張敬國:第一次處理業(yè)主的事情,好多天都睡不著,瘦了20斤,那年33歲
本期關(guān)注河南房企和她們的發(fā)展歷程,以及創(chuàng)始人有關(guān)的點點滴滴。
踏實做事,任何時候不亂承諾。正商集團董事長張敬國在一次與河南省民營經(jīng)濟維權(quán)發(fā)展促進會會員分享時表示。

△正商集團董事長張敬國先生
其間,張敬國講述了這樣一件事:那年張敬國33歲,此前一直在機關(guān)單位上班,沒有經(jīng)歷過處理業(yè)主的事情,愁得張敬國是好多天都睡不著,最后又是逐個給業(yè)主解釋,才把這事搞定。張敬國瘦了整整20斤。張敬國介紹,我們中國人有句話,叫“輕諾者必寡信?!闭f白了,就是隨口承諾說大話的人,就一定是言而無信的人。
以房地產(chǎn)行業(yè)為例,張敬國介紹:眼下房地產(chǎn)行業(yè)中,銷售人員為了賣房,亂承諾的比比皆是,從水龍頭的牌子到學(xué)區(qū),都是隨口就來,等交付時完全不是那么一回事。房地產(chǎn)維權(quán),九成都是亂承諾引起的。
張敬國表示:在正商,這都必須嚴格杜絕。誰要不聽,你就是銷冠,也得走人。
“我們北龍湖精裝交付的項目,用了二十多種國際一線品牌?!睆埦磭榻B:“什么品牌,多少報價,都得詳細列表,業(yè)主可以隨便拍,隨時上網(wǎng)去對比,至今沒有出現(xiàn)一起貨不對板的糾紛?!?/span>
張敬國說:“我要求這么嚴,也是有過慘痛教訓(xùn)的?!?/span>“1995年,我剛下海創(chuàng)業(yè),干的第一個項目是管城區(qū)商城路上的一棟樓。“這個樓一開始的供暖,接的是廠子里的小鍋爐,第一年業(yè)主用上了暖氣都很滿意,可到了第二年的時候,鄭州市要求全市統(tǒng)一拆除小鍋爐,不單我們,東風(fēng)路上的同樂花園等,好像也遇到這個問題?!?/span>
張敬國介紹:小鍋爐呼呼啦啦一拆,我就沒辦法給業(yè)主們供暖了呀,就違背承諾了呀。業(yè)主他知道是政府政策,可是業(yè)主他更想取暖呀,所以二三十位業(yè)主,就坐在我的小辦公室里不走,有一段時間幾乎是天天去。
“那年我才33歲,從畢業(yè)就一直在機關(guān)單位上班,哪經(jīng)歷過這事?”張敬國表示:愁得我是好多天都睡不著,最后又是逐個解釋,給業(yè)主求爺爺告奶奶的,又是減免物業(yè)費等,才把這事平息。把這些搞定,我瘦了整整20斤。
張敬國說:從那次開始,我就立志說,我得踏踏實實做事,就是房子全砸手里,也不能亂承諾。別人誰做那是別人的事兒,正商堅決不能做。“我們有多大本事,就說多大的話,做多大的事?!睆埦磭f:“誰要反過來,誰就得栽跟頭。”
對此,張敬國還以此告誡正商員工和團隊。“野心不能大于能力,理想不能大于實力?!?/span>張敬國說:我一直這樣叮囑我們的團隊。“正商沒有明星老板,也沒有明星職業(yè)經(jīng)理人,從我到保安,我希望每個崗位的員工都能腳踏實地的工作?!?/span>
張敬國說。據(jù)介紹,這種腳踏實地的習(xí)慣,也能讓員工終生受益。眾所周知,房地產(chǎn)行業(yè)人員流動頻繁。張敬國介紹:正商的流動率比較低,但是還是有,我們培養(yǎng)出的人,普遍受到兄弟企業(yè)的歡迎,特別是外來企業(yè),主要就是正商的員工踏實。有的員工離開多年后遇到我,也會談起在正商養(yǎng)成的好習(xí)慣。

“做企業(yè)做到根子里,就是做人?!睆埦磭榻B:中國改革開放40多年了,科技教育發(fā)展的速度,抵得住過去四千年很多倍,我們真的不缺聰明人,就缺腳踏實地的人。
張敬國說:為國家和社會培養(yǎng)出更多這樣的人,我想也是我們這一代企業(yè)家的責任。(主體內(nèi)容根據(jù)公開講演內(nèi)容整理)