在節(jié)奏飛馳、風起云涌的企業(yè)世界中，為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展，可以在內(nèi)部或者外部挑選有經(jīng)驗的老師進行培訓和學習。簡而言之，任何一個企業(yè)想要發(fā)展，都少不了進行內(nèi)訓。 ?

企業(yè)內(nèi)訓的好處

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提高員工的技能和知識水平

通過不斷地學習和培訓，員工可以掌握新的工作技能，增強自己的專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地適應崗位需求，提高工作效率和質(zhì)量。

促進員工的職業(yè)發(fā)展

企業(yè)為員工提供培訓機會，有助于他們提升個人能力和競爭力，從而更好地實現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展目標，也有助于企業(yè)留住優(yōu)秀人才。

提升企業(yè)的績效和競爭力

通過加強員工的培訓和發(fā)展，企業(yè)可以提高員工的工作滿意度和忠誠度，減少員工流失率，保持員工隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

總之，企業(yè)進行內(nèi)訓課程是為了提高員工的工作技能、促進職業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)的績效和競爭力，是一項非常重要的管理活動。

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數(shù)據(jù)治理

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數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)處理倫理

數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)架構(gòu)

數(shù)據(jù)建模和設(shè)計

數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)集成和互操作

文件和內(nèi)容管理

參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)倉庫和商務智能

元數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量

大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學

數(shù)據(jù)管理成熟度評估

數(shù)據(jù)管理組織與角色期望

數(shù)據(jù)管理和組織變革管理

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項目管理

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從技術(shù)走向管理

項目管理之需求/時間/成本/質(zhì)量/風險/人力資源/溝通/采購實戰(zhàn)訓練

卓越項目領(lǐng)導力

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理

項目風險管理/項目化團隊建設(shè)與管理

項目任務與進度管理/高效時間管理

PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理

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敏捷項目管理

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創(chuàng)新設(shè)計思維

管理3.0

精益看板開發(fā)方法

精益-敏捷研發(fā)實踐精要

敏捷測試

敏捷項目管理之Quick start沙盤演練

敏捷項目管理方法與實戰(zhàn)

實例化需求

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產(chǎn)品管理

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卓越產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能

首席產(chǎn)品管理（CPO）創(chuàng)新領(lǐng)導力提升高級研修班

客戶需求洞察與管理高級研修班

研發(fā)團隊組織、考核與激勵高級研修班

基于流程的研發(fā)項目管理高級研修班

模塊化雨平臺化管理高級研修班

實例化需求

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創(chuàng)新與思維

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金字塔原理與商務演講

思維導圖與課程開發(fā)

思維導圖與問題解決

提問式問題分析與解決

商務人士六頂思考帽實戰(zhàn)訓練

敏捷思考力：系統(tǒng)思維實戰(zhàn)思維技能訓練

創(chuàng)新思維與問題分析與解決

創(chuàng)新思維訓練：思維導圖+8大常用思維工具和技巧

結(jié)構(gòu)化思維與表達：言之有“物”、有“理”、有“力”

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領(lǐng)導力與執(zhí)行力

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從精兵到強將

高績效團隊協(xié)作與跨部門溝通

核心人才的管理與激勵

卓越管理者的勝任力提升

MTP中層管理技能提升訓練

打造高績效團隊

高效溝通技巧

高績效團隊管理（中高層/中基層）

贏在執(zhí)行力（管理人員/全員/基層員工）

打造團隊執(zhí)行力（沙盤推演）

情景沙盤：沙漠掘金之領(lǐng)導力

打造卓越執(zhí)行力

高績效團隊建設(shè)與管理

管理者必備的八項技能

管理者的角色認知

好老板，重在做好四件大事

計劃執(zhí)行與目標達成

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TTT

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企業(yè)內(nèi)部培訓師臺風成型

企業(yè)內(nèi)部培訓師角色認知

課程開發(fā)技巧和模型運用

常規(guī)課程開發(fā)之8步法

課程開發(fā)模型運用

精美PPT制作與內(nèi)容呈現(xiàn)

由內(nèi)而外的課程演繹技巧

通關(guān)演練

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管理者情商修煉

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走進EQ，重視情商管理

——情商管理在企業(yè)管理中火起來的社會基礎(chǔ)

——對情商的12項個人解讀

——怎樣測量自身領(lǐng)導情商水準？

如何提升管理者的情緒勝任力？

——如何疏導管理者的生氣和憤怒？

——如何改善管理者的“廣泛性焦慮”？

——如何改善管理者的“強人強迫癥”？

管理者高情商激勵與輔導

——管理中正向表達的四個原則

——如何通過批評犯錯員工達到正向激勵？

——“六環(huán)教練法”幫助管理者高情商輔導下級

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精益生產(chǎn)管理課程

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TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練

TQM全面治理管理實戰(zhàn)訓練

精益生產(chǎn)市場技法

贏在現(xiàn)場之一線員工管理

贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善

贏在現(xiàn)場：班組長技能提升與效率改善

中國式精益管理

全員精細化管理

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采購供應鏈

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采購成本控制與談判技巧

倉儲管理與高效配送提升效益

采購談判與供應商管理管控提升效益

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電商互聯(lián)網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)時代下的零售/制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的品牌/服務/創(chuàng)新/大數(shù)據(jù)/微營銷實戰(zhàn)兵法

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的產(chǎn)品顛覆式創(chuàng)新與社群營銷

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式與營銷系統(tǒng)全方位實戰(zhàn)落地訓練

互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維與策劃落地

互聯(lián)網(wǎng)時代的推廣文案協(xié)作

互聯(lián)網(wǎng)時代營銷活動的策劃與執(zhí)行

互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品線規(guī)劃之道

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商務禮儀與人際溝通

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高端商務接待禮儀與人際溝通藝術(shù)

商務禮儀與魅力形象完美塑造

銷售禮儀與溝通營銷技巧

職場禮儀與溝通的技巧

禮行天下：高端商務禮儀

商務禮儀與職業(yè)形象

客戶投訴處理技巧

職業(yè)化高效溝通

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市場營銷課程

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打造高績效銷售團隊

頂尖銷售魔鬼訓練營

項目型/顧問式銷售策略與技巧

市場研究與營銷策略創(chuàng)新

新品上市營銷技能特訓營

創(chuàng)新銷售：產(chǎn)品吸銷與連單技巧

視覺營銷之百貨業(yè)商品陳列技巧

視覺營銷之：顧客識別與連單搭配技巧

視覺營銷：賣手型搭配師訓練營

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行政辦公

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24小時學會Excel VBA

Access數(shù)據(jù)庫開發(fā)與設(shè)計

Excel及PPT在管理中的應用

Excel系統(tǒng)化數(shù)據(jù)分析/自動化數(shù)據(jù)處理

PPT從設(shè)計思想到完美呈現(xiàn)

Word高級排版與文檔處理

基于Project實現(xiàn)成功項目管理

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財務管理

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非財務經(jīng)理的財務管理

企業(yè)成本分析與控制

全面風險管理與內(nèi)部控制

基于數(shù)據(jù)的財務經(jīng)營決策與成本控制

戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理

企業(yè)全面預算管理

銷售經(jīng)理的財務課程

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人力資源

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非人力資源管理者的人力資源管理

企業(yè)薪酬與福利管理

招聘及面試技巧課程

卓越績效管理

咨詢式績效管理實戰(zhàn)訓練

咨詢式績效與薪酬管理

咨詢式目標與績效管理

（華為VS西點）新生代卓越員工塑造

職場好感力：員工高效溝通技巧提升

職場啟動力：新進員工職業(yè)化塑造

職場潛動力：從精兵到強將自我管理

化繭為蝶：儲備干部從專業(yè)走向管理的蛻變之路

中層干部帶好團隊的五個關(guān)鍵

金牌面試官特訓營

情商管理

情緒與壓力管理

職場新人王：新員工素養(yǎng)提升

打造情緒生產(chǎn)力：工作情商

高情商的情緒壓力管理