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張海強“數(shù)字產業(yè)鏈,產業(yè)數(shù)字化,數(shù)字資產化”人人擁有數(shù)字資產

2023-04-24 23:14 作者:抖聞快訊  | 我要投稿



數(shù)據(jù)作為一種“可再生”生產要素,取之不盡,用之不竭,而且會長期持續(xù)保持增長,并能為各行各業(yè)帶來新增長。大數(shù)據(jù)發(fā)展的速度加快,也給經濟增長和企業(yè)發(fā)展的方向與邏輯帶來了重要影響。

大數(shù)據(jù)推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型改造,助力數(shù)字產業(yè)實現(xiàn)跨越式升級。2020年4月9日,中共中央、國務院印發(fā)《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》,這是中央關于要素市場化配置的第一份文件。該文件分類提出土地、勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)這五個要素領域改革的方向,首次把數(shù)據(jù)要素納入進來,強調了數(shù)據(jù)作為生產要素的重要性。

隨著5G商用加快,工業(yè)互聯(lián)網、產業(yè)互聯(lián)網海量數(shù)據(jù)將被挖掘,數(shù)據(jù)資源云化將有助于推動互聯(lián)網數(shù)據(jù)中心產業(yè)升級。數(shù)字資產化、資產數(shù)字化和產業(yè)數(shù)字化,是推動新基建時代大數(shù)據(jù)發(fā)展的十分重要的新形態(tài)。以數(shù)字資產化、資產數(shù)字化和產業(yè)數(shù)字化融合為特征的產業(yè)創(chuàng)新,構成了一個全新的體系,或將重塑傳統(tǒng)產業(yè)的運行方式、服務模式乃至整個生態(tài)。

大數(shù)據(jù)與實體經濟融合加深。目前,與大數(shù)據(jù)結合緊密的行業(yè)逐步向工業(yè)、政務、電信、交通、金融、醫(yī)療、教育等領域廣泛滲透,行業(yè)應用逐漸向生產、物流、供應鏈等核心業(yè)務延伸,產業(yè)數(shù)字化推動大數(shù)據(jù)由虛向實的趨勢明顯,大數(shù)據(jù)與實體經濟的融合不斷加深,行業(yè)應用正在從消費端向生產端延伸,從感知型應用向預測型、決策型應用發(fā)展。

數(shù)字資產應用,通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工 智能等新一代信息技術正在深刻影響和改變著傳統(tǒng)行業(yè)。隨著企業(yè)數(shù)字化轉型進程的深入,未來銀行、數(shù)字化運營商、智能制造、智慧醫(yī)療、新零售、數(shù)字化城市等不斷被業(yè)界熟知。這些新概念和新業(yè)態(tài)不僅是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的持續(xù)動力,也是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務升級和商業(yè)模式轉型的必然之選。權威調研機構的報告指出,全球500強中超 過70%、中國1000強中超過50%的公司將擁有專業(yè)的數(shù)字化轉型/創(chuàng)新團隊,未來所有企業(yè)的績效將由數(shù)字化轉型驅動的全新嚴格基準指標進行衡量。

從信息化到數(shù)字化,再智能化、數(shù)治化是企業(yè)數(shù)字化轉型的方向,如果向未來看,我把數(shù)字化轉型分為四個階段:

1.0是信息化;

2.0是數(shù)字化;

3.0是智能化;

4.0是數(shù)字化。

成為“數(shù)治企業(yè)”是數(shù)字化轉型的根本目標,“數(shù)治企業(yè)”也將商業(yè)模式創(chuàng)新視為推動企業(yè)持續(xù)成長的根本動力。

未來五到十年,企業(yè)數(shù)字化轉型要注意幾個核心問題:

第一個問題,數(shù)字化轉型一定要有頂層設計。

數(shù)字戰(zhàn)略要明確清晰,如果戰(zhàn)略不清晰,數(shù)字化轉型難以堅持下來。因為數(shù)字化轉型的投入比較大,一旦你的戰(zhàn)略方向發(fā)生了偏差,方向不準努力等于浪費。數(shù)字化轉型不怕慢,就怕“翻燒餅”,因為項目前期缺乏頂層設計,常常推倒重來,對企業(yè)的傷害極大。

第二個問題,要培養(yǎng)數(shù)字化人才。

現(xiàn)在不少企業(yè)已經設置了CDO(首席數(shù)字官)崗位,這是一個對企業(yè)推進數(shù)字化轉型很重要的崗位,但是我跟和一些CDO交流的時候,他們普遍覺得整體的數(shù)字化轉型人才還是比較匱乏的。

第三個問題,數(shù)字化的投入。

沒有資源的投入,數(shù)字化就無法開展。目前,我們發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在數(shù)字化的投入整體還是偏少。

變革是很難的事情,變革首先是思維的轉型,數(shù)字化是一個長期系統(tǒng)工程。對于大多數(shù)企業(yè)而言,數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)來自方方面面:從技術駕馭到業(yè)務創(chuàng)新,從組織變革到文化重塑,從數(shù)字化能力建設到人才培養(yǎng),因此數(shù)字化的成功不可能一蹴而就。

數(shù)字化是信息化演進的必然階段,是時代發(fā)展的必然趨勢。在這個數(shù)字化的浪潮中,數(shù)字化本身將數(shù)據(jù)作為重要的生產要素,洞見企業(yè)在經營管理的各項業(yè)務活動中,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅動”的管理決策和業(yè)務創(chuàng)新。代表技術和工具:數(shù)據(jù)治理、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等。

在這樣的背景下,通過企業(yè)數(shù)據(jù)構建智能化的工作協(xié)同與智能決策顯得更加重要,也更加容易獲得發(fā)展的機會。代表技術和工具:更智能、更完善的人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算,以及其他幫助企業(yè)智能決策的數(shù)據(jù)產品。

未來商業(yè)必然會利用互聯(lián)網和算法的優(yōu)勢,低成本實時服務海量用戶;滿足每一個用戶的個性需求:快速迭代,自我更新,自我提升。

最后:全球數(shù)據(jù)要素與商業(yè)企業(yè)深度融合,善用數(shù)據(jù),讓品牌與人人擁有數(shù)字資產,推動以數(shù)促實新消費數(shù)字經濟高質量發(fā)展。


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