如果沒(méi)有今天的堅(jiān)持和延續(xù)，品牌就不可能獲得增值和發(fā)展。然而，要長(zhǎng)期保持原有的形象和溝通理念，很容易導(dǎo)致消費(fèi)者的視覺(jué)疲勞，形象跟不上時(shí)代，產(chǎn)品理念不適應(yīng)主流價(jià)值觀，最終會(huì)被消費(fèi)者留下。這就是品牌老化，就像一個(gè)人進(jìn)入晚年，品牌的生活也會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，品牌最終不可避免地會(huì)在人們的視線中消失。因此，品牌抗皺已成為品牌戰(zhàn)略家的主要課程。

　　【產(chǎn)品創(chuàng)新與更新形象】

　　產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括硬技術(shù)創(chuàng)新和軟技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)方面。企業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，改變了品牌的形象。一方面，品牌的增值來(lái)自于堅(jiān)持，另一方面，它來(lái)自于優(yōu)化和更新。通常，在堅(jiān)持的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新和優(yōu)化。

　　例如，自1731年6月13日出生以來(lái)，德國(guó)的雙立人標(biāo)志在270多年內(nèi)經(jīng)歷了五次升級(jí)和優(yōu)化。品牌形象更新主要包括三種類型：概念推廣、包裝更新、企業(yè)視覺(jué)形象更新和優(yōu)化、中國(guó)王老吉涼茶到加多寶，都是品牌形象建設(shè)的典型代表。

　　品牌價(jià)值提升。小編認(rèn)為，品牌價(jià)值的提升主要體現(xiàn)在知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和依賴性五個(gè)維度上。提升品牌價(jià)值的形象推廣，賦予品牌新的價(jià)值意義，是提升品牌價(jià)值的主要途徑。二是對(duì)品牌定位進(jìn)行修新整體形象，更新消費(fèi)者的整體印象。

　　【品牌周期與品牌優(yōu)化】

　　任何產(chǎn)品都有其進(jìn)口期、生長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，是它創(chuàng)造最大價(jià)值的時(shí)候，也是危機(jī)的開(kāi)始。如果不進(jìn)行各種創(chuàng)新和優(yōu)化，很快就會(huì)進(jìn)入更年期，很可能會(huì)順應(yīng)潮流。升級(jí)優(yōu)化功能、包裝、形象、傳播等方面?？紤]到各種新產(chǎn)品或替代品的挑戰(zhàn)，靈活適應(yīng)變化是不變的真理。

　　合理利用生命周期的各個(gè)階段，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和策略，相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充。在進(jìn)口期，消費(fèi)者需要了解產(chǎn)品的功能特征和其他屬性;進(jìn)入成長(zhǎng)期，產(chǎn)品的外部競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，此時(shí)需要加強(qiáng)產(chǎn)品USP概念，建立差異化優(yōu)勢(shì);當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期時(shí)，市場(chǎng)增長(zhǎng)空間很小。此時(shí)，品牌需要縱向和橫向延伸，細(xì)分市場(chǎng)，全面多元化，以最大限度地提高市場(chǎng)份額。

　　【品牌延伸與品牌擴(kuò)展】

　　善于借助品牌水平擴(kuò)展到一個(gè)能給品牌帶來(lái)活力的新品牌，借助該品牌可塑造的新品牌形象，改變品牌老化現(xiàn)象。品類創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，代表著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和全新的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　對(duì)于中國(guó)的品牌發(fā)展，通常是在低端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，然后進(jìn)入中高端市場(chǎng)。其中，中低端市場(chǎng)主要在市場(chǎng)上發(fā)展品牌“量”高端市場(chǎng)對(duì)品牌的貢獻(xiàn)“質(zhì)”的提升。所以，避免因?yàn)槠放啤瓣惻f”主要是通過(guò)提高知名度來(lái)提升品牌價(jià)值。

　　“品牌換血”這是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要專業(yè)部門(mén)和專業(yè)人員負(fù)責(zé)，盡量避免在混亂中減少品牌資產(chǎn)。通過(guò)降低質(zhì)量和價(jià)格來(lái)擴(kuò)張的做法只能是一種短期的行為，在當(dāng)今全球一體化中，這是非常危險(xiǎn)的。善于捕捉和掌握品牌游戲規(guī)則的人，才是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。