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　　編輯 | 于斌

　　出品 | 于見（ID：mpyujian）

　　2020年伊始，一場突如其來的疫情打亂了社會正常運行的節(jié)奏。在疫情的影響下，多數(shù)線下娛樂活動被迫取消，與之對應的是——線上娛樂活動迎來了一波爆發(fā)式的增長。

　　當線下大型演唱會、音樂節(jié)紛紛宣告延期，音樂會館、KTV等娛樂場所停止營業(yè)之時，線上音樂相關的娛樂活動則掀起了一股熱潮?！霸蒲莩獣?、“云蹦迪”、“云K歌”的娛樂方式在互聯(lián)網(wǎng)的助推下迅速風靡開來，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的又一種“宅經(jīng)濟”被激發(fā)出來。

　　在這其中，一直專注于線上“K歌”領域的“唱吧”近期動作頻頻。據(jù)了解，春節(jié)期間，唱吧推出了線上“Live House”，宣稱為數(shù)十萬的音樂人提供線上演出的機會。

　　此外，唱吧還推出了翻唱比賽、游戲包房、連麥排麥等玩法，一時間唱吧熱度急劇飆升，用戶活躍度出現(xiàn)大規(guī)模增長，甚至服務器被人群擠爆，“唱吧服務器崩潰”的消息一度登上微博熱搜。

　　再回看近些年唱吧的發(fā)展：成立之初便受到資本熱捧，先后獲得多家投資機構的融資并傳出登陸二級市場的消息。然而，隨著騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局在線“K歌”領域，唱吧的先發(fā)優(yōu)勢逐漸被趕超，上市的計劃一再推遲。

　　唱吧一次次與風口擦肩而過，猶豫躊躇、止步不前，在線“K歌”領域的寶座也成為了他人之物，“保守”成為唱吧發(fā)展的標簽。如今，“線上娛樂”的大風呼嘯刮來，又是一陣時代的東風要贈予給“有準備的人”。

　　這次，唱吧能抓住風口迎頭趕上嗎？

　　上線之初備受追捧，成為業(yè)內“神話”

　　公開信息顯示，2012年5月唱吧上線，最初產(chǎn)品的定位是“K歌+社區(qū)”，意在把唱吧打造成一個基于音樂內容的專業(yè)K歌平臺。唱吧上線當天注冊用戶便突破了10萬，服務器直接癱瘓，其火爆程度可見一斑。

　　上線后僅用了一個月，唱吧用戶量就暴增至百萬，成功占據(jù)APPStore娛樂應用軟件下載的榜首，在隨后的幾個月用戶量更是“一飛沖天”，到了2012年年底，其用戶量已經(jīng)突破千萬，成為彼時用戶增長最快的一款音樂類應用軟件。次年，唱吧用戶量直接破億，被業(yè)內稱為“不可復制”的神話。

　　唱吧作為當時移動互聯(lián)網(wǎng)音樂領域內的一款“現(xiàn)象級產(chǎn)品”，自然也引起了資本的注意，相繼獲得各大投資機構的多輪融資。公開資料顯示，唱吧的股東陣容可謂十分豪華。除了紅杉中國、藍馳創(chuàng)投、祥峰投資等知名資本外，許多明星也入股了唱吧。

　　從融資情況來看，唱吧目前已完成了5輪融資。2011年，獲藍馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪融資；2013年，獲紅杉資本中國1500萬美元B輪融資；2014年，獲紅杉資本、祥峰投資的千萬美元的C輪融資；2015年，獲4.5億人民幣D輪融資。

　　此外，湖南芒果盈通創(chuàng)意文化投資合伙企業(yè)以持股10.55%的比例，位居唱吧第三大股東，該公司背后的自然人股東即謝娜、何炅和汪涵。上市公司中南文化、快樂購、華金資本、華聯(lián)股份出資設立的上海信磐均也持股唱吧。

　　在資本的加持下，唱吧實現(xiàn)了飛速的增長，于是在2015年唱吧傳出要赴美上市的消息，后由于美股市場對唱吧的估值太低，唱吧決定回國在A股上市。其實，唱吧自2012年上線至2015年，短短三年內其亮眼的成績在業(yè)內有目共睹，彼時也是唱吧在國內上市的最好時機。

　　然而，從2015年唱吧拆完VIE后，除了股東互相之間的變動交易，資本市場上再無唱吧的消息。2016年11月唱吧開始接受中金公司的上市輔導，直到2018年4月唱吧才完成了漫長的上市輔導。時至今日，唱吧依舊還在上市的路上。

　　錯過風口，被競品趕超

　　需要指出的是，在唱吧尋求上市的這幾年間，在線K歌領域已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　當時專注于上市的唱吧，并沒有將一眾剛出世的競爭對手放在心上，彼時已經(jīng)擁有上億級用戶規(guī)模的唱吧無所畏懼。

　　2014年全民K歌上線之時，唱吧用戶量已經(jīng)突破2億，規(guī)模優(yōu)勢也讓唱吧產(chǎn)生了“高枕無憂”的心態(tài)。然而不過兩年的時間，2016年年底全民K歌便宣布注冊用戶超過3個億，成功登上移動K歌應用軟件的榜首。

　　唱吧萬萬沒有想到全民K歌竟發(fā)展的如此神速。其實，單純從產(chǎn)品層面來看，唱吧和全民K歌之間的差異并沒有太大，甚至從一些用戶的評價來看，唱吧在音樂內容及一些功能音效方面要強于全民K歌。

　　顯然，背靠著騰訊系的全民K歌毫無疑問的受到了“優(yōu)待”，在騰訊系的流量扶持、版權扶持、社交關系鏈的導入之下，全民K歌成功獲得在線K歌領域的霸主地位，而這些先天的優(yōu)勢都是唱吧一時難以企及的。

　　此時的唱吧，不僅僅失去了霸主地位，在隨后的猶豫躊躇中更錯過了各種基于用戶規(guī)模而產(chǎn)生的風口。直播、短視頻、共享經(jīng)濟、社交電商等等發(fā)展的風口，唱吧統(tǒng)統(tǒng)沒有趕上，甚至被后起之秀拍在了沙灘上。

　　在這期間，唱吧也不是沒有拓展過新的業(yè)務以應對變化，只不過所有新業(yè)務依舊局限在K歌領域。比如投資麥頌、咪噠，布局線下K歌；再如，深入智能硬件，推出唱吧麥克風……

　　然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“馬太效應”愈發(fā)明顯，唱吧所面臨的競爭對手早已經(jīng)不再局限于在線K歌領域。在抖音、快手、B站等一眾短視頻、直播平臺已經(jīng)占得用戶大部分注意力的情況下，手握巨量用戶卻難逃“工具化”困境的唱吧，顯得格外落寞。

　　已經(jīng)意識到自身問題的唱吧，如今也上線了各種活動，試圖從K歌社交工具轉向泛音樂內容社群，撕下“保守”的標簽。不過，今時不同往日，想要翻盤的唱吧前路注定異常艱難。