新零售的出現(xiàn)，對很多的零售行業(yè)都沖擊，致其發(fā)生了巨大的改變，讓更多的零售企業(yè)不得不利用新零售的模式開展自身企業(yè)的經(jīng)營。新零售的出現(xiàn)，是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)將線上線下融合到一起，線上的流量充裕，裂變也快，利用引流的方式為線下的實體店帶來巨大的客流量，有效解決了傳統(tǒng)的線下門店客流量低，引流困難的問題。

那么新零售的出現(xiàn)的確讓很多零售行業(yè)得到了更多的流量，但光有流量可能還無法讓做海鮮生鮮的企業(yè)獲取更多的訂單和收入。那么該如何結(jié)合新零售的優(yōu)勢，讓海鮮生意可以獲得更多的訂單呢？答案是社群。

社區(qū)的用戶對于海鮮或者其他生鮮食材的需求量大，收入較高的家庭一天的飲食都會是離不開海鮮的供應(yīng)，因此一個社區(qū)里會有這種的群體需要生鮮的滿足，而社群的建立再加上新零售的方式，能讓社群的客戶在購買海鮮的同時可以享受更多的折扣優(yōu)惠，而商家本身也可以利用拼團的形式使客戶可拉攏自身的朋友或者親戚共同拼單購買海鮮，獲取其拼團的利潤，同時能因此促銷，庫存得到解決從而獲取盈利，即使只是薄利多銷，但長期的老用戶拉新用戶的模式會不斷為商家提供更多的實在客戶，同時商家的名聲也在口碑效應(yīng)下逐漸建立起來，為后續(xù)的營業(yè)提供了穩(wěn)定的用戶群體支撐和新用戶的引流方案。

結(jié)語：在新零售的推動下，海鮮生意可以利用新零售+社群的形式，讓用戶可以足不出門也可在家接收到海鮮。用戶在享受到便捷的購買體驗同時并在社群的形式下，用戶也可獲取更多的社群優(yōu)惠，會加強用戶的購買欲望，不斷為海鮮投入更多消費，對于海鮮生意的商家來說是一個號的機遇，但同時也要保證自身食材的成本還有安全，才能將這份機遇轉(zhuǎn)換為自身的資源。