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組織如何幫助新員工快速融入團隊,快速開展工作

2021-09-06 09:46 作者:數(shù)字化技術(shù)專家  | 我要投稿

招聘新員工,新員工融入團隊是每個企業(yè)的一個很重要的工作,但是,很多企業(yè)都沒有做好。

著名的蘑菇理論,就是說,新員工往往像蘑姑一樣被放到陰暗的角落里,自生自滅,這樣的話,對企業(yè)的成本是非常高的,代價也非常大的。

怎么讓新員工快速的融入組織,怎么能做到快速的投入工作,這是非常重要的,如果能投入工作的話,對企業(yè)來講啊,就是回報,如果不能投入工做的話,對其來講呢,就是成本。

今天呢,我就分想一下怎么讓新員工快速的融入團隊,快速的能夠開展工作,我之前帶過非常多的團隊,一般的話融入工作的話,有的是一周。最慢的也是一個月。所以來講,這效率非常高的,很多的團隊三個月轉(zhuǎn)正,有六個月轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正之后才融入團隊,或者是開始工作,這是一個比較大的浪費。

第一點,工作環(huán)境準備

就是新員工報到要為他準備相關(guān)的辦公環(huán)境,辦公座位,辦公電腦,紙,筆,這是一部分,更重要的一部分,就是工作環(huán)境,它的開發(fā)環(huán)境,它的測試環(huán)境,它的交付環(huán)境,發(fā)布環(huán)境,這樣的話就是上班的第一天,就完全具備工作和學習的條件。

這方面呢,亞馬遜公司有做的非常好,那么他們的新員工到了公司以后,只要申請一個辦公賬號,就會把公司他需要的所有權(quán)限,包括剛才講到的所有權(quán)限都會給員工授權(quán),也就說他只要申請一個辦公id所有的工作上的,學習上的。開發(fā)上的這些材材料和工具啊,他就都有了,這是做的非常好的。

第二點,導師制

就是給他安排導師,導師是非常重要的,就導師要幫助新員工熟悉工作環(huán)境,熟悉辦公環(huán)敬,了解原有系統(tǒng)的使用,了解部門的學習資料的使用,了解配置庫,編譯,代碼靜態(tài)檢查的工具和要求。這樣新員工第一天就了解了工作的相關(guān)知識的權(quán)限,可以開始學習和實踐。

導師最重要的一點呢,就是帶著新員工把其他的團隊成員都認識了,就是新員工認識的這些同事之后呢,一個會有一點點歸宿感,另外一個呢,他有什么疑問呢,也可以問其他同事。啊,這樣的話就是。

第三點,就是直接主管的團隊管理

這個小團隊的主管,通過團隊的例會,讓那個團隊成員之間互相介紹,也要新員工介紹;這樣的話,大家就會自然的聊一聊,你是哪里人呢,有沒有老鄉(xiāng)啊,你是哪個學校的,有沒有校友啊,這樣的話就會進一步拉近新員工的關(guān)系,然后那個主管的也可有意思的介紹幾個骨干,說這個是大俠你要跟他學習啊,你的導師多么多么牛,你要跟他學習,希望你也成為一個什么樣,什么樣的人,這樣的話,新員工對團隊的整個認識就不會陌生了啊,基本上就會很快的融入團隊了。

第四點,在干中學習

小團隊也好 大部門也好,都要組織一些技術(shù)培訓。通過這個技術(shù)知識,讓員工盡快進入到工作狀態(tài),包括導師也可以給新員工示范一些工作,講解一些工作,如何開展工作。

直接主管呢,也要給員工安排一些工作,不管他能不能做。有工作放在那里,學習就有的放矢,這樣的話就可以邊實踐邊學習,在實踐中成長,這是最快的,帶著壓力學習才是真正能有效果的,也就是說呢,要盡快的培訓和安排工作。

第五點,就是工作陳述

其實工作陳述,不光新員工培養(yǎng)適用,整個團隊日常工作開展其實都是需要的,那么對新員工來講的就更加重要了,這是怎么做的呢?就是讓新員工講解他的任務(wù),他的的方法和方案講的時候?qū)熁蛘吆凸歉梢黄?,就可以做出點評和指導,這樣呢,就有利于培養(yǎng)幾個能力,講解的能力,交流的能力,理解的能力,總結(jié)的能力,各方面能力都可以培養(yǎng),既可以檢查指導,又可以培養(yǎng)各方面能力,所以陳述對新員工的成長是非常重要的。

第六點,總結(jié)

總結(jié)是最好的提高方法,那么總結(jié)完干什么呢?就是給其他人培訓。

學習一個東西。你學了可能覺得是懂非懂,或者是覺得懂了,實際上呢,沒有那么懂。

但是你把它總結(jié)出來,在你總結(jié)和組織文字的時候,誰讓你會加強學習,這塊兒的話是非常有價值的。

另外一個呢?就是你給別人講解的時候,要組織語言啊,怎么表答是更準確的,你又進行了深入學習。

另外呢,在你講的時候呢,下面聽的人會提問 ,會跟你互動,甚至給你些指導,這樣的話,你又進一步提高。

也就是說,通過總結(jié) 講解,互動,你又得到了三次提高,那么這三個提高是非常有價值的,否則的話,你可甚至都不知道自己不懂。

綜上,這些方法通過組織的工作環(huán)境提供,導師的引導和日常指導,主管的工作安排。個人的學習,總結(jié)和做培訓,這樣新員工很快的就可以融入團隊,很快的就可以開始工作,希望對大家有幫助,謝謝。

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