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價值派 | 朗鏡科技:加速零售數(shù)字化營銷的“最后一公里”

2022-04-20 12:25 作者:融中財經(jīng)  | 我要投稿

自人工智能興起以來,計算機視覺領(lǐng)域已經(jīng)成為群雄逐鹿的大舞臺,涌現(xiàn)了一批明星企業(yè),比如商湯科技和曠視科技。區(qū)別于那些專注于做人臉識別的企業(yè),朗鏡科技(Trax中國)是一家做商品識別的人工智能獨角獸企業(yè)。


如今,數(shù)字經(jīng)濟帶來零售領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,朗鏡科技(Trax中國)幫助零售企業(yè)多渠道地獲取店內(nèi)商品的圖片,通過AI識別技術(shù)將圖片信息轉(zhuǎn)換為具有決策意義的終端數(shù)據(jù),以定制化的報表形式在移動端和PC端呈現(xiàn),幫助零售商以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動運營決策,精準觸達客戶,完成商品銷售轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。


2015年創(chuàng)立,朗鏡科技(Trax中國)先后獲得了金沙江、軟銀等一線資本加持,就在4月19日,“朗鏡科技”剛剛完成1.25億元融資,由天圖投資、科沃斯、云啟資本、萬物資本和共青城凌湯共同投資。


發(fā)展至今,朗鏡科技(Trax中國)在產(chǎn)品體系上逐漸完善,技術(shù)上也已成為一家成熟的、每日可實時識別200萬張圖片的Pure AI SAAS 公司。據(jù)CEO 湯勁武介紹,朗鏡科技(Trax中國)還將開啟零售元宇宙探索之路,為實體零售實現(xiàn)終極數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的路徑。


以下為融中財經(jīng)(ID:thecapital)專訪朗鏡科技(Trax中國)CEO湯勁武:

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融中財經(jīng):零售行業(yè)發(fā)展至今經(jīng)歷過哪幾個階段?目前市場情況如何?


湯勁武:改革開放以來,隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,市場環(huán)境日新月異,零售行業(yè)也經(jīng)歷著翻天覆地的變化。在這40多年里,零售行業(yè)經(jīng)歷了4個時代。


改革開放初期,是零售1.0時代,那時候物質(zhì)相對匱乏,零售行業(yè)主要依靠供銷社體系,在那個時候只要有商品就能有交易,總體來說是需求大于供給。


到了1995年,進入零售2.0時代,這時候供給開始大于需求,如何把商品賣的更好,也讓零售行業(yè)逐漸形成營銷概念,在這一階段,營銷渠道覆蓋成為零售的根本。


2005年以后,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟開始發(fā)展,淘寶與京東崛起,啟動了零售3.0時代的滾滾車輪。這個時候開始有了線上零售,電商開始主導(dǎo)市場,當(dāng)日達與次日達等加快了商品到貨的時間,交易的效率有了極大提升。


而2015年以后,零售4.0時代的大幕開啟,在這個階段,作為產(chǎn)品的最終購買者——消費者的需求更加多元化,如何真實全面獲取、分析人貨場數(shù)據(jù),實現(xiàn)端到端的數(shù)據(jù)化成為品牌商和生產(chǎn)商迫切需要解決的問題。而朗鏡科技(Trax中國)所做的事情,就是利用先進的人工智能圖像識別技術(shù),通過照片解析出全部的貨架場景,讓品牌方知道商品在全國所有門店貨架擺放、商品銷售的具體運營情況,幫助品牌以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動營銷決策,指導(dǎo)“消費場景效率的提升”。

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融中財經(jīng):針對零售行業(yè)痛點,朗鏡科技(Trax中國)推出了哪些的特色產(chǎn)品和解決方案?盈利點在什么地方?


湯勁武:存量時代,商品供大于求的情況下,對于品質(zhì)與價格差不多的競爭性商品,決定這些商品銷量大小的因素其實主要是在銷售執(zhí)行方面。所謂銷售執(zhí)行,就是你有沒有把商品通過經(jīng)銷商或是經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),及時地按照你的意愿去鋪到終端網(wǎng)點里,有沒有做到精細化運營,或者根據(jù)銷售實情及時調(diào)整營銷策略等。


尼爾森調(diào)查顯示,對銷量影響最大的因素是銷售執(zhí)行,它的影響大概占到60%,品牌的吸引力或品牌的建設(shè)大概能貢獻30%的銷量,剩下的,比如產(chǎn)品的創(chuàng)新大概只有10%。所以,好的銷售執(zhí)行往往需要一個第三方幫品牌做監(jiān)督并及時反饋運營數(shù)據(jù),這也是朗鏡科技(Trax中國)存在的目的,利用自身領(lǐng)先的人工智能、圖像識別、眾包平臺以及物聯(lián)網(wǎng)(IoT)將日常貨架圖像轉(zhuǎn)化為實時、可執(zhí)行的洞察,幫助品牌做到門店的執(zhí)行監(jiān)督的同時,優(yōu)化店內(nèi)執(zhí)行策略,提高產(chǎn)品上架。


因此,朗鏡科技(Trax中國)推出了3條產(chǎn)品線:針對快消品牌商的AI門店數(shù)字化解決方案和拍拍賺眾包平臺,以及針對零售商的Retail Watch零售巡檢機器人解決方案。


其中,AI門店數(shù)字化解決方案,通過人工智能圖像識別技術(shù),識別實體店內(nèi)貨架商品圖像,真實還原消費決策場景;再通過大數(shù)據(jù)分析與整理,將貨架商品信息以數(shù)據(jù)的形式實時呈現(xiàn),及時反饋渠道終端實情,幫助千百萬門店終端實時調(diào)整品牌策略,實現(xiàn)透明化、數(shù)據(jù)化運營管理。


而拍拍賺眾包平臺則通過提供促銷執(zhí)行稽查、高端神秘訪客和渠道競品解析服務(wù),幫助品牌商廣泛、低成本收集真實店內(nèi)商品信息;有效監(jiān)察促銷執(zhí)行效率、店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量和收集競品的市場數(shù)據(jù),幫助決策者做出更優(yōu)的運營策略。目前,拍拍賺眾包平臺全國會員用戶高達100萬+,遍布全國1000+城市,幾乎覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上所有類型的線下渠道終端。


2021年,朗鏡科技(Trax中國)還將人工智能和IoT技術(shù)結(jié)合,推出Retail Watch零售巡檢機器人,通過機器人應(yīng)用的規(guī)模化落地來降低成本。目前,朗鏡科技(Trax中國)已為全球十個國家的零售商提供服務(wù)。

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融中財經(jīng):貴司發(fā)展經(jīng)歷過哪幾個階段?遇到過哪些難題?如何攻克?


湯勁武:朗鏡科技(Trax中國)自2015年成立以來,一直致力于實體零售數(shù)字化。從一家AI初創(chuàng)公司,到2019年推出第一代Pure AI平臺,到目前已成為一家成熟的每日可實時識別200萬張圖片的Pure AI SAAS 公司。接下來,朗鏡科技(Trax中國)將開啟零售元宇宙探索之路,為實體零售實現(xiàn)終極數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的路徑,讓更繁榮的零售數(shù)字經(jīng)濟將不再只是想象。


AI在實體零售商業(yè)落地難,技術(shù)發(fā)展與客戶期待有GAP,大規(guī)模應(yīng)用準確率與成本挑戰(zhàn),這些難題都需要和客戶一起共創(chuàng)解決方案,并研發(fā)合適的產(chǎn)品匹配市場。

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融中財經(jīng):貴司核心競爭力和護城河在哪??


湯勁武:在朗鏡科技(Trax中國)的創(chuàng)始團隊中,不僅有來自機器深度學(xué)習(xí)的博士,工程師團隊也均來自北大、清華、交大、南開、廈大和達特茅斯學(xué)院等國內(nèi)外知名院校。通過多年持續(xù)投入研發(fā),為實體零售數(shù)字化帶來效率提升。


最終,產(chǎn)品和技術(shù)才是企業(yè)核心競爭力,但并不存在技術(shù)護城河,AI科技不斷發(fā)展,只有不斷前進和迭代,比競爭對手更快,才能構(gòu)建真正的護城河。

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融中財經(jīng):本刊記者:您認為,貴企業(yè)成長性如何?拓展空間在哪兒??


湯勁武:零售業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,市場需求規(guī)模龐大。朗鏡科技(Trax中國)已成功服務(wù)快消品各品類頭部客戶,客戶留存率高,腰尾部客戶滲透率加速增長。


面對線上激烈競爭,實體零售門店需要數(shù)字化革命,解決效率和增長挑戰(zhàn)。陳列數(shù)字化作為最重要同時也是最難的數(shù)字化資產(chǎn),需要通過持續(xù)長期研發(fā)解決場景落地挑戰(zhàn)。隨著機器人應(yīng)用的規(guī)模化落地和成本降低,朗鏡科技(Trax中國)去年推出的Retail Watch零售巡檢機器人解決方案,整合AI和IoT,具備巨大市場機會空間。

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融中財經(jīng):您認為,貴司所處的人工智能/大數(shù)據(jù)/企業(yè)服務(wù)賽道市場這兩年經(jīng)歷哪些變化?有哪些亟待解決的痛點和瓶頸?又如何看待未來發(fā)展前景?


湯勁武:人工智能零售企業(yè)服務(wù)市場競爭激勵,近2年來,有些企業(yè)被淘汰,有些企業(yè)轉(zhuǎn)型從服務(wù)零售業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)其他行業(yè),有些企業(yè)深耕零售場景與客戶共同發(fā)展壯大,也有新的ToC巨頭進入ToB賽道的企業(yè)出現(xiàn)。


而另一邊,零售企業(yè)推進數(shù)字化上也存在著一些痛點:一是企業(yè)們還需要打破人們以往看法,提高產(chǎn)品市場認知度;二是市場滲透率低也是一大痛點。但反過來看,這也意味著更為廣闊的發(fā)展空間。


目前,國內(nèi)零售業(yè)客戶對于使用AI服務(wù)早已走過早期認知階段,有付費意愿,但對價格敏感度高、專業(yè)服務(wù)要求高。只要國家在政策層面支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,企業(yè)持續(xù)投入,研發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品,終將打破盈利平衡點進入幾何級增長。

隨著數(shù)字經(jīng)濟不斷深入,紅杉中國、高瓴資本、IDG資本、京東、騰訊等投資機構(gòu)們早已在此布局。


頂尖資本持續(xù)加注,除了看好賽道,更是因為中國已成為世界最大的零售市場。總體而言,零售數(shù)字化企業(yè)服務(wù)是一個長周期、高景氣度賽道,紅利正當(dāng)時,機會多,未來增長空間充足。Trax希望能夠幫助品牌發(fā)現(xiàn)實體零售渠道的巨大機遇,并利用當(dāng)下中國零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時機,引領(lǐng)智能零售的未來。


融中財經(jīng):公司在哪些發(fā)展階段尋找的資本支持?在選擇投資機構(gòu)時,看重哪些方面?對當(dāng)前投融資市場的環(huán)境感受如何?


湯勁武:截至目前,朗鏡科技(Trax中國)已經(jīng)進行了多輪融資,背后機構(gòu)包括金沙江創(chuàng)投、天圖投資、險峰旗云等。2019年6月,新加坡估值僅次于Grab的獨角獸Trax宣布收購朗鏡科技,2021年4月,Trax獲軟銀和貝萊德領(lǐng)投6.4億美元E輪融資。


總結(jié)而言,朗鏡科技(Trax中國)在選擇投資方時,更偏好對行業(yè)深刻理解并支持研發(fā)投入的投資機構(gòu)。


從市場環(huán)境上,明顯感受到去年資本市場偏冷,但真正具備好的商業(yè)模式和硬科技的公司,還是可以融到錢。

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