物料管理是對(duì)企業(yè)所需物料的采購、入庫、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、核算和處理等過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮和控制的一種管理活動(dòng)。因此無論在PDM系統(tǒng)還是PLM系統(tǒng)中，物料管理都有著重要的作用。

物料管理目的

物料管理的目的在于有效地控制和管理企業(yè)所需的物料，以確保物料的供應(yīng)充足、成本合理，并且能夠按時(shí)滿足生產(chǎn)需求。

物料管理重要意義

降低成本：通過合理的物料管理，可以減少庫存積壓、避免過度采購和運(yùn)輸?shù)葐栴}，從而降低物料采購和處理的成本。 提高效率：物料管理可以優(yōu)化物料流動(dòng)和庫存管理，確保所需物料的及時(shí)供應(yīng)，減少等待時(shí)間和生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)效率和交付能力。

保證質(zhì)量：物料管理涉及到對(duì)物料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，可以確保物料的質(zhì)量符合要求，避免因使用次品物料而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。 提升客戶滿意度：通過合理的物料管理，能夠更好地滿足客戶需求，保證訂單的及時(shí)交付、準(zhǔn)確性和可靠性，提高客戶滿意度和忠誠度。 優(yōu)化供應(yīng)鏈：物料管理涉及與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門和銷售部門的溝通與協(xié)調(diào)，能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)、提高供應(yīng)鏈反應(yīng)速度和靈活性。 總之，物料管理的目的在于有效地管理物料流動(dòng)，以保證企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)成本控制、質(zhì)量保證、效率提升和客戶滿意度的綜合優(yōu)化。