精益六西格瑪通過整合精益生產(chǎn)與六西格瑪，吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)單個(gè)生產(chǎn)模式的不足，達(dá)到更佳的管理效果。

精益六西格瑪咨詢對企業(yè)有什么作用：

1、提供一整套改善流程的工具，通過科學(xué)、有效的量化工具和方法來分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的關(guān)鍵因素，并通過對最關(guān)鍵因素的改進(jìn)從而達(dá)到突破性獲得產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度提高的效果。

2、沒有了目標(biāo)和方向，企業(yè)必然停滯不前，而六西格瑪管理方式為企業(yè)提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的管理目標(biāo)和方向，并提供了一系列嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)科學(xué)的方法，來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

天行健秉承“自強(qiáng)不息，厚德載物”的企業(yè)文化，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、剛毅堅(jiān)卓、團(tuán)結(jié)包容、發(fā)奮圖強(qiáng)的人生態(tài)度,持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

經(jīng)營理念：

自強(qiáng)不息，厚德載物

使命：

開發(fā)和傳播先進(jìn)的管理方法論，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提升核心競爭力。

愿景：

成為中國企業(yè)管理咨詢服務(wù)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

堅(jiān)持創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)是世界上所有優(yōu)秀的企業(yè)都必須具有的特質(zhì)，精益六西格瑪管理理論也會(huì)在實(shí)際應(yīng)用中不斷地發(fā)展與完善。精益六西格瑪管理理論本身沒有獨(dú)有的東西，它是把過去一些行之有效的方法、工具有機(jī)地結(jié)合起來形成一套系統(tǒng)的方法。

企業(yè)要想成功推行精益六西格瑪管理，就一定不能脫離實(shí)際，要與原有的管理方法進(jìn)行結(jié)合，并在實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新和突破。