一、建設信息化醫(yī)院績效考核的意義

1.提高考核效率：通過信息化手段，可以將績效考核數(shù)據(jù)自動采集、整理、分析和報告，大大提高了考核效率，減少了人工干預和錯誤率。 2.增強考核公正性：信息化考核可以減少人為因素的干擾，使考核更加公正、客觀。同時，通過數(shù)據(jù)共享，可以增強考核結(jié)果的透明度和可信度。

3.提升醫(yī)療服務質(zhì)量：信息化考核可以實時監(jiān)控醫(yī)療過程和服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而提高醫(yī)療服務質(zhì)量。 4.促進醫(yī)院管理現(xiàn)代化：信息化考核可以使醫(yī)院管理更加科學、規(guī)范和高效，推動醫(yī)院管理的現(xiàn)代化進程。

二、績效考核系統(tǒng)總體功能

作為醫(yī)院用綜合績效核算系統(tǒng)，系統(tǒng)需要和his系統(tǒng)進行對接，按照設定周期，從his系統(tǒng)獲取醫(yī)院科室和醫(yī)生、護士、其他人員工作量，對沒有錄入信息化系統(tǒng)的工作量，績效考核系統(tǒng)設有手工錄入功能（可以批量導入），對獲取的數(shù)據(jù)系統(tǒng)按照設定的公式進行匯算，且設置審核機制，可以退回修正，系統(tǒng)功能強大，完全模擬醫(yī)院實際績效核算過程，且每步核算都可以進行調(diào)整和參數(shù)設置，能適應醫(yī)院多種績效核算方式。

三、開發(fā)環(huán)境

開發(fā)語言：java 技術架構(gòu)：B/S架構(gòu) 開發(fā)工具：maven、Visual Studio Code 前端框架：avue 后端框架：springboot、mybaits 數(shù) 據(jù) 庫：MySQL

四、績效考核系統(tǒng)具體功能

（一）首頁 首頁由概況、常用功能、待審績效和用戶信息組成。其中，概況展示本月、上月、去年和總績效，常用功能可快速導航到相關模塊，待審績效由績效審核負責人審簽。 （二）系統(tǒng)管理 系統(tǒng)管理由職稱管理、文件管理、功能管理（菜單管理、接口管理）、數(shù)據(jù)字典等組成。 1、職稱管理 對醫(yī)院職稱進行選擇，對職稱系數(shù)進行設置。注：職稱名稱由數(shù)據(jù)字典設置。 2、文件管理 對系統(tǒng)上傳的文件進行管理。 3、功能管理? 對菜單項、接口進行管理，可以修改菜單名稱、移動菜單的順序，對接口地址進行調(diào)整，此處調(diào)整需專業(yè)人員進行，請勿將相關權限隨便賦予，操作失誤系統(tǒng)將出現(xiàn)重大問題。 4、字典管理 對系統(tǒng)部分名稱字段名稱進行管理，對缺少的名稱可在此處添加。

（三）權限設置 由數(shù)據(jù)權限和角色管理組成，該菜單對權限和角色進行設置，使用系統(tǒng)前請設置好相關角色，例如，系統(tǒng)管理員角色（已設置），審核員角色，績效核算工作人員角色等。 1、數(shù)據(jù)權限 該模塊對角色的菜單權限進行配置，可以控制那些人可以訪問那些菜單。 2、角色管理 對系統(tǒng)角色進行創(chuàng)建、修改、刪除。 （四）組織管理 該模塊對科室、崗位和員工進行管理。 1、科室管理 對醫(yī)院科室進行管理，可以新增科室，設置科室名字、核算方式，是否核算單位等。 新增科室，對科室性質(zhì)進行設置。 2、崗位管理 對醫(yī)院崗位進行管理，可以新增，修改、刪除。設置崗位，需要選擇 科室，職務。 3、員工管理 對員工進行新增、修改、刪除。用戶類型就是用戶的角色，選擇角色管理中設置好的角色，角色好 權限是綁定了，不同的角色有不同的權限。

（五）基礎數(shù)據(jù) 基礎數(shù)據(jù)是對從his系統(tǒng)取出的數(shù)據(jù)進行展示，同時為防止his數(shù)據(jù)對接中有誤，提供手動修改功能?？梢詫С鰯?shù)據(jù)。 （六）標準管理 對判讀工作、護理工作、麻醉工作、超聲工作、心電圖等工作分值進行設置，這是績效考核系統(tǒng)分值設置的模塊。均有新增、修改、刪除和導出功能。 （七）績效管理 該模塊對績效進行核算和審核，是績效核算系統(tǒng)的最終執(zhí)行模塊。

五、績效考核信息化建設的實踐

1.建立績效考核指標體系：根據(jù)醫(yī)院實際情況和醫(yī)療衛(wèi)生服務特點，建立科學、合理的績效考核指標體系。這些指標應包括醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、經(jīng)濟效益等多個方面。 2.搭建信息化平臺：利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術，搭建一個集數(shù)據(jù)采集、整理、分析、報告于一體的信息化平臺。該平臺應具備強大的數(shù)據(jù)處理能力，能對海量數(shù)據(jù)進行實時分析，為績效考核提供數(shù)據(jù)支持。 3.實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集：通過醫(yī)療信息系統(tǒng)與績效考核系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集和整理，減少人工干預和錯誤率。同時，要保證數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護。 4.開展實時監(jiān)控與反饋：利用信息化平臺對醫(yī)療過程和服務質(zhì)量進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關部門和人員，確保醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進。

5.實施綜合評價：在數(shù)據(jù)分析和報告的基礎上，對醫(yī)院各部門和人員進行綜合評價，為醫(yī)院的決策提供參考依據(jù)。同時，要注重評價結(jié)果的應用，將評價結(jié)果與獎懲制度相結(jié)合，激勵員工積極改進工作。 總結(jié)：隨著信息技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院信息化將在未來得到更廣泛的應用。三級公立醫(yī)院的績效考核工作應積極適應信息化發(fā)展的趨勢，進一步加強信息化建設，提高考核工作的效率和質(zhì)量。同時，要注重人才培養(yǎng)和團隊建設，提高醫(yī)務人員的信息化素養(yǎng)和技能水平。在未來發(fā)展中，三級公立醫(yī)院的績效考核工作將不斷得到優(yōu)化和完善，為醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展做出更大的貢獻。