人類(lèi)帝國(guó)：

阿爾道夫（陶器）

馬里恩堡（物流）

努恩（軍事工業(yè)）

艾維海姆（畜牧農(nóng)業(yè)）

穆特（香料）

西爾瓦尼亞（吸血鬼金礦）

斯提爾（木材）

諾德（漁業(yè)）

奧斯特（窮的一批）

基斯里夫（毛皮）

奧斯特馬克（松散，女性熱情）

主要矛盾點(diǎn)：松散的帝國(guó)選帝侯行省制度，經(jīng)常鬧矛盾的選帝侯，看上去是統(tǒng)一國(guó)家，實(shí)際上是松散邦聯(lián)，有關(guān)稅和貿(mào)易壁壘，選帝侯有糾紛了沒(méi)有中間人，政治和商人議會(huì)的勾結(jié)。

基斯里夫：

首都（毛皮）

主要矛盾：農(nóng)業(yè)非常差，只能靠帝國(guó)進(jìn)口和援助，畜牧業(yè)也差，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，歡迎商業(yè)，反向掠奪諾斯卡人。

矮人（屠夫王）

紅眼山（金礦）

主要矛盾：綠皮搗亂，屠夫送死，沒(méi)有秩序，缺乏領(lǐng)導(dǎo)。

矮人（至高王、灰色山脈矮人）

白銀之路（礦石，商路）

主要矛盾：喜歡開(kāi)玩笑的人類(lèi)，說(shuō)話不負(fù)責(zé)的人類(lèi)。

巴托尼亞：

農(nóng)村（大量的經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物）

主要矛盾：不斷發(fā)展的俠義騎士數(shù)量，和越來(lái)越少可以分封的土地之間的矛盾。（大量俠義騎士沒(méi)事兒做，也就是雇傭兵多），木精靈狂野狩獵。

木精靈：

魔法森林：（皮革，藥材，木材）

主要矛盾：缺乏食鹽，沒(méi)有金屬，所以每年都要去搶。

高精：

馬桶圈：（航海牛逼，商業(yè)發(fā)達(dá)健全，貿(mào)易聯(lián)系緊密，經(jīng)常做生意。）

主要矛盾：鳳凰王庭天天內(nèi)亂，天天搞內(nèi)斗，把很多人搞下臺(tái)，其中甚至包括一些高等精靈只能下海去人類(lèi)世界。

暗精：

全國(guó)：（優(yōu)秀的奴隸制經(jīng)濟(jì)模式。）

主要矛盾：缺乏奴隸，和高精打仗又打不過(guò)，內(nèi)斗，掠奪帝國(guó)和巴托尼亞以及諾斯卡人口時(shí)被人類(lèi)暴打。

諾斯卡人：

全境：（什么都沒(méi)有，有點(diǎn)毛皮，戰(zhàn)士很勇猛）

主要矛盾：想搶帝國(guó)，但是因?yàn)榇虿贿^(guò)，所以搶一波就得跑。

蜥蜴人：

整個(gè)露絲契亞：（什么都不缺）

主要矛盾：有古圣石板但是看不懂，同時(shí)古圣石板也不多。

提利爾：

全國(guó)：（海洋貿(mào)易，傭兵，漁業(yè)）

主要矛盾：海盜太多了，經(jīng)常被搶。

前幾天一魚(yú)塘開(kāi)張，釣魚(yú)費(fèi)用是100大洋

老板說(shuō)沒(méi)釣到魚(yú)就送一只雞

于是很多人都去了

回來(lái)時(shí)每人拎著一只雞

后來(lái)，魚(yú)塘看門(mén)老大爺說(shuō)

老板本來(lái)就是個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶

這魚(yú)塘就沒(méi)有魚(yú)

這個(gè)方法叫做“去庫(kù)存”！

過(guò)了幾天

另一個(gè)魚(yú)塘也開(kāi)張了

釣魚(yú)免費(fèi)

但釣上的魚(yú)要15元一斤買(mǎi)走

結(jié)果還是有許多人去了

奇怪的是

不管會(huì)不會(huì)釣魚(yú)

都能一天釣幾十條

所有人都覺(jué)得自己是釣魚(yú)大師

后來(lái)，魚(yú)塘看門(mén)老大爺說(shuō)

魚(yú)是從批發(fā)市場(chǎng)3塊錢(qián)一斤買(mǎi)來(lái)的

老板的兒子潛在水下

一條一條掛在了他們的魚(yú)鉤上……

這個(gè)方法叫做“供給側(cè)改革”

過(guò)了兩天

第三個(gè)外地連鎖魚(yú)塘開(kāi)張了

這個(gè)魚(yú)塘實(shí)行撒網(wǎng)式捕魚(yú)

讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟

扮成漁夫模樣，體驗(yàn)農(nóng)耕文化

魚(yú)塘專門(mén)負(fù)責(zé)派人拍照美圖

給顧客發(fā)微信朋友圈，提升顧客逼格

最后網(wǎng)到的魚(yú)只要10元一斤

許多人高興地去了

一網(wǎng)下去就是好幾十斤魚(yú)

魚(yú)塘日銷(xiāo)售量從500斤上升到10000斤

而且時(shí)間周期大大縮短

顧客體驗(yàn)捕魚(yú)很高興

批發(fā)市場(chǎng)也去了庫(kù)存

后來(lái)，魚(yú)塘看門(mén)大爺說(shuō)

這個(gè)方法叫做“去杠桿改革“

第四個(gè)魚(yú)塘又開(kāi)張了

受前面三個(gè)魚(yú)塘的啟發(fā)

這魚(yú)塘釣魚(yú)免費(fèi)

釣上的魚(yú)也可免費(fèi)拿走

許多人高興的去了

居然有人釣到了美人魚(yú)！

然后釣魚(yú)的和美人魚(yú)共進(jìn)午餐

餐飲服務(wù)收入比之前釣魚(yú)收入高得多！

看魚(yú)塘的老大爺說(shuō)

其實(shí)美人魚(yú)都是花錢(qián)請(qǐng)來(lái)的！

這個(gè)方法叫做“深層次挖掘客戶需求”

最近魚(yú)塘開(kāi)張比較多

成了熱門(mén)項(xiàng)目

老板對(duì)經(jīng)常釣魚(yú)的顧客講

投資魚(yú)塘太賺錢(qián)了

半年回本，一年翻倍

為了回饋老顧客，現(xiàn)推出會(huì)員激勵(lì)計(jì)劃

一次性投入一萬(wàn)八，可享受終身會(huì)員待遇

同時(shí)享有1%股份，每年分紅五千

如果需要錢(qián)，還能轉(zhuǎn)讓股權(quán)

顧客正愁沒(méi)處投資呢，這么好的項(xiàng)目

不到一上午，一百個(gè)人交了錢(qián)

后來(lái)魚(yú)塘看門(mén)大爺說(shuō)

老板去年跟銀行貸款20萬(wàn)，一直逾期

今天終于還上了，欠了半年的工資也發(fā)了

這個(gè)方法叫“資產(chǎn)證券化”

第五個(gè)魚(yú)塘開(kāi)張當(dāng)天

媒體廣泛報(bào)道

很多大腕級(jí)的企業(yè)家都去取經(jīng)求道

魚(yú)塘老板招架不住啦

最后只得交代：

原來(lái)看門(mén)大爺才是魚(yú)塘幕后的大股東

主導(dǎo)了每次變革轉(zhuǎn)型的成功

老大爺在接受記者訪談時(shí)飽含眼淚哽咽著說(shuō)：

我以前只是個(gè)企業(yè)中層，能有今天成就

來(lái)源就是不斷的學(xué)習(xí)！