【bilibiliGPT】自動總結(jié)

4:30 - ????? 做up主要堅持每周穩(wěn)定更新，能力會逐漸提升

6:15 - ?? 爆款視頻能夠決定頻道在行業(yè)中的地位和整體價值

6:49 - ?? 選擇品類決定了頻道的天花板和潛在粉絲量，要有意識的選擇

7:41 - ?? 做賬號時要思考自己的目的和期望，不能抱著小眾的期望想獲得大眾的播放量

8:45 - ?? 消除心態(tài)上的嫉妒和不滿，做自己熱愛的事情就

8:50 - ?? 人們關(guān)注的是存在，因此我逐漸調(diào)整了預(yù)期和態(tài)度。

9:02 - ?? 不能抱著期望30萬或40萬的播放量，但你可以做一個讓大家都覺得很棒的內(nèi)容。

9:23 - ?? 我只是其中的一個小部分，幫助匹配資源。但是，整個團隊所做的，是游歷中最帶勁的一切。

10:38 - ?? 僅關(guān)注結(jié)果的話，你會發(fā)現(xiàn)所有的事都被快進了，這個世界會變得很無聊。因此，過程才是最享受的。

13:30 - ?? 我們可以放到微米級拍攝東西。我們撈了各種水里的東西去拍浮游生物，并看到他們結(jié)構(gòu)精細、生存策略匪夷所思。

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14:05 - ?? 創(chuàng)作內(nèi)容需要分享古老的生物故事來吸引觀眾。

15:16 - ?? 創(chuàng)作僅僅有激情是不夠的，需要管理者視角來處理問題。

16:22 - ?? 創(chuàng)造合理的流程和公司文化，統(tǒng)一目標可以達到標準化生產(chǎn)的內(nèi)容。

17:50 - ?? 使用項目管理系統(tǒng)可以確保項目準確運轉(zhuǎn)和執(zhí)行，避免信息跑偏和信息差。

19:28 - ?? 所有的策劃案和文檔都需要同步，所有的執(zhí)行節(jié)點應(yīng)該被安排到同一個日歷中。

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19:44 - 【感謝】制片人會確保資源協(xié)調(diào)，確保每個項目執(zhí)行。

20:08 - 【記錄】編導(dǎo)出創(chuàng)意，制片人搞定所有資源，確保項目順利進行。

20:35 - 【措施】公司成立中臺系統(tǒng)，集成所有技術(shù)工種，由主管調(diào)配資源，適應(yīng)不同工作流。

21:40 - 【規(guī)劃】公司采用動態(tài)的拉群模式，迅速組成小組適應(yīng)不同的項目需要。

22:01 - 【數(shù)據(jù)量化】運營負責把數(shù)據(jù)量化，還追溯每一期頻道數(shù)據(jù)是怎么變化的。

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23:54 - 【??】追求播放量、點擊率及漲粉都是up主常見目標，但需要注意量化指標的客觀性和難以量化的點。

24:31 - 【??】上熱門和全站排行榜是衡量競爭力的客觀指標，可用于up主制定目標和利用平臺算法輸出結(jié)果。

26:13 - 【??】小組研發(fā)自己的工作流程能夠讓每個項目組獨立制定項目方案，提高效率和邏輯性。

27:13 - 【??】自己制定工作文檔和標準，建立流程方案，對up主的流轉(zhuǎn)和優(yōu)化將有很大幫助

27:48 - 【???????】熟能生巧，up主可以通過持續(xù)節(jié)目來固化粉絲，并通過定期制作超級爆款節(jié)目來吸引更多的觀眾。

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28:02 - ?? 跳出你原來的框架，讓粉絲量進一步上升，持續(xù)更新節(jié)目吸引人。

28:14 - ?? 每期做不一樣的話題，否則精神內(nèi)耗大，讓受眾覺得模糊。

29:07 - ?? 做良性的聯(lián)動，站在他人角度思考，才能把雙方的趣味調(diào)和好。

29:57 - ?? 記錄翻車事件并形成文檔，對將來的人類有很大幫助。

31:38 - ?? 做整體而非單一期視頻盈虧，還是興趣使然，做有趣內(nèi)容更重要。

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0:19 - ?? 項目調(diào)研持續(xù)數(shù)月，短視頻制作已有四到五個月

0:20 - ?? 短視頻比長視頻容易制作，但無法深挖內(nèi)容和追求品質(zhì)

0:21 - ?? 短視頻套路化和模板化可提高號的速度

0:22 - ?? 平臺殘酷，長視頻易被屏蔽，難以保持穩(wěn)定爆款

0:27 - ???♀? 短視頻需要在極短時間內(nèi)抓住觀眾的注意力，鋪設(shè)一些關(guān)注點如鏡頭切換等

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36:50 - [??] 影視颶風首次開放日，送了限量版杯子、貼紙、徽章等小禮物

38:14 - [??] 做UP主是否能賺錢？選擇3C、美妝、車游戲等賽道更容易實現(xiàn)可持續(xù)收益

39:23 - [??] 選擇美食、DIY等品類則變現(xiàn)會非常難，需要拓寬圈層做跨界內(nèi)容

40:25 - [??] 頭部博主會形成虹吸效應(yīng)和馬太效應(yīng)，難以與他們分享資源

40:53 - [??] 如果要深耕已存在的賽道，必須比別人強幾十倍才有可能出圈，靠爆款才能出現(xiàn)大商機

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0:25 - 電視廣告投資減少，廠商轉(zhuǎn)向自媒體和流媒體平臺

0:26 - 公司需要養(yǎng)活100多個人，頻道變現(xiàn)和電商產(chǎn)品是實現(xiàn)正現(xiàn)金流的途徑

0:27 - 一個up主建議最多30人，八到十人是最理想的團隊狀態(tài)

0:28 - 創(chuàng)作要想做出品質(zhì)感，需要花心思去直播和考慮自己的不可替代性

0:33 - 公司擁有特殊的影像系統(tǒng)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，在上單方面具有絕對優(yōu)勢

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47:28 - ??我們有高速攝影機和顯微鏡等專業(yè)工具，能夠快速產(chǎn)出別人做不出來的內(nèi)容，這是我們的優(yōu)勢

48:01 - ??做UP主需要面對五個角色，觀眾在商業(yè)上盡管重要，但是處于底層

49:20 - ??要想成功做商單，需要自己喜歡并熱情投入節(jié)目制作，只有這樣才有可能實現(xiàn)粉絲也喜歡你的內(nèi)容

51:09 - ??找到切點和契合點，取巧的地方才是重點，只需要花費心思去想即可

51:37 - ??B站仍有發(fā)展空間，但在商業(yè)化上不能指望像抖音和小紅書那樣直白地來做，需要自己較多的選擇和努力

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52:11 - ??通過團隊變得更加成功讓我感激，但我個人作為創(chuàng)作者，創(chuàng)作的時間變少了，有些遺憾。

52:31 - ??對于創(chuàng)作者和團隊管理者的身份不同，若要將團隊做大，必需面對這些差別。

52:59 - ??相較之下，拉克絲的內(nèi)容更有靈感、創(chuàng)意和個人感覺，我們的頻道更像一個團隊型的一個內(nèi)容。

53:39 - ??團隊背后好處在于有許多美好的瞬間，能感受到大家歡呼時的強烈幸福感。

54:17 - ??作為up主，希望以上分享能為大家?guī)砟承椭，F(xiàn)在可以開始答疑環(huán)節(jié)了

——來自bilbilGPT自動生成（未校對）