公司的離職率高，表面看好像是待遇差工資低，其實(shí)不是的，根本性原因是老板無形之中在操控這個東西。 老板在人身上花了錢，他肯定要利益最大化的，所以人的去留是老板最在意的事情，就如同我們?nèi)コ匈I雞蛋買水果一樣，都要仔細(xì)挑一挑，生怕買一個壞的回來，那老板肯定也是這樣子的，離職率高這個賬他早都算過了，人留下來還是離開哪個最劃算，這個賬他都算過了，所以離職率高，其實(shí)是老板無形之中推動的結(jié)果。 辦公環(huán)境差，工資低福利少，這些就是老板無形之中在操控，因?yàn)樗幌胱尫€(wěn)定，不想要老員工舒服長期穩(wěn)定的干下去，一切都在老板掌控之中，你想想，如果是你一個月花這么多錢，你能不心疼嗎？ 離職率高的根本的就是老板操控的結(jié)果，至于他為什么要這么做，這個帳肯定算過了，比如員工流動大，那員工創(chuàng)造的資源就會收歸公司所有，銷售人員聯(lián)系的這些客戶，收集的這些信息歸公司。 很多人來一兩個月都走了，這些人也沒掙到什么錢，給公司收集了很多信息，因?yàn)轭^三個月人是很賣力的，新員工很認(rèn)真，老員工不認(rèn)真的，所以人的流動，可以幫他去做這些工作的。 老員工太多有一些風(fēng)險，競爭對手都是內(nèi)部培養(yǎng)的，老資格的員工離開以后會對公司形成威脅的，創(chuàng)業(yè)拉走客戶，人來了沒多久，你不具備這個資格，肯定沒有人對公司構(gòu)成威脅，所有人都干了半年一年就走了，你能有什么力量去挖墻角。 五年十年的老員工，他們是有這個能力的，這就是很多中小企業(yè)離職率高的核心原因，就是把有可能的競爭對手早早消滅掉。 目前的賠償制度也很有影響，沒有賠償制度的時候，每個企業(yè)都是拼命的留住人，因?yàn)槔蠁T工效率高出錯少敬業(yè)，老員工的成本低，長期干的話，就算工資比別處低，他也會在這里處。 有賠償制度以后就麻煩，以前的公司會給五年十年的老員工頒獎，現(xiàn)在企業(yè)從你一入職就是倒計(jì)時了，沒打算讓你干五年十年，因?yàn)楦梢粌赡甑娜耸遣粫r償?shù)摹? 算下來也是一筆大賬，企業(yè)里面的員工以前還可能干個十年八年，現(xiàn)在基本上都是一年換一批，這樣十年下來賠償?shù)腻X都省了，這個就是一個根本的原因。 作為企業(yè)來講做不大了，沒有人給他死心塌地賣命，作為員工來講，你既沒有辦法穩(wěn)定的工作，也沒有辦法舒服，也沒有辦法拿到賠償，因?yàn)槟悴桓闪税肽耆ジ[賠償不太現(xiàn)實(shí)的。 沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，大家呆的不舒服，離職率高，本質(zhì)就是老板在后面操縱的，真的想讓你穩(wěn)定的話，他會增加福利，增加工資，改善辦公環(huán)境。 所有人做事的目的都是給老板服務(wù)的，所以這一切都是老板后面推動的。