本報告由華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出品，對中國養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術(shù)環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了典型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的研判。為企業(yè)、科研、投資機構(gòu)等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及競爭格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。更多詳細內(nèi)容，請關(guān)注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2023-2028年中國養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告》。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第1章 ：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景綜述

1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念與分類

1.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念

1.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類

1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境

1.2.1 政策環(huán)境分析

（1）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃解析

（2）2022年兩會養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃解讀

（3）我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢

1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析

1.2.3 社會環(huán)境分析

（1）中國城市化進程

（2）人口老齡化進程

1.2.4 環(huán)境影響總結(jié)

1.3 養(yǎng)老金“雙軌制”改革

1.3.1 “雙軌制”具體內(nèi)容

1.3.2 “雙軌制”改革意義

1.3.3 “雙軌制”影響分析

第2章 ：國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.1 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點

2.2 典型國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

2.2.1 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

2.2.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

2.2.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

2.2.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

2.3 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.3.1 “居家養(yǎng)老”開始增長

2.3.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴大

2.3.3 “老年社區(qū)”成新亮點

2.3.4 老年服務(wù)市場發(fā)展迅速

2.3.5 老齡商品市場推陳出新

第3章 ：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所處階段

3.1.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析

3.1.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析

3.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益

3.2.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模

3.2.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模

3.2.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模

3.2.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益

3.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

3.3.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析

3.3.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析

3.3.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析

3.3.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸

3.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

3.4.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級趨勢

（1）宏觀機制升級

（2）養(yǎng)老模式多元化

（3）養(yǎng)老服務(wù)信息化

3.4.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第4章 ：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析

4.1 我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析

4.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

4.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征

4.2.2 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

4.2.3 國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

4.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

4.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

（1）高利澤集團

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（2）AVEO企業(yè)

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（3）歐葆庭集團

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）DomusVi集團

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

4.3.2 國內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

（1）金陵飯店進軍養(yǎng)老企業(yè)

（2）金鵬集團進軍養(yǎng)老企業(yè)

（3）復(fù)墾集團進軍養(yǎng)老企業(yè)

第5章 ：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場分析

5.1 養(yǎng)老服務(wù)市場分析

5.1.1 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

5.1.2 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.3 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場容量

（1）市場需求狀況

（2）市場供給狀況

1）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量規(guī)模

2）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量

5.1.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場化發(fā)展

（1）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路

（2）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑

（3）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式

5.1.5 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.1.6 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資效益

5.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析

5.2.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

5.2.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場容量

（1）市場需求狀況

（2）市場供給狀況

5.2.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問題

5.2.5 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式

5.2.6 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.2.7 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資效益

5.3 養(yǎng)老日用品市場分析

5.3.1 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展歷程

5.3.2 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.3 中國養(yǎng)老日用品市場容量分析

（1）市場需求狀況

（2）市場供給狀況

5.3.4 中國養(yǎng)老日用品市場存在問題

5.3.5 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展?jié)摿?/p>

5.3.6 中國養(yǎng)老日用品市場投資效益

5.4 養(yǎng)老文化娛樂市場分析

5.4.1 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展歷程

5.4.2 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.3 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)市場容量

（1）市場需求狀況

（2）市場供給狀況

5.4.4 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)存在問題

5.4.5 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.4.6 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)投資效益

5.5 養(yǎng)老金融保險市場分析

5.5.1 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展歷程

5.5.2 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.3 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)市場容量

5.5.4 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)存在問題

5.5.5 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.5.6 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)投資效益

5.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場分析

第6章 ：中國典型養(yǎng)老模式比較分析

6.1 我國主要養(yǎng)老模式

6.2 居家養(yǎng)老模式分析

6.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

6.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

6.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模

6.2.4 居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境

6.2.5 居家養(yǎng)老服務(wù)模式前景

6.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析

6.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

6.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

6.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模

6.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式困境

6.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式前景

6.4 機構(gòu)養(yǎng)老模式分析

6.4.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

6.4.2 機構(gòu)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

6.4.3 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模

6.4.4 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境

6.4.5 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式前景

6.5 各類養(yǎng)老模式比較

第7章 ：互聯(lián)網(wǎng)背景下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場機會分析

7.1 我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛

（1）網(wǎng)民規(guī)模及普及程度

（2）網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備情況

（3）網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況

7.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長

（1）移動網(wǎng)民規(guī)模

（2）移動網(wǎng)購市場

7.2 互聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來的機會

7.2.1 傳統(tǒng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問題

7.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來的新機會

7.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式

7.3.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性

7.3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析

（1）用戶定位

（2）組織形式

（3）平臺使命

（4）平臺戰(zhàn)略

（5）平臺商業(yè)模式

7.4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺建設(shè)典型案例

7.4.1 南北巢集團

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.2 金太陽老年綜合服務(wù)中心

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.3 克拉瑪依市家政服務(wù)中心

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第8章 ：中國重點區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

8.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

8.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

8.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動分析

（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

8.1.5 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

8.1.6 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

8.1.7 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

8.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

8.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

8.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動分析

（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

8.2.5 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

8.2.6 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

8.2.7 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

8.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

8.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

8.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動分析

（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

8.3.5 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

8.3.6 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

8.3.7 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

8.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.6 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.7 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.8 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.9 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.10 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

第9章 ：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資策略

9.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資障礙分析

9.1.1 政府政策障礙

9.1.2 資金規(guī)模障礙

9.1.3 差異化服務(wù)障礙

9.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資機會分析

9.2.1 細分市場投資機會

9.2.2 區(qū)域市場投資機會

9.2.3 典型模式投資機會

9.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資風(fēng)險分析

9.3.1 政策風(fēng)險

9.3.2 行業(yè)風(fēng)險

9.3.3 盈利風(fēng)險

9.3.4 競爭風(fēng)險

9.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資策略建議

圖表目錄：

圖表1：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類表

圖表2：我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總

圖表3：2018-2022年我國GDP增長速度（單位：萬元，%）

圖表4：2018-2022年我國城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）

圖表5：2018-2022年我國老年人口規(guī)模增長速度（單位：萬人，%）

圖表6：我國與全球人口老齡化水平比較（單位：億人，%）

圖表7：2018-2022年我國老年撫養(yǎng)比變動情況

圖表8：市場環(huán)境對我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

圖表9：OECD主要國家老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)比率

圖表10：西方各國養(yǎng)老金替代率對比

更多圖表見正文......

華經(jīng)情報網(wǎng)隸屬于華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，專注大中華區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟情報及研究，目前主要提供的產(chǎn)品和服務(wù)包括傳統(tǒng)及新興行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、可行性研究、市場調(diào)研、專題報告、定制報告等。涵蓋文化體育、物流旅游、健康養(yǎng)老、生物醫(yī)藥、能源化工、裝備制造、汽車電子等領(lǐng)域，還深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消費、新金融、人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。

報告研究基于研究團隊收集的大量一手和二手信息，使用桌面研究與定量調(diào)查、定性分析相結(jié)合的方式，全面客觀的剖析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、產(chǎn)業(yè)鏈、競爭格局、進出口、經(jīng)營特性、盈利能力和商業(yè)模式等?？茖W(xué)使用SCP模型、SWOT、PEST、回歸分析、SPACE矩陣等研究模型與方法綜合分析行業(yè)市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、競爭格局、技術(shù)革新、市場風(fēng)險、行業(yè)壁壘、機遇以及挑戰(zhàn)等相關(guān)因素。根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗，對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出客觀預(yù)判，助力企業(yè)商業(yè)決策。

研究方法：

1、桌面研究

方法：通過二手資料以及第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)的分析，為市場規(guī)模發(fā)展判定提供依據(jù)。

涉及內(nèi)容：國家統(tǒng)計局、中國海關(guān)、產(chǎn)業(yè)主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)年度公報，國內(nèi)外相關(guān)政策法規(guī)文件。

2、定量調(diào)查

方法：向關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)/需求終端進行標準化問卷調(diào)查，通過抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)對市場總體進行測算。

涉及內(nèi)容：關(guān)鍵企業(yè)與市場發(fā)展調(diào)查問卷包括了歷史銷售數(shù)據(jù)，行業(yè)客戶分布，未來市場預(yù)期等信息。

3、定性分析

方法：通過行業(yè)專家、關(guān)鍵企業(yè)負責(zé)人以及渠道商訪談，對市場現(xiàn)狀和問題進行深度解讀，洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢。

涉及內(nèi)容：重點獲取市場影響關(guān)鍵因素，建立市場發(fā)展的分析路徑，通過專家打分法對市場規(guī)模進行系統(tǒng)分析。

4、綜合撰寫

方法：通過定性與定量的結(jié)合驗證，對整體市場規(guī)模和發(fā)展趨勢進行綜合分析。

涉及內(nèi)容：通過模擬分析，分層分析，回歸分析，對整體市場規(guī)模，發(fā)展趨勢進行判斷。

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