狹義的定義中醫(yī)是有關(guān)人的生命健康和疾病防治方面的科學。實際上中醫(yī)治病的道理(所謂的醫(yī)道)是與自然之道相一致的。自然之道和生命之道是相通的。

佟話人生將企業(yè)管理與中醫(yī)治病之道相結(jié)合的前提就是：把企業(yè)當作一個和生命一樣的一個演化發(fā)展過程。有了這個前提，中醫(yī)理論對人的病的描述就可以用來對企業(yè)進行描述，并將治病的措施應用于企業(yè)的管理當中。

佟話人生運用中醫(yī)的理論，把企業(yè)當成一個人，用中醫(yī)的治療方法來管理企業(yè)出現(xiàn)的問題，尤其是標本兼治理論，把企業(yè)當中出現(xiàn)的問題從根源解決。

對中醫(yī)理論的理解：中醫(yī)理論由于歷史傳承的原因，中醫(yī)理論一直是與中醫(yī)臨床相結(jié)合而傳承和發(fā)展的。因此很多名醫(yī)的成長是大量臨床經(jīng)驗的積累成就的。目前大多數(shù)人士都認為中醫(yī)是經(jīng)驗醫(yī)學，所謂經(jīng)驗醫(yī)學就是醫(yī)學的發(fā)展要靠經(jīng)驗的積累，一旦經(jīng)驗失傳經(jīng)驗醫(yī)學就將不復存在。正因為有人認為中醫(yī)是經(jīng)驗醫(yī)學才有人高呼“中醫(yī)即將滅亡”。說中醫(yī)即將滅亡就是因為看到中醫(yī)的很多經(jīng)驗即將失傳，很多名老中醫(yī)后繼無人。如果把中醫(yī)定義為經(jīng)驗醫(yī)學，那么中醫(yī)理論在企業(yè)管理中的應用將無從談起。所以首先要排除“中醫(yī)是經(jīng)驗醫(yī)學”的這種謬誤。其實中醫(yī)是有著非常嚴密的哲學演繹體系的科學。真正的理清中醫(yī)理論必須從理論的應用對象(宇宙和生命、疾病、藥)上就徹底重新定義(所謂重新定義就是要區(qū)別于西方科學的這些先入為主的概念)。否則中醫(yī)的理論在西方科學所定義概念中將無法解釋，甚至會出現(xiàn)一些矛盾(描述重疊)、虛無(沒有對應)的現(xiàn)象。那怪很多人在批評“中醫(yī)不科學”，這些人實際上就是在西方科學的概念前提下來解釋中醫(yī)理論，沖突是必然的。中醫(yī)理論是一個自成體系的科學，自成體系就是所有的概念都是有它獨有的定義的。

對企業(yè)管理的重新定義：這個重新定義包括：什么是企業(yè)?什么是企業(yè)管理?企業(yè)的存在前提是什么?企業(yè)的發(fā)展動力是什么?企業(yè)的問題是如何產(chǎn)生的?什么是企業(yè)管理的措施?企業(yè)內(nèi)部運行的描述?企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系及處理?其實這與上一條里邊講的中醫(yī)理論的理解實際上是一回事，首先要做的就是將企業(yè)重新描述定義，然后才可以應用中醫(yī)理論。否則在西方管理學的基礎(chǔ)上生搬硬套只會給人一種“玄乎乎”的感覺。

中醫(yī)理論是一套非?？茖W非常周密的系統(tǒng)，以患者的痊愈作為實證的結(jié)果，經(jīng)過了至少三千年以上的時間和空間的考驗，而企業(yè)也是在打造一個以人為元素，以產(chǎn)品或服務(wù)為憑借，以與社會交換、銷售的利率為實證來體現(xiàn)企業(yè)的管理是否符合市場的要求，在這一點方面，二者是異曲同工的。

佟話人生講企業(yè)當成人，用中醫(yī)的五行相生來進行企業(yè)內(nèi)部的運營。

一、 企業(yè)是一個生命過程，也是一個演化發(fā)展過程，同時內(nèi)部有著各種運動方式之間的相互作用。企業(yè)是一個時空演化發(fā)展過程，它的產(chǎn)生、發(fā)展、壯大、衰弱、消亡整個過程都伴隨著與外部環(huán)境的能量信息交換。

二、 企業(yè)內(nèi)部的運行方式：五行。生發(fā)控制屬于水、腎;反饋協(xié)調(diào)屬于木、肝;運輸傳遞屬于金、肺;主導驅(qū)動屬于火、心;演變運化屬于土、脾。

水的運行方式，生發(fā)控制類事務(wù)。實際企業(yè)中的存在形式：產(chǎn)品的研發(fā)、人員的招聘、新市場的開拓、新行業(yè)的進入、行業(yè)出現(xiàn)的新問題等等

木的運行方式，反饋協(xié)調(diào)類事務(wù)。實際企業(yè)中的存在形式：企業(yè)領(lǐng)導與員工之間的溝通、員工與員工之間的溝通、企業(yè)業(yè)務(wù)流程之間的溝通、人力資源建設(shè)與項目要求之間的溝通、生產(chǎn)部門與研發(fā)部門之間的溝通、生產(chǎn)部門與銷售部門的溝通、企業(yè)與外部市場環(huán)境的信息交換等等。

金的運行方式，傳遞運輸類事務(wù)。實際企業(yè)中的存在形式：員工的職位升降制度、產(chǎn)品生產(chǎn)流程的具體環(huán)節(jié)、產(chǎn)品銷售的渠道、研發(fā)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化通道、資金流的渠道等等。

火的運行方式，驅(qū)動主導類事務(wù)。實際企業(yè)中的存在形式：企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略、員工激勵、產(chǎn)品利潤、研發(fā)部門創(chuàng)造活力、生產(chǎn)流程的運行節(jié)奏等等。

佟話人生結(jié)合中醫(yī)理論，運用中醫(yī)的智慧，來幫助更多的企業(yè)更好的運行，造福更多的企業(yè)。