創(chuàng)業(yè)的路途極富挑戰(zhàn)，艱難而漫長，但也充滿無盡的可能與希望。

站在這條路的前端，作為企業(yè)的靈魂和決策的核心，

小點(diǎn)認(rèn)為：優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者必須具備兩個維度的認(rèn)知能力：

一是對行業(yè)有全方位、全景式的通盤視野，

二是對每一個具體的細(xì)節(jié)都有所了解和掌握。

這就如同在腦海中構(gòu)建一張解析度極高，可以放大和縮小，既能看見宏大的全局，又能聚焦于微小的細(xì)節(jié)的“大圖”。

以此為據(jù)點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者能夠在大處著眼，洞察行業(yè)的走向，確立企業(yè)的戰(zhàn)略方向；

同樣也能小處下手，精細(xì)打磨產(chǎn)品和服務(wù)，盡可能地提升用戶體驗(yàn)與滿意度。

在創(chuàng)業(yè)的每一個階段，這張“大圖”都會隨著時間的推移而不斷被細(xì)化、深化。

這是一種不斷學(xué)習(xí)、理解、實(shí)踐并反饋的過程。

在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者需要擴(kuò)大自己的通盤視野，掌握更多的行業(yè)知識和情況，洞察市場走向，預(yù)見可能的風(fēng)險；

同時，還需要層層遞進(jìn)地深化對每一個細(xì)節(jié)的理解和把控，落實(shí)戰(zhàn)略方針，提升企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)運(yùn)作效率。

只有在這樣的循環(huán)迭代中，CEO才能帶領(lǐng)企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。

同時，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不僅要了解商業(yè)的本質(zhì)，也需要探索事物和人性的本質(zhì)。

商業(yè)不僅僅是金錢和利益的爭奪，更是對產(chǎn)品、服務(wù)、價值甚至于人性的深度解讀和愿景實(shí)現(xiàn)。

只有真正掌握了人性的需求和期望，才能夠提供真正符合用戶需求，讓人覺得愉悅和滿足的產(chǎn)品和服務(wù)。

在這個過程中呈現(xiàn)出來的才是真正的創(chuàng)新，是真正的競爭優(yōu)勢。

還有一點(diǎn)很關(guān)鍵的是，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會理解和把握宏觀趨勢。

具體表現(xiàn)在學(xué)會理解《新聞聯(lián)播》和《人民日報(bào)》等主流媒體的導(dǎo)向，提高對政策變化的敏感性，甚至需要學(xué)習(xí)一些政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識。

在國家的大格局中，企業(yè)只是一個小小的格子，但是它的發(fā)展又與國家的宏觀環(huán)境緊密相關(guān)。

只有把握好這個關(guān)系，理解國家政策的發(fā)展動向，才能把握住企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，規(guī)避潛在的風(fēng)險。

因此，在小點(diǎn)看來：優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需要不斷拓寬視野，對行業(yè)有全局的認(rèn)知，對細(xì)節(jié)有深入的理解，對事物和人性有獨(dú)到的見解，把握宏觀趨勢，敏銳的洞察國家政策。

這樣的創(chuàng)業(yè)者，他的成就自然會超越常人，他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，也必將在商海中勇往直前，成為行業(yè)的翹楚。

END