紅林悟道《韓非子-揚(yáng)權(quán)》第十六章 善道

紅林悟道《韓非子-揚(yáng)權(quán)》第十六章??善道
紅林悟道《韓非子-揚(yáng)權(quán)》上一節(jié)韓非子告誡君主用道之法,就是不與臣民共事議事,充分發(fā)揮臣民的聰明才智,要站在全局的視角,制定戰(zhàn)略與目標(biāo),整體把握事物發(fā)展的方向。君主該如何利用好社會(huì)化的“道”,讓其更好的在治國理政中發(fā)揮作用?韓非子站在人性的高度,從人的需求角度回答了這個(gè)問題,就是:賞罰。這是法家一直倡導(dǎo)與堅(jiān)持的原則。人類社會(huì)自從脫離食物采集進(jìn)入食物培植,整個(gè)社會(huì)形態(tài)發(fā)生了變化,階級(jí)與國家出現(xiàn),農(nóng)業(yè)、商業(yè)、手工業(yè)開始細(xì)分,以土地為代表的財(cái)產(chǎn)開始私有和國有,這時(shí)社會(huì)形態(tài)基本定形,國家法律健全,依法治國成為主流。韓非子所在時(shí)代,既是個(gè)人能力充分體現(xiàn)的時(shí)代,也是法律充分執(zhí)行的時(shí)代,常年的戰(zhàn)爭讓法律在軍隊(duì)中執(zhí)行的最充分也最嚴(yán)格,因?yàn)橹挥需F一般的紀(jì)律才能錘煉出戰(zhàn)斗力,只有賞罰分明才能調(diào)動(dòng)將士的積極性與勇敢精神。
所以韓非子告誡君主在國家管理中“以賞者賞,以刑者刑”就是該賞的賞,該罰的罰,根據(jù)國家律法規(guī)定,對(duì)于確有犯罪行為者按律處罰,對(duì)于確有立功行為者按律授獎(jiǎng)??此坪唵蔚陌藗€(gè)字,卻從古到今在不斷演變,因?yàn)樘嗟脑?,讓這八個(gè)字在執(zhí)行中走了樣,重則國亡人消,輕者民不聊生。韓非子的主張,正符合了秦國國君的思想,所以才有了后來強(qiáng)大的秦軍,秦軍打仗是按士兵別在腰間敵人的頭顱數(shù)計(jì)功行賞的,有多少就有多少獎(jiǎng)賞,就是這么直接。
我記得有一家廣告公司,在年初開營銷會(huì)議時(shí),就將一把奔馳車鑰匙掛在前臺(tái),是獎(jiǎng)給年度最佳銷售冠軍的,也是這么直接。同樣他們也執(zhí)行了末位淘汰制,每個(gè)月業(yè)績最差的業(yè)務(wù)員要自動(dòng)離開公司。這樣的制度逐漸形成為企業(yè)文化,就是多勞多得,少勞少得,不勞不得。結(jié)果,這家廣告公司成為了當(dāng)?shù)匦袠I(yè)老大,最后成功上市。
什么是人類文明,就是懲惡揚(yáng)善的基因,從來沒有聽過人類把罪惡當(dāng)作文明相傳與歌頌的。所以韓非子把軍中的賞罰、朝堂中的賞罰推廣到了社會(huì)管理中,就是善事要傳揚(yáng),善者要獎(jiǎng)賞,惡事要打壓,惡者要懲罰,只有這樣社會(huì)才會(huì)風(fēng)清氣正。這就上升到了國家治理層面,只有依法治國,才能風(fēng)調(diào)雨順,國富民強(qiáng),只有依法治國,百姓才能守法守信。規(guī)章制度既經(jīng)設(shè)置,其它各方面的工作就按制度確定就可。
【以賞者賞,以刑者刑,因其所為,各以自成。善惡必及,孰敢不信?規(guī)矩既設(shè),三隅乃列?!吭撡p的賞,該罰的罰,根據(jù)他們的所作所為,各自受到相應(yīng)的處置。善惡一定受到賞罰,誰還敢不誠實(shí)?規(guī)章制度既經(jīng)設(shè)置,其他方面從而確定。
其實(shí),現(xiàn)代社會(huì),大多數(shù)人的收益來自工作,要工作就要有平臺(tái),上了平臺(tái)就要守平臺(tái)的規(guī)矩與規(guī)則,這是對(duì)個(gè)人的基本要求。對(duì)于平臺(tái)來說相對(duì)于社會(huì),也要守社會(huì)的規(guī)矩與規(guī)則,平臺(tái)要發(fā)展就要制定制度,明確職責(zé),明確獎(jiǎng)罰,只有這樣才能得以生存與發(fā)展。要讓“獎(jiǎng)與罰”形成公司文化,讓員工自覺遵守。尤其是銷售公司,業(yè)績?yōu)橥酰乜钍峭醯?,其它都是輔助,切不可本末到置。生產(chǎn)企業(yè),績效與安全第一,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),該罰則罰,切不可感情用事,否則后患無窮。