一、專業(yè)課基本情況介紹

01專業(yè)介紹

學(xué)校：上海理工大學(xué)

學(xué)院：管理學(xué)院

專業(yè)：120400 公共管理（學(xué)碩）

研究方向：01應(yīng)急管理、02教育經(jīng)濟(jì)與管理、03行政管理、04公共政策

02初試科目

初試科目：

學(xué)碩：政治，英語一，814管理學(xué)，625公共管理學(xué)

初試參考書：

814：《管理學(xué)原理（原書第7版）》 , （美）達(dá)夫特等著，高增安等譯，機(jī)械工業(yè)出版社，2012年1月 。

625：《公共管理學(xué)》（第二版），蔡立輝、王樂夫主編，中國人民大學(xué)出版社，2018年3月版 。

03復(fù)試科目

復(fù)試科目：包括綜合面試和筆試

筆試科目：申論

復(fù)試參考書：國家公務(wù)員考試《申論》歷年真題和相關(guān)復(fù)習(xí)資料。

04錄取要求

錄取原則：

錄取成績＝（初試成績÷5）×55％＋復(fù)試成績×45％

復(fù)試成績滿分100分。采取現(xiàn)場復(fù)試的，筆試成績?yōu)?0分，面試為60分。

【注】：復(fù)試成績低于60分（不含60分）均確定為復(fù)試不合格且不予錄取。思想品德考核不合格者不予錄取。

四六級要求：同等學(xué)力人員/國家承認(rèn)學(xué)力的本科結(jié)業(yè)生，須通過英語四級（CET-4）。（普通本科考生和專升本考生沒有四六級要求）

二、上理報考優(yōu)劣勢分析

總的來說，上理的地緣優(yōu)勢、專業(yè)實(shí)力、學(xué)科背景、招生透明等各方面的條件對于普通本科生來說真是已經(jīng)性價比很高的了。

三、2021-2023報考數(shù)據(jù)分析

很多報考上理的同學(xué)都擔(dān)心一個問題，專業(yè)課和公共課是否壓分？可以明確的告訴你，上理不壓分?。?/p>

為了方便大家交流，我們建了上理公共管理學(xué)考研球球裙，公管同學(xué)可以進(jìn)一下：639755576

而且上理一向很保護(hù)一志愿，不存在壓分情況，更不存在故意刷一志愿，預(yù)留名額給調(diào)劑生的情況，如果一志愿不滿的話（招生人數(shù)大于進(jìn)復(fù)試人數(shù)），除非表現(xiàn)太差，否則很少刷一志愿。

以23年復(fù)試為例，上理公管學(xué)碩計劃招生人數(shù)18+5人（5為推免剩余未使用名額），進(jìn)復(fù)試人數(shù)為35人，招收調(diào)劑生0人，共擴(kuò)招補(bǔ)錄9人，（剩余兩位學(xué)生未錄取是因?yàn)?人棄考，1人放棄補(bǔ)錄），一志愿共計錄取33人。

四、學(xué)費(fèi)&獎助學(xué)金

學(xué)費(fèi)：學(xué)碩每年8000；專碩每年15000；住宿費(fèi)1000-1200。

學(xué)制：學(xué)碩、專碩均為三年制。

獎學(xué)金：

上岸當(dāng)年的獎助學(xué)金是100%覆蓋到所有上岸的人員的，排名在前20%的學(xué)生可以拿到5000獎學(xué)金和6000助學(xué)金，在20%之后的學(xué)生拿到3000獎學(xué)金和6000助學(xué)金。所以，研一獎學(xué)金是100%發(fā)放！！研二會再次進(jìn)行獎學(xué)金評比，一等是12000獎學(xué)金和6000助學(xué)金、二等是8000獎學(xué)金和6000助學(xué)金、三等是4000獎學(xué)金和6000助學(xué)金。研二獎學(xué)金占比90%，只有10%沒有獎學(xué)金，所以大家可以加油！基本上不混日子都可以拿到獎學(xué)金的！

國家獎學(xué)金為20000元。

讀研培養(yǎng)方案：

上理碩士研究生一般修夠30學(xué)分就滿足要求了，具體上什么課程，每個專業(yè)不一樣，每個人也略有區(qū)別。一般研究生開學(xué)之前，會有選課環(huán)節(jié)，到時候根據(jù)導(dǎo)師意見和自己個人偏好選課。

五、初試考試大綱

《管理學(xué)》考試大綱

第一章 ?緒論：管理范式的變化和學(xué)習(xí)型組織

& 掌握管理的內(nèi)涵。

& 掌握管理職能、管理技能、管理層次的含義。

& 理解成功的管理者與有效的管理者的區(qū)別。

& 了解管理的各個學(xué)派，包括古典管理理論、人本主義學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派、系統(tǒng)論、權(quán)變論、全面質(zhì)量管理及學(xué)習(xí)型組織。

& 了解管理學(xué)研究方法：經(jīng)驗(yàn)法、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)法、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法、調(diào)研法、文獻(xiàn)法等

第二章 ? 管理環(huán)境

& 了解組織的一般環(huán)境、具體環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境的種類。

& 掌握組織環(huán)境的評價方法，并能進(jìn)行一定的實(shí)例分析。如達(dá)夫特餅圖法、PEST分析、波特五力分析、SWOT分析等。

& 理解組織文化的含義、組織文化的作用、組織文化建設(shè)的方法。

第三章　組織目標(biāo)與計劃

& 理解計劃職能的內(nèi)涵。

& 掌握有效計劃的特點(diǎn)。

& 了解計劃的類型與計劃的層次。

& 掌握使命的內(nèi)涵與制訂方法。

& 理解戰(zhàn)略的含義，明確戰(zhàn)略制訂的一般過程，掌握企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。

& 掌握SWOT分析方法。

& 掌握波特競爭力量與競爭戰(zhàn)略，并能進(jìn)行一定的案例分析。

& 掌握合作戰(zhàn)略，并能進(jìn)行一定的案例分析。

第四章 組織結(jié)構(gòu)與組織基礎(chǔ)

& 理解組織職能的內(nèi)涵。

& 了解組織設(shè)計的幾個維度：分工、職權(quán)與職責(zé)、管理幅度與管理層次、集權(quán)與分權(quán)、規(guī)范化。

& 掌握部門化的方式，并能進(jìn)行一定的分析。

& 掌握橫向協(xié)調(diào)的方式。

& 了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品等對組織結(jié)構(gòu)的影響。

第五章 ? 組織變革

& 理解組織變革的涵義。

& 了解變革的阻力及克服阻力的技術(shù)。

& 能夠應(yīng)用力場分析技術(shù)進(jìn)行一定的分析。

& 了解組織發(fā)展的內(nèi)涵及技術(shù)。

第六章 ? ?人力資源管理

& 理解人力資源的戰(zhàn)略作用。

& 了解吸引有效的勞動力的技術(shù)：人力資源管理計劃、工作分析、預(yù)測、招聘及選拔。

& 了解開發(fā)有效的勞動力的技術(shù)：培訓(xùn)、開發(fā)與考評。

& 了解留住有效的勞動力的技術(shù)：工資、福利、勞工關(guān)系及解雇。

第七章 控制：通過管理和質(zhì)量控制體系來提高生產(chǎn)力

& 理解控制職能的內(nèi)涵。

& 掌握組織控制的重點(diǎn)。

& 了解反饋控制的模式。

& 了解控制理念的變化。

& 理解全面質(zhì)量管理、預(yù)算控制、生產(chǎn)力控制。

第八章　組織行為的基礎(chǔ)

& 理解組織行為的概念。

& 了解態(tài)度的概念、認(rèn)知失調(diào)理論及工作滿意度、工作承諾等概念，理解態(tài)度在管理中的應(yīng)用。

& 了解知覺的概念、知覺的影響因素及知覺錯誤，理解知覺在管理中的應(yīng)用。

& 了解個性的概念及個性特質(zhì)理論及其在管理中的應(yīng)用。

& 了解學(xué)習(xí)的概念，學(xué)習(xí)理論及其在管理中的應(yīng)用。

第九章　組織中的領(lǐng)導(dǎo)

& 理解領(lǐng)導(dǎo)職能的內(nèi)涵，及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。

& 掌握領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論并能應(yīng)用其進(jìn)行一定的分析。

& 掌握領(lǐng)導(dǎo)行為理論并能應(yīng)用其進(jìn)行一定的分析。

& 掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論并能應(yīng)用其進(jìn)行一定的分析。

& 理解領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源。

第十章　組織中的激勵

& 理解激勵的內(nèi)涵及過程。

& 理解內(nèi)容型激勵理論：馬斯洛的需求層次理論、阿爾德夫的ERG理論，赫茲伯格的雙因素理論、麥克萊蘭的習(xí)得理論，并能進(jìn)行一定的分析。

& 理解過程型激勵理論：期望理論、公平理論，并能進(jìn)行一定的分析。

& 理解強(qiáng)化理論，并能進(jìn)行一定的分析。

第十一章　組織中的溝通

& 理解溝通的含義、作用及過程，并能夠從溝通的各個環(huán)節(jié)—編碼、渠道、解碼、反饋及噪音進(jìn)行分析。

& 了解人際溝通的模式：Y式、輪式、環(huán)式及全通道式。

& 掌握組織溝通管理的方法，建立正式溝通渠道的方法有上行溝通、下行溝通及平行溝通渠道；非正式溝通有走動式管理、及藤狀網(wǎng)絡(luò)式溝通。

第十二章 ?創(chuàng)新

& 理解創(chuàng)新的概念及與發(fā)明的區(qū)別。

& 理解創(chuàng)新的作用。

& 掌握創(chuàng)新的技法及創(chuàng)造力測評方法。

& 掌握創(chuàng)新管理的方法。

第十三章 組織中的團(tuán)隊

& 了解群體的概念和種類

& 掌握群體的發(fā)展階段

& 掌握群體的靜態(tài)結(jié)構(gòu)：規(guī)模、結(jié)構(gòu)、規(guī)范、地位、角色、凝聚力

& 理解構(gòu)建有效的群體的方法

《公共管理學(xué)》大綱

第1章 導(dǎo)論

1.1 公共管理學(xué)概述

掌握公共管理的含義

掌握公共管理與公共行政的關(guān)系

了解公共管理與公共產(chǎn)品、公共政策、工商企業(yè)管理以及善治之間有關(guān)系

1.2 公共管理學(xué)的研究對象

理解公共管理的興起

了解公共管理學(xué)的研究對象

掌握公共管理學(xué)的研究途徑和方法。

第2章 公共管理的理論發(fā)展

2.1 公共行政理論的演進(jìn)

掌握公共行政理論初創(chuàng)階段的重要理論成果

掌握公共行政理論建構(gòu)階段的重要理論成果

掌握公共行政理論轉(zhuǎn)型階段的重要理論成果

2.2 現(xiàn)代公共管理理論的發(fā)展

掌握公共選擇理論

掌握新公共管理理論

掌握新公共服務(wù)理論

掌握公共治理理論

第3章 公共組織

3.1 公共組織的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)

掌握公共組織的內(nèi)涵

掌握公共組織的結(jié)構(gòu)

掌握公共組織的類型

3.2 非營利組織

掌握非營利組織的含義。

掌握非營利組織的特征與分類

理解非營利組織是公共管理主體的必要組成部分

了解當(dāng)代中國公共管理中的非營利組織

3.3 事業(yè)單位

理解事業(yè)單位的含義與特征

掌握事業(yè)單位改革

3.4 公共組織的變革

掌握科層制組織與反思

了解公共組織的變革目標(biāo)和內(nèi)容

第4章 公共領(lǐng)導(dǎo)

4.1 公共領(lǐng)導(dǎo)概述

掌握公共領(lǐng)導(dǎo)的含義和特點(diǎn)

了解西方領(lǐng)導(dǎo)理論的演進(jìn)與新發(fā)展

4.2 公共領(lǐng)導(dǎo)體制

掌握領(lǐng)導(dǎo)體制的含義和內(nèi)容

掌握領(lǐng)導(dǎo)體制的基本類型

理解公共管理領(lǐng)導(dǎo)體制改革

4.3 公共領(lǐng)導(dǎo)方法

理解領(lǐng)導(dǎo)方法的含義和特征

理解領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

理解領(lǐng)導(dǎo)溝通

理解領(lǐng)導(dǎo)激勵

4.4 公共領(lǐng)導(dǎo)能力

理解領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)涵及基本條件

理解領(lǐng)導(dǎo)能力的主要內(nèi)容

掌握領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型

第5章 公共政策

5.1 公共政策概述

理解公共政策的性質(zhì)和范疇

掌握公共政策工具

了解公共政策的研究主線

5.2 公共政策過程

掌握公共問題與公共政策問題

理解公共政策問題的確認(rèn)與建構(gòu)

掌握公共政策議程

掌握公共政策制定

理解公共政策溝通

掌握公共政策執(zhí)行

掌握公共政策評估

5.3 公共政策分析

理解公共政策分析的含義與內(nèi)容

掌握公共政策定量分析方法

掌握公共政策定性分析方法

5.4 公共政策發(fā)展

掌握公共政策發(fā)展趨勢

了解公共政策的環(huán)境

理解公共政策發(fā)展與公共管理價值的實(shí)現(xiàn)

第6章 公共人力資源管理

6.1 人力資源管理的基本理論

理解人資源與公共人力資源管理

了解人力資源管理的理論演進(jìn)

6.2 公共人力資源管理的主要內(nèi)容

理解職務(wù)分析

了解人員招聘

了解人員培訓(xùn)與開發(fā)

了解績效評估

了解薪酬管理

6.3 公共人力資源管理制度

掌握公共人力資源管理制度的類型

理解公共人力資源管理制度的價值因素

了解傳統(tǒng)公共人事管理的制度安排

了解國外公共人力資源管理變革

掌握我國公共人力資源管理的變革思路

第7章 公共預(yù)算管理

7.1 公共預(yù)算概述

掌握公共預(yù)算的內(nèi)涵

理解公共預(yù)算的功能

理解公共預(yù)算的要素

7.2 地方政府的預(yù)算管理

了解預(yù)算的參與者及其職能

掌握公共預(yù)算的編制

掌握預(yù)算執(zhí)行

理解政府決算

了解預(yù)算的審查和監(jiān)督

第8章 政務(wù)信息資源管理

?8.1 政務(wù)信息資源管理概述

? ?掌握政務(wù)信息資源管理的內(nèi)涵

? ?了解政務(wù)信息資源管理的產(chǎn)生、發(fā)展及研究視角

? ?了解政務(wù)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化

?8.2 政務(wù)信息資源管理的內(nèi)容

? ?掌握政務(wù)信息資源管理體制

理解信息資源采集管理

了解政務(wù)信息存儲

? ?了解政務(wù)信息資源分級分類

? ?掌握政務(wù)信息資源公開

了解政務(wù)信息資源交換共享

?8.3 政務(wù)信息資源開發(fā)利用

了解政府信息資源開發(fā)概述

理解政務(wù)信息資源利用戰(zhàn)略

了解政務(wù)信息資源法制建設(shè)

第9章 公共危機(jī)管理

9.1 公共危機(jī)管理概述

理解公共危機(jī)的內(nèi)涵

掌握公共危機(jī)管理體制與職能

理解公共危機(jī)管理過程

9.2 公共危機(jī)管理機(jī)制

了解公共危機(jī)預(yù)警機(jī)制

掌握公共危機(jī)決策機(jī)制

理解公共危機(jī)資源配置與保障機(jī)制

了解公共危機(jī)新聞發(fā)布機(jī)制

9.3 公共危機(jī)管理法治

了解公共危機(jī)管理法制體系

理解公共危機(jī)管理中行政緊急權(quán)力法治

了解公共危機(jī)管理中的公民權(quán)利保障

第10章 公共管理技術(shù)與方法

10.1 傳統(tǒng)行政方法

掌握行政手段

掌握法律手段

理解經(jīng)濟(jì)手段

理解思想教育手段

10.2 當(dāng)代公共管理新方法

掌握市場化工具

理解工商管理技術(shù)

掌握社會化手段

10.3 戰(zhàn)略管理

了解戰(zhàn)略管理概述

掌握公共部門戰(zhàn)略管理過程

第11章 公共管理規(guī)范

11.1 公共管理倫理

理解公共管理倫理的內(nèi)涵

掌握公共利益是公共管理倫理的實(shí)質(zhì)

掌握公共責(zé)任是公共管理倫理的具體化

了解公共管理倫理建設(shè)

11.2 公共管理法律

?理解公共管理的法律邏輯

?了解西方國家法治行政的歷史演進(jìn)

掌握我國公共行政的法治化

11.3 公共管理監(jiān)督

?掌握公共權(quán)力制約的基本理論

掌握公共管理監(jiān)督體系

理解我國公共管理監(jiān)督機(jī)制的完善

第12章 公共部門績效評估

12.1 公共部門績效評估概述

掌握公共部門績效評估的內(nèi)涵

了解公共部門績效評估的興起

12.2 公共部門績效評估指標(biāo)體系的構(gòu)建

理解績效評估指標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)

理解公共部門績效評估指標(biāo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

理解績效評估指標(biāo)的原則與依據(jù)

12.3 公共部門績效評估的程序

了解公共部門績效評估系統(tǒng)的要素

掌握公共部門績效評估的行為過程

?12.4 公共部門績效評估的發(fā)展與完善

了解西方國家公共部門績效評估的局限性與發(fā)展趨勢

了解我國公共部門績效評估的發(fā)展途徑

第13章 公共部門改革

?13.1 公共部門改革概述

理解公共部門改革的含義

熟悉中國公共部門改革的內(nèi)容

理解公共部門改革的目標(biāo)

掌握公共管理的新模式

?13.2 西方國家公共部門改革

了解當(dāng)代西方國家公共部門改革的興起

掌握當(dāng)代西方國家公共部門改革的內(nèi)容與特點(diǎn)

理解當(dāng)代西方國家公共部門改革評價

?13.3 當(dāng)代中國行政體制改革

了解當(dāng)代中國行政改革的興起

掌握中國行政體制改革的歷史進(jìn)程

掌握當(dāng)代中國行政體制改革的發(fā)展趨勢