(jīng)濟(jì)成本,倒也無法達(dá)到老師和學(xué)校的付出。

計(jì)劃
每個(gè)假期總有期待,期待有所改變,期待彎道超車,期待的是不公平競爭帶來的紅利,也期待著鳳凰涅磐,期待著奇跡的出現(xiàn)。
計(jì)劃表是很有意思的東西,各大電商平臺(tái)上有各種表格,各種群也會(huì)有不同版本的計(jì)劃表,有心血來潮的,有理論根據(jù)的,有各種各樣的維度的。
按周來的,按月來的,有大類,有勾選。應(yīng)有盡有。然后,就沒有然后了。
執(zhí)行
早上7點(diǎn)起來,讀1個(gè)小時(shí)的課文。
早上9點(diǎn)起來了,計(jì)劃還執(zhí)行嗎?
中午看書2個(gè)小時(shí)。
看了3個(gè)小時(shí),說很好看,要打斷嗎?
單詞背一下很快吧!
餓了渴了,不抽鞭子不合適吧。
自驅(qū)力
軍事夏令營通常有個(gè)保留節(jié)目,最后會(huì)讓孩子哭著打電話給家長。
可能是讓家長覺得,這個(gè)夏令營的成功是孩子有感恩的心。
實(shí)際的情況來看,這個(gè)東西商業(yè)氣息還是濃了些。
從另外的角度來看,自驅(qū)力的前提,是家長有充分的信任。
沒有條件的愛,鑄就了后面的種種,如果做不到,大概還是家長沒到位。
那怎么樣算到位呢?
哥,咱再整點(diǎn)?
個(gè)案的推廣,意義并不大,普適性也不強(qiáng),核心在于,你不缺我缺,這咋破?
放手
這幾天無奈地發(fā)現(xiàn),放手并不現(xiàn)實(shí)。
核心在于,各種狀況的瞬息萬變,變得不離其宗,好像不容易。
對(duì)于這個(gè)“宗”的理解,每個(gè)家長的深刻程度是不同的。
換句話來說,社會(huì)在變,世界在變,而且是加速地變。
未來即使不走這樣的路,對(duì)孩子的要求也是不低的。
很難說不參與其中,或者說不深度參與其中,就能有很好的結(jié)果。
而自己的成長歷程,吃了很多時(shí)代的紅利,而這并不能作為自己似乎優(yōu)秀的理由。
而簡單的裝傻,靠著一點(diǎn)讀者故事會(huì)式的雞湯,自己吃不好,孩子也吃不好。
巨人的肩膀
為人父母,多少還是希望給孩子一些基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)是物質(zhì)的還是精神的,本質(zhì)上沒有多少區(qū)別,五十步還是百步,有什么本質(zhì)的不同嗎?并沒有。
為孩子做了10分,為什么要扭扭捏捏得不做那50分?
為什么要因?yàn)閷<?,因?yàn)楦鞣N聲音不去做那100分呢。
做得多了,孩子就沒有主動(dòng)性了。
做了什么讓孩子沒有主動(dòng)性了呢?是因?yàn)樽约簩?duì)孩子沒有信任?
做得多了,孩子就無法成長了。
做了哪些孩子就無法成長了呢?
問題是,真的做得多了嗎?真的思考?jí)蛏盍藛幔?/p>
專家的邏輯在于世界的運(yùn)作,因素只有ABC,現(xiàn)實(shí)是我連A的基礎(chǔ)都沒有,我一直在做XYZ,咋辦?
勇敢地去做孩子的巨人肩膀吧。
不知不覺,馬上要進(jìn)入中學(xué)階段,叛逆的萌芽已經(jīng)越發(fā)明顯,許多看起來無法接受的缺點(diǎn),拖沓,拖拉,信心不足,情緒管理不善,丟三落四,凡此種種,一應(yīng)俱全。我似乎慢慢把一手好牌給打壞了。不管如何,還是希望嘗試著記錄這段經(jīng)歷,聊以慰藉,撫慰余生。