江蘇淮安做績效考核顧問公司哪家好-博海咨詢，幫助企業(yè)做績效考核制度的合理制定，能夠激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗精神，提升團隊的凝聚力，向心力，最終提高公司的經(jīng)營績效。好的公司總是從制度的設(shè)計面開始走向卓越的。

輔導(dǎo)預(yù)期效益

1. 績效考核按編制的內(nèi)容落實執(zhí)行，可降低公司問題，成本下降；

2. 績效考核落實執(zhí)行與推動時，可改善各部門不合理SOP；

3. 各層級人員的努力與薪酬掛鉤，更合理公平；

4. 各部門的不符合項可及時得到處理解決；

5. 公司制度流程因考核而落實到位，更合理、更順暢、成本更低、浪費減少、更有競爭力；

6. 訂單停工待料及不合格品發(fā)生，可及時得到改善；

7. 各部門管理細則更加完善，且相互協(xié)作交流，增強凝聚力；

8. 公司主管及各崗位人員更有積極度，主動性強。

備注：傳程企管所有的顧問服務(wù)均是根據(jù)企業(yè)的需要，量身定制的服務(wù)。凡是有需要相關(guān)我們服務(wù)的企業(yè)，敬請致電我們的工作人員，咨詢詳情。傳程提供顧問師免費上門診斷服務(wù)！