袁永兵：十多年電商創(chuàng)業(yè)的心路歷程，兩個異姓兄弟白手起家的故事

所有你看過的小說、電影、電視劇，沒有我們的創(chuàng)業(yè)故事精彩。

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電商升級版內(nèi)容電商，底層邏輯勝過一切！三個要素缺一不可

沒有做過生意，沒有經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)和電商周期的人，是不太理解“底層邏輯”這一詞的，大多做電商的朋友，都在追求表面上的流量，于是從某寶、某音抓流量，運用某種技術(shù)、BUG抓流量，對底層邏輯沒有什么概念。

其實，電商整個模式的底層邏輯無非人、貨、場三要素。

說人話就是這三點：

人：賣給誰，誰來賣；

貨：賣什么，賣多少錢；

場：在哪兒賣，怎么賣，怎么賣的更多；

在我們接觸數(shù)萬人受訓(xùn)者的基礎(chǔ)上，能清晰回答這三要素的人，少之又少。

能回答出來的，電商做得都很好。

更何況是內(nèi)容電商。

這里我不得不提2020年參加第十八屆中國MBA創(chuàng)業(yè)大賽時，著名天使投資人徐勇老師給我們的加餐：你們有電商的基因，圍繞內(nèi)容、流量、供應(yīng)鏈來做，沒問題。

這就是內(nèi)容電商的底層邏輯，一語中的！

想想做化妝品時，不也是有效運用了營銷4P理論，作為底層邏輯逐個解決，螺旋優(yōu)化的結(jié)果嗎。

用這套底層邏輯去分析我自己的個人IP袁永兵，可以說，三要素全缺，內(nèi)容不怎么樣（平臺不推薦，用戶看不到），流量也就引不來（用戶來了沒什么好處，有情有趣有用有品，一個也做不到），供應(yīng)鏈更是談不上（空轉(zhuǎn)呀，賺什么錢）。

總結(jié)：

近年來，不管是某音提出的興趣電商，某手提出的信任電商，都是內(nèi)容電商的范疇。在電商底層邏輯基礎(chǔ)上，我們升級過的內(nèi)容電商底層邏輯，分別作出了案例，效果相當(dāng)不錯。接下來的日子，死磕就好。

我是袁永兵/彪，80后互聯(lián)網(wǎng)電商創(chuàng)業(yè)老兵，原來如此社群掌門人，江湖人稱電商老袁，山西省商務(wù)廳電子商務(wù)實操專家，共青團山西省委青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

自2011年第三次創(chuàng)業(yè)的十二年來，從淘寶開始切入，賺取到人生第一桶金。十多年電商操盤手，涉獵以電商為主線的自有品牌電商、農(nóng)村電商、內(nèi)容電商等品牌商、服務(wù)商、運營商。

旗下MCN打造有諸多政務(wù)、媒體、自媒體達(dá)人案例，全網(wǎng)粉絲過千萬，擅長內(nèi)容電商運營，專注各類電商落地變現(xiàn)，對從0打造新消費品牌有自己的一套實操玩法。

朋友圈還有少量空位，記得私信手慢無。