你好，這里是BIMBOX，今天的全部內(nèi)容，只為誠意向你推薦一本書。

這本書的作者是電建華東院的老前輩陳健，他所在的企業(yè)是我們這個行業(yè)里的一位「怪咖」，一直走在行業(yè)數(shù)字化的前列，擁有全國設(shè)計院中最龐大的研發(fā)團隊，光是數(shù)字化方面的業(yè)務(wù)營收就超過了國內(nèi)很多設(shè)計院的全部營收。

作者陳健先生參加工作40多年，幾乎全部精力都投身在華東院工程數(shù)字化工作崗位，擁有多項信息化和工程數(shù)字化軟件專利及著作權(quán)，相關(guān)研究應(yīng)用成果多次獲得省、部級一等獎，對勘察設(shè)計咨詢企業(yè)的工程數(shù)字化技術(shù)在水利水電、市政、軌道交通、工民建、機場和城市建設(shè)等行業(yè)應(yīng)用有獨到的見解，擔(dān)任多個大型數(shù)字化項目的技術(shù)顧問。

快退休的時候，陳健先生想把他在華東院信息中心工作四十多年的歷程記錄下來，寫成心得體會。本來想寫一份幾萬字的報告，沒想到一提筆就停不下來，居然洋洋灑灑寫成了一部80萬字的書，后來因為多方考慮、優(yōu)中選優(yōu)，精簡到76萬字。

76萬字是什么概念呢？一般的小說是20萬字左右，一本厚厚的《人類簡史》有37萬字，一部《三國演義》是73萬字。

這本書就是今天BOX給你誠意推薦的《追夢》，它的副標題是「工程數(shù)字化技術(shù)研究及推廣應(yīng)用的實踐與思考」。

我們在華東院問陳健先生，為什么要寫這本書？

他說，這些年數(shù)字化三維協(xié)同設(shè)計正被國內(nèi)越來越多的單位重視，這方面華東院出發(fā)得比較早，慕名來交流的單位和客戶越來越多，有一些單位已經(jīng)做得很出色，而更多的單位還在努力，還有一些單位仍處于起步階段。

他覺得國內(nèi)還是有一些企業(yè)，對數(shù)字化三維協(xié)同設(shè)計的真正意義認識不足、理念有問題，推進過程中遇到了一些難題、困惑和阻力。推廣應(yīng)用受挫后，高層領(lǐng)導(dǎo)感到?jīng)]有信心，執(zhí)行層壓力很大，但卻不知道問題的癥結(jié)在哪里，也不知道該如何去解決問題。

交流的人越來越多，人們的提問重復(fù)性也很高，再加上口頭講述很難把復(fù)雜的問題說清楚，陳健先生就希望這本書能夠幫助到那些希望做出改變的人和企業(yè)。

所以，他花了兩年的時間，放棄了所有的業(yè)余愛好，利用所有節(jié)假日甚至是春節(jié)的時間，把華東院這些年工程數(shù)字化所有的經(jīng)驗傾囊相授，同時也是退休前獻給服務(wù)了30多年企業(yè)的一份禮物。

可以說，這本承載了一家企業(yè)對數(shù)字化全部探索、承載了一個人畢生思考的厚書，你別抱希望幾天時間一口氣讀完，而應(yīng)該把它放到書房顯眼的位置，遇到問題就拿出來找到對應(yīng)的章節(jié)讀一讀。

我們認為，無論你在設(shè)計院、施工方、業(yè)主方還是第三方企業(yè)，無論你是一線的工程人員、中層管理者還是企業(yè)戰(zhàn)略的制定者，只要你在工程行業(yè)，關(guān)心數(shù)字化和信息化這件事，都能在書中找到啟發(fā)。

熟悉我們的人應(yīng)該知道，從開辦到現(xiàn)在3年多的時間，我們推薦的行業(yè)書籍非常少，更是從來沒有單獨寫一篇文章來推薦一本書，所以今天推薦這本書給你，還是有幾個理由值得說說的。

1?作者真誠樸實

我們走訪華東院的時候，有幸與陳健先生見了面，他給我們的感覺就是非常的真誠，而這種真誠也在整本書的字里行間里有所體現(xiàn)。作為一個取得極高成就、在行業(yè)里備受尊敬的老先生，為工程信息化行業(yè)付出了畢生精力，在每場會議的演講都是最受歡迎的演講人，卻在前言里寫下這樣一段話：

由于書讀得比較少，文化水平比較低的原因，這輩子一直都比較自卑，從來沒有、也不敢想要寫點什么。從小就對那些寫書的人崇拜至極，想不通這些人幾十萬字的書是怎么寫出來的。眼看就快到退休的年齡了，最近突然有種想要寫點東西的強烈沖動和欲望。

這本不是自己職業(yè)工作內(nèi)容的一部分，一旦真的開始，要把書真正寫好，讓書有血有肉，有思想有內(nèi)容，有人愿意看。真正達到撰寫此書的初衷，必定要耗費大量的業(yè)余時間和精力，必定將在自己已經(jīng)非常大的工作壓力上增加更多的壓力，某種意義上說，完全是一件“自討苦吃”的事情，甚至可能是一件吃力不討好的事情。

再比如，談到這本書的內(nèi)容時，陳健先生這樣說：雖然常自嘲自己是個“技術(shù)控”，但本書不想寫成完全技術(shù)性的專著，一是因為筆者確實沒有那個技術(shù)水平，寫不好；二是因為過細的談技術(shù)或只談技術(shù)可能會使本書過于專業(yè)、冗長和無味，不接地氣，也偏離了本書為了普及工程數(shù)字化知識和與大家坦誠溝通的初衷。

這些謙遜的話，讓我們在一開始閱讀就喜歡上了這位老先生，我們也知道，只有得到了真正尊重和肯定的人，才不需要任何光環(huán)來裝扮自己。

陳健先生作為一場革命的親歷者，去寫他的思考、探索和觀察，不求華麗的辭藻，通篇是交流探討的語氣，最重要的是，這本書非常難得地講大實話。在談到自身探索的時候，哪些坑需要避開，繞了哪些彎路，吃過什么虧，甚至哪些事目前還做不到，作者都坦誠相告；當描述外部企業(yè)的時候，他發(fā)現(xiàn)的認知問題、理念問題和技術(shù)問題也都直言不諱，實話實說。陳健先生也特別和我們強調(diào)，整本書的成果是華東院和華東院數(shù)字公司的共同成果，若能給讀者啟發(fā)，這份榮譽屬于集體；若是因為說話太直而得罪了讀者，甚至行業(yè)里今天還有人不同意他的某些觀點，歡迎大家對他本人拍磚。

2?內(nèi)容干貨滿滿

關(guān)于工程行業(yè)數(shù)字化這個很大的話題，這本書里全是秘密，卻又講得沒有秘密。陳健先生分二十六個章節(jié)，既講了先進理念，也講了避坑指南，既談了探索的過程，也分享了探索的成果。下面簡單給你拆解一下全書的章節(jié)，有個直觀的感受。

第一篇「發(fā)展篇」

這一篇一共三章，講述了華東院「數(shù)字化追夢之路」的啟航第一步，以及接下來漫漫十年的探索過程，分別講了平臺選型階段、科研促生產(chǎn)階段、生產(chǎn)促科研應(yīng)用階段、全面推廣應(yīng)用階段。

第二篇「成就篇」

這一篇一共九章，講述了華東院數(shù)字化探索的一系列研究成果，包括三維協(xié)同設(shè)計、地質(zhì)三維設(shè)計、三維參數(shù)化配筋、工廠三維設(shè)計、樞紐三維設(shè)計、參數(shù)化元器件、電氣數(shù)字化、勘察三維一體化、移民規(guī)劃、風(fēng)電新能源三維設(shè)計、市政工程三維設(shè)計等等解決方案。

這部分并不像市面上一些書，簡單說說「你看我們有多?！梗怯米钇綄嵉目谖?，去記錄整個研究的成果。作者不僅寫了研究成果本身，在每一個章節(jié)也會談到為什么要發(fā)起這些研究，研究之前的已有解決方案有什么，弊端有什么，研究的過程中遇到了哪些問題，又是通過什么方式解決的。

第三篇「探討篇」

這一篇一共十章，雖然排在第三篇，卻是我們強烈建議你先讀的十個章節(jié)，也是無論任何層級的人讀了都會有收獲的章節(jié)。

這部分讀起來，就像是參加一個小型沙龍，作者就坐在你的對面，以平等的關(guān)系和你探討他思考的那些問題。

你們會探討數(shù)字化三維協(xié)同設(shè)計在不同成熟度的表現(xiàn)，以及為什么建議企業(yè)盡快采用這項技術(shù)；還會探討國內(nèi)三維協(xié)同的現(xiàn)狀和存在問題，比如高層領(lǐng)導(dǎo)認知錯位問題、技術(shù)路線方法問題、「兩張皮」問題、管理體系問題等等。

你們會探討三維協(xié)同設(shè)計的幾大誤區(qū)，比如過分強調(diào)細節(jié)、對二維圖樣式不切實際的期望；還會探討新技術(shù)推進的阻力和難點，比如環(huán)境不配套、設(shè)計人員的現(xiàn)實利益、部分老同志的憂慮、最后一公里難題。

你們會探討華東院「一個平臺、一個模型、一個數(shù)據(jù)架構(gòu)」的理念，探討三維設(shè)計解決方案的選型原則，還會聊到三維設(shè)計效益和投入的辯證關(guān)系。

你們會探討三維設(shè)計的效率、校審會簽、標準工作空間推送、合規(guī)性審查、設(shè)計施工一體化、封閉式集中設(shè)計、數(shù)字工程中心的建立、數(shù)字化人才困境、如何得到領(lǐng)導(dǎo)支持等等細節(jié)問題，這些問題每一項背后都是實實在在趟過的坑、吃過的虧。

你還會聽陳健先生為你娓娓道來華東院的成功之道，能聽到他對夢想實現(xiàn)之路的堅定信心。不夸張的說，這第三篇單獨成一本書，都能自成體系，值得細品。

第四篇「共贏篇」

這一篇一共四章，這一篇本著開放的心態(tài)，講述了華東院一直在分享什么，在幫助別人做什么，以及未來各行業(yè)的人怎樣和華東院達成共贏。最近的一次數(shù)字高峰論壇中，華東院數(shù)字公司的經(jīng)理陳沉在他的演講中幽默地說：有時候來我們這兒考察的企業(yè)提出的要求，就像是想到朋友的臥室，看著他打開保險箱。但沒關(guān)系，你想看，我們就讓你看。

這樣的共享精神，在這本幾年前寫下的書里就已經(jīng)有所體現(xiàn)。在最后的四個章節(jié)里，陳健先生詳細講述了華東院哪些經(jīng)驗可以復(fù)制，哪些經(jīng)驗不容易復(fù)制，復(fù)制代價太大的部分如何實現(xiàn)共贏，華東院能給其他企業(yè)提供哪些幫助。

陳健先生在全書的后記中說了這樣一段話：

也許有人會問，你這本書不是把華東院的整套思路都暴露了嗎？難道你們不怕被復(fù)制和趕超嗎？

對于這樣的疑問，華東院高層領(lǐng)導(dǎo)和我本人均充滿信心，按常理，就像絕大多數(shù)企業(yè)的慣性思維那樣，工程數(shù)字化技術(shù)是華東院的核心競爭能力之一，是用了10年時間才形成的核心能力，“國之重器、豈能示人”。

華東院之所以敢這樣做，是因為華東院高層領(lǐng)導(dǎo)有更大的格局，用更高的戰(zhàn)略眼光、寬廣的胸懷、開放的心態(tài)，從更高的層面布局我們的數(shù)字化戰(zhàn)略。同時，還因為華東院有先進的理念和優(yōu)秀的企業(yè)文化，全院上下能夠形成合力，更因為華東院數(shù)字工程中心有一群聰明、充滿激情又樂于奉獻的“追夢”人。

華東院的寬廣胸懷體現(xiàn)在不但要把自己的信息化和數(shù)字化搞好，還要聯(lián)合一切與我們有著相同理念和追求的單位共同努力，營造出一個良好的生態(tài)環(huán)境。

這段話真的是霸氣外露，帥我一臉。

3?拿來就能用的「套路」

這本書是2015年出版的，按說到今天已經(jīng)過去五年了。我們?yōu)槭裁催€是覺得，你需要讀五年前出版的一本書呢？因為我們覺得，華東院所做的事，作者陳健先生所思考的問題，跨越五年，正值大多數(shù)企業(yè)和個人所處的階段。為了這本書，我們專門走訪了華東院。如果2020年他們出一本書，你可能會看到什么呢？

??你可能會看到他們已經(jīng)研發(fā)了13款產(chǎn)品，甚至有幾款已經(jīng)持續(xù)研發(fā)了8年之久，已經(jīng)投放到市場與軟件公司競爭多年；

??你會看到一家設(shè)計院有500人的研發(fā)團隊，BIM三維設(shè)計已經(jīng)全員普及，而且在項目上使用的基本都是自主研發(fā)的軟件；

??你會看到他們和華為、阿里合作，看到他們在深圳、雄安拿下千萬級數(shù)字化交付的項目，數(shù)字化營收已經(jīng)超過了很多國內(nèi)設(shè)計院總營收；

??你會看到一家起家于最傳統(tǒng)專業(yè)的設(shè)計院， 把IT服務(wù)定位到互聯(lián)網(wǎng)公司一樣的高度，但凡一位員工談數(shù)字化有困難、不好推進、再緩緩，就是政治不正確。

但是，你只能看到這些結(jié)果，卻不知道這些事情是怎么發(fā)生的，這條路是怎么走過來的。

我們看多了高大上的宣傳，只是把炫酷的結(jié)果丟到你的臉上，只是說「我?！?，但不告訴你「你怎么能變?！?。

而這本書里講到的那些掙扎、探索，那種在黑夜里尋找光亮的努力，我們在走訪了全國這么多家企業(yè)之后，有信心打包票：五年之后讀《追夢》，有些思想我們還需要追。

你可能不服氣，我只說兩個事實：華東院全院網(wǎng)絡(luò)通訊在1995年建成，比騰訊QQ領(lǐng)先四年；2000年實現(xiàn)全院網(wǎng)上訂餐，那時候美團、微信都還沒有誕生。

這一群追夢人在2015年形成的思想，直到今天也在這家企業(yè)一以貫之，書中提到的很多預(yù)言如今也在精準地實現(xiàn)。

所以說，華東院的工程數(shù)字化，是信息化思想孵化出來的蛋。我們要研讀的，恰恰是在2004年到2015年那一個十年，他們的追尋與掙扎。

也正是這段探索的歲月里所有經(jīng)歷過的事兒，才是現(xiàn)在很多公司需要取的經(jīng)。我們在之前的一次活動中，聯(lián)系了出版方，能不能送幾本給BIMBOX的粉絲，對方爽快的答應(yīng)了，大家的熱烈反應(yīng)也真的是超出我們的預(yù)料。

很多小伙伴都非常想要這本書，讀過的人也給出了相當高的評價，甚至沒能中獎的小伙伴也來問我們，有沒有渠道能買到正常價格的正版書。

小送個十幾本還是送得起，但要讓更多人讀到這本難得一見的好書，還是得走一條正規(guī)的路線?？上н@幾年，《追夢》這本書在圈子里一直是絕版的狀態(tài)，原因很簡單：華東院只送不賣。淘寶上《追夢》二手書的價格都是好幾百，最高被炒到800多。

于是，BIMBOX和出版方溝通了一個多月，雙方也希望讓這些好的思想傳播出去，于是破格把這本書在BIMBOX正式出售，我們也拿到了這本書正版的全網(wǎng)最低價：156元。

有態(tài)度，有深度，BIMBOX，咱們下次見！