自領地創(chuàng)立以來，領地控股以房地產開發(fā)為主業(yè)、商業(yè)運營與酒店管理協(xié)同發(fā)展，形成三大產業(yè)布局，多維拓展城市服務。房地產調控長效機制下，行業(yè)回歸產品力競爭。

在領地控股看來，作為承載更多社會責任的房地產企業(yè)，良性競爭的主戰(zhàn)場終將回歸產品與服務。各個專業(yè)分工就必須以“用戶思維”及“用戶需求”為導向，加強對產品的鉆研精神，另外，客戶關系工作中，客戶評價、大數據分析固然重要，但透過冰冷的數據去付出熱烈的行動才能真正貼近與客戶的距離。

精研產品的領地控股，打造了以詩意棲居為內核的“觀、蘭、天、悅”四大特色產品系。2021年，領地控股在四大住宅產品系基礎之上，創(chuàng)新研發(fā)第四代建筑，迭代升級TOP樾系。 不斷地精進、創(chuàng)新、打磨，讓領地控股全線產品獲得了專業(yè)機構的高度認可，2021年以來，領地控股產品線多點開花，斬獲了多個業(yè)內獎項。

蘭字系產品——領地·天府蘭臺，憑借卓越的設計理念得到國際權威專業(yè)的認可，榮獲美國繆斯設計獎（Muse Design Awards 2022）住宅類別 Residential金獎。 悅字系產品——領地·悅府在由克而瑞發(fā)布的《四川區(qū)域項目產品力十強榜》中，憑借品質產品力與強勁的區(qū)域市場競爭力，獲評年度產品力舒居10強。

從一開始的行業(yè)黑馬，到如今的西南房企領頭羊，快速發(fā)展的領地控股正在向管理要紅利，這也是一家致力于永續(xù)發(fā)展的企業(yè)必須經歷的階段。領地控股認為，用人是選擇是導向，但育人才是長期、是根本，不斷學習、不斷對自身專業(yè)能力進行查漏補缺才是突破個人成長上限的唯一途徑，而有計劃有針對性地加強專業(yè)培訓，加強對新生力量、對內生性人才的培養(yǎng)提升，組織才能保持長久的活力，以過硬的內生性人才儲備促進集團發(fā)展。