一直以來，我都覺得做項目經(jīng)理真的不只是一份工作，他是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。

既是門科學，又是門藝術(shù)。而且專業(yè)性非常強。在這一行的每個人都需要沉淀。

項目經(jīng)理首先必須要是技術(shù)和管理的化身，其次要具備較好的形象和極佳的口才，同時擁有一定的人格魅力，另外他還要具備一定的設計頭腦和審美觀，還有很多，不再贅述....

總的來說，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理應有以下幾點特質(zhì):

1）、不想做什么就可以不做:前提是有足夠的權(quán)威能力,有節(jié)奏的把握項目,不覽事不怕事不挑事。
2）、想辦法讓別人對你死心塌地:知會悶頭干的項目經(jīng)理只能是個打雜的,能夠整個資源讓別人愿意做的項目經(jīng)理,才是項目經(jīng)理,最終得到依據(jù):大哥,我愿意跟你一輩子,跟你干我爽,就成功了。
3）、比別人看的遠那么一點點,范圍大那么一點點:項目是個很復雜的東西,站在房梁上看跟站在平地上看是不一樣的，當你眼界寬了,你會看的更清楚一點,更大局一點，自然的在項目管理的各個方面你的決策力和洞察能力就會提升很多。
4）、持續(xù)更新自己的能力:通過積累的經(jīng)驗和持續(xù)的學習,不只是在項目管理領(lǐng)域,還有行業(yè)知識領(lǐng)域持續(xù)精進,讓自己的能力三角越來越厚重。
5）、在技術(shù)上,知道一點，做一點，術(shù)業(yè)有專攻。不要忽視你的長處能更好的獲得客戶方高層的認同。學會投其所好,所謂的好,工作上能盡量跟客戶合拍,有自己的立場,能全局的去引導客戶,讓項目關(guān)鍵人從項目上看到利與弊,其次就是個人在所帶項目上的經(jīng)驗和獨特見解及業(yè)務的熟悉程度了。

★★★成功的項目離不開一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理的各位，要不斷提高自我修養(yǎng)，掌握和運用項目管理的“硬技能”和“軟技能”。

在項目管理過程中你是否遇到過以下問題：

?對項目管理了解不夠深入，只懂皮毛，想要系統(tǒng)學習卻無從下手

? 帶過項目，但是不懂規(guī)范的流程，對項目文件也毫無頭緒

? 具備一定項目理論基礎，但涉及到實際工作就不知道如何應用

? 理論扎實，會基礎的項目工具，但缺少專業(yè)性的思考和項目洞察

那么我在這里向各位項目管理人士推薦學習一個證書：PMP

（從事項目管理的應該都有聽說過）

PMP認證是目前國際上項目管理領(lǐng)域認可度和含金量最高的證書，在206個國家通用，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。

截止2020年年底，全球共有超過100萬PMP認證持有者，其中中國大陸占到1/3，約34萬。

PMP已經(jīng)被認為是項目管理專業(yè)身份的象征，項目經(jīng)理人取得的重要資質(zhì)，獲得PMP證書標志個人的項目操作水平已得到PMI確認，具備國際專業(yè)項目操作水平，有資格從事項目的操作，必將給您的職場發(fā)展帶來更多的機遇和發(fā)展空間。

這里我分享一個很活躍的PMP討論組，有需要了解的的可以戳進來了解一下：

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PMP認證是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學習，簡單來說就是教會大家如何在復雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。

而現(xiàn)在的項目管理中，太需要對項目的規(guī)范化管理，所以無論是IT互聯(lián)網(wǎng)還是建筑工程方面的項目，以及其他行業(yè)，企業(yè)在招聘項目經(jīng)理時，都要求有項目經(jīng)理PMP認證。

在人才市場上，PMP項目經(jīng)理的供給遠遠不能滿足企業(yè)的大量需求，PMP已經(jīng)成為通向成功之路的"黃金職業(yè)"。

如今職場上都要求復合型人才，光有能力沒有學歷不行，光有證書沒有經(jīng)驗也不行。如果你從事項目管理這個工作多年，已經(jīng)積累了行業(yè)經(jīng)驗，如果再有PMP認證，就更加能夠體現(xiàn)你的多方面價值。

目前國內(nèi)大部分項目經(jīng)理都是技術(shù)出身，缺乏系統(tǒng)的理論知識學習。PMP證書就提供了一種可能，為你突破職位瓶頸，為轉(zhuǎn)型打下堅實基礎。

如果你即將從事項目管理的工作，那備考就是一個幫助你系統(tǒng)學習項目管理的過程，在不斷地學習和做題過程中充分理解各個項目管理的過程，可以從理論上掌握項目經(jīng)理應具有的理論素質(zhì)。

而且你真的不必擔心證書沒有用處，只要你在工作中把項目管理專業(yè)人士認證中學到的項目管理方法多加利用，經(jīng)常溫習項目管理知識，利用項目管理思維處理工作，那就已經(jīng)發(fā)揮出證書最大的價值了。

總之，在整個PMP學習過程中，確實能學習到管理方面很多新的概念，新的思維方式，而且學習PMP的理念也不僅可用于工作同樣適用于生活……

據(jù)專業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計，通過PMP后的薪資待遇會比以前高得多，所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機會的話，PMP項目管理師證書業(yè)務會是一個很好的跳板。

所以如果你是心轉(zhuǎn)向管理，學習項目管理的技能是必須的，既然這樣，當然越早學越好。

當然，不管你是項目經(jīng)理或者其他崗位，只要你想往上提升，我覺得 PMP 都有必要學一學，考不考另說，之前的野路子在經(jīng)過系統(tǒng)的學習過程之后也能得到提升，在面對項目的時候思路也會更加清晰，看問題的角度也會有所不同。