當(dāng)下，“地產(chǎn)落幕論”甚囂塵上，房企傳統(tǒng)經(jīng)營模式已難以為繼，房地產(chǎn)行業(yè)已步入新的發(fā)展階段，面臨著“百年未有之大變局”，房地產(chǎn)行業(yè)將何去何從？后續(xù)業(yè)務(wù)將如何開展？是各大房企值得深思和討論的問題。

面對全球經(jīng)濟增速放緩、不確定性增強的宏觀形勢，房地產(chǎn)行業(yè)雖然政策放寬，但總體恢復(fù)較為緩慢。未來地產(chǎn)大分化時期，70%可能是國央企，30%可能是民企，顯然，保持戰(zhàn)略恒進且經(jīng)營良好的多元化民營房企，未來更具綜合競爭力。

為了應(yīng)對行業(yè)寒冬，不同房企有不同的戰(zhàn)略。在恒信看來，隨著商品房回歸居住屬性，企業(yè)從高速增長逐漸轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)品力成為房地產(chǎn)企業(yè)的立足之本。堅持品質(zhì)發(fā)展之路，通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與升級，打造產(chǎn)品IP鑄造企業(yè)產(chǎn)品力，是未來房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢。對此，洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，專注提質(zhì)增效，苦煉內(nèi)功，走穩(wěn)健發(fā)展之路，是恒信集團作為山東頭部房企作答高質(zhì)量發(fā)展的答案與選擇。

而要想進一步做好地產(chǎn)服務(wù)，除了要在房產(chǎn)品打造上下足功夫，以出色的產(chǎn)品亮點贏得客戶青睞，還需在物業(yè)管理賽道上“跑”出新溫度，提升社區(qū)居住品質(zhì)，助力主業(yè)口碑提升。

為此，恒信物業(yè)關(guān)照業(yè)主的生活起居，不單是維護社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、秩序安全、環(huán)境衛(wèi)生等細節(jié)層面，還精心打造一種和諧向上的社區(qū)文化氛圍，通過定期舉辦一些親子互動、健康義診、業(yè)主生日會等多元化主題活動，進一步促進業(yè)主之間的鄰里關(guān)系，并通過豐富業(yè)主的精神生活，助力物業(yè)與業(yè)主之間建立起深厚的情誼，進而在日常生活服務(wù)中進一步得到業(yè)主的支持與諒解，以雙方共治的和諧機制塑造一個文明社區(qū)。

要么出眾，要么出局，越是在困難時刻，越要堅定信心?？v使前路困難重重， 恒信 人依然堅信守得云開見月明，靜待花開終有時。