高中教師辭職賣燕窩,燕之屋廣告花了8億,燕窩第一股還是吹砸了

A股的“第一碗”燕窩,又涼涼了!
沖刺A股“燕窩第一股”的廈門燕之屋生物工程股份有限公司(下稱“燕之屋”),于9月21日撤回了IPO申請(qǐng)。
9月22日本是燕之屋上會(huì)的日子。但是,上會(huì)前一晚(21日晚),燕之屋卻臨時(shí)撤回了IPO申報(bào)材料,發(fā)審委決定對(duì)其取消審核。
燕之屋是一家擁有常溫即食燕窩、鮮燉燕窩、干燕窩及其他燕窩衍生產(chǎn)品的燕窩產(chǎn)品品牌,主要從事燕窩產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。據(jù)其招股書披露,燕之屋的燕窩零售額連續(xù)三年全球第一。

▲圖源:燕之屋官微
但是,燕之屋的上市之路波折重重。2011年,燕之屋曾計(jì)劃赴港上市,因“毒血燕”事件等折戟IPO。2021年末,燕之屋向A股主板提交招股書,擬募資10.19億元。
等待4個(gè)月后,燕之屋收到證監(jiān)會(huì)的57個(gè)連環(huán)追問,問詢內(nèi)容主要涵蓋信息披露、規(guī)范性和其他問題三方面,但燕之屋未作出相關(guān)回應(yīng)。
「不二研究」據(jù)燕之屋新版招股書中發(fā)現(xiàn):2021年,其營收為14.99億元,同比增加15.38%;同期的凈利潤為1.72億元,同比增加41.06%。
在2018-2021年,盡管燕之屋的營收平穩(wěn)上升,但過度依賴于廣告宣傳帶動(dòng)銷量,而研發(fā)投入占比相對(duì)極低。
以2021年為例,其銷售費(fèi)用為4.51億元,當(dāng)期營收占比高達(dá)30.8%;其中,宣傳推廣費(fèi)高達(dá)2.67億元;與之鮮明對(duì)比的是,其研發(fā)費(fèi)用僅為1894.64萬元,當(dāng)期營收占比僅為1.26%。

▲圖源:燕之屋官微
今年1月的一篇舊文中,我們聚焦于新消費(fèi)浪潮下,燕窩不再是奢侈品;但燕之屋難逃智商稅質(zhì)疑。時(shí)至今日,即使中止IPO,燕之屋也需要直面食品安全、重營銷輕研發(fā)等問題。由此,「不二研究」更新了1月舊文的部分?jǐn)?shù)據(jù)和圖表,以下Enjoy:
去年12月16日,廈門燕之屋生物工程股份有限公司(下稱“燕之屋”)首次披露股票招股說明書(申報(bào)稿),擬于上海交易所主板上市,保薦機(jī)構(gòu)為中信建投證券。
據(jù)招股書顯示,2018-2021年,燕之屋營收合計(jì)近45億,但銷售開支高達(dá)12.5億余元;且四年的同期研發(fā)占比均低于2%。
在「不二研究」看來,作為燕窩行業(yè)的25年老兵,燕之屋營收業(yè)績可觀,但高額的銷售開支與低企的研發(fā)支出形成鮮明對(duì)比。
當(dāng)Z世代掀起新消費(fèi)“養(yǎng)生”浪潮,燕窩賽道的新老競爭蜂擁而至,但是,燕之屋似乎暫未建立起核心護(hù)城河。
營銷開支過億,燕窩老兵沖刺IPO
從最早“現(xiàn)燉現(xiàn)吃現(xiàn)送”的連鎖經(jīng)營模式,到推出“開碗即食”的高端即食燕窩“碗燕”;創(chuàng)建于1997年的燕之窩,是燕窩行業(yè)25年的老兵。

▲圖源:燕之屋官微
其在線下專賣店和線上零售渠道均有經(jīng)營體系,并自建工廠、自主生產(chǎn);截至2021年12月31日,燕之屋直營與經(jīng)銷渠道合計(jì)擁有線下實(shí)體門店635個(gè)。
據(jù)招股書顯示,2018-2021年,燕之屋營收7.24億、9.51億、12.99億和14.99億;凈利潤分別為0.63億、0.79億、1.22億、1.72億。

同期,燕之屋的毛利總額分別為3.75億、4.62億、5.65億元和7.30億,毛利率為51.76%、48.55%、48.65%和52.67%。

與此同時(shí),「不二研究」發(fā)現(xiàn),燕之屋在四年的銷售費(fèi)用不菲,累計(jì)高達(dá)12.5億余元;特別是廣告宣傳費(fèi)高企。
2018-2021年,其銷售費(fèi)用分別為2.34億、3.08億、3.17億、3.91億;在總營收占比分別為32.3%、32.4%、29.5%、28.0%。
其中,廣告宣傳費(fèi)分別為1.36億、1.87億、2.37億、2.67億,同期營業(yè)收入占比達(dá)18.78%、19.72%、18.27%、17.85%。

在「不二研究」看來,雖然燕之屋的營收平穩(wěn)上升,或是依托于高額廣告宣傳費(fèi)用,以營銷增長換收入增長。
即使闖關(guān)IPO成功,僅憑廣告宣傳帶動(dòng)銷量,也很難贏得二級(jí)資本市場投資者的青睞;這顯然不是長久之計(jì),燕之屋亟需樹立自己的品牌力。
研發(fā)支出稀微,碗燕撐起半壁營收
燕之屋的營收收入主要來自于燕窩產(chǎn)品,具體包括:碗燕、鮮燉燕窩、冰糖燕窩、干燕窩及其他產(chǎn)品五大品類,以2021年的銷售收入分析,五大品類分別占比45.6%、28.2%、13.3%、11.0%和2.0%,燕窩產(chǎn)品合計(jì)占比100%。

在燕窩產(chǎn)品中,碗燕品類長期一枝獨(dú)秀:2018-2021年,碗燕銷售收入分別為5.05億、5.35億、5.43億和6.82億,營業(yè)收入分別占比69.88%、56.64%、41.94%和45.56%;其中,2020年、2021年的收入同比增長1.45%、25.72%。
與此同時(shí),鮮燉燕窩品類快速崛起。2018-2021年,鮮燉燕窩銷售收入分別為0.10億、1.07億、3.60億和4.23億,同期營收占比為1.37%、11.32%、27.82%和28.21%,2020年、2021年的同比增幅236.76%、17.35%。

雖然燕之屋已經(jīng)布局鮮燉燕窩等多品類產(chǎn)品線,但其營收結(jié)構(gòu)依舊較為單一,碗燕依舊占據(jù)支柱地位、撐起總營收的半壁江山。
在「不二研究」看來,僅依靠碗燕一張 “王牌”,對(duì)單一產(chǎn)品的依賴嚴(yán)重,燕之屋在未來競爭中很難立于不敗之地。
更加值得關(guān)注的是,根據(jù)燕之屋官方對(duì)旗下燕窩產(chǎn)品的用戶畫像分析,其碗燕的用戶群體集中在30-60歲。某種程度而言,這一品類對(duì)于Z世代的吸引力較弱。
單一產(chǎn)品很難覆蓋大面積的消費(fèi)者。由此,平衡各產(chǎn)品線的收入,吸引更多的潛力消費(fèi)者,建立品牌護(hù)城河,成為燕之屋當(dāng)下亟需解決的課題。研發(fā)投入或決定其燕窩行業(yè)的未來競爭力。
但是,「不二研究」發(fā)現(xiàn),2018-2021年,燕之屋的研發(fā)費(fèi)用分別僅為1304.89萬、1874.24萬、1766.42萬、1894.64萬,占總營業(yè)收入比例僅為1.80%、1.97%、1.36%、1.26%,與同期的營銷投入形成鮮明對(duì)比。

在「不二研究」看來,即使燕之屋已經(jīng)開發(fā)出很多細(xì)分品類,但從收入結(jié)構(gòu)而言,來自碗燕的收入比例依舊占據(jù)近半壁江山,若不能及時(shí)跟進(jìn)研發(fā)力度的投入,平衡各個(gè)產(chǎn)品線的收入,打破碗燕收入“單腿走路”的營收結(jié)構(gòu),碗燕產(chǎn)品任何波動(dòng)或?qū)⒂绊懷嘀莸恼w業(yè)績。
線上競爭激烈,燕之屋以價(jià)換量?
據(jù)國燕委發(fā)布的《2020年燕窩行業(yè)白皮書》,中國燕窩消費(fèi)市場規(guī)模在2020年達(dá)到約400億左右;約85%的燕窩品牌商運(yùn)營線下渠道。

燕窩市場潛力巨大,隨之而來的是爭破頭的行業(yè)競爭,誰都想來分一杯羹。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至2022年9月21日,與“燕窩”相關(guān)的企業(yè)共有25399家,一年內(nèi)成立的就有1877家企業(yè)。
而線上渠道的競爭則更加激烈。以天貓商城為例,截至2022年9月21日,銷售燕窩產(chǎn)品的店鋪數(shù)量有近10538家,品牌近200個(gè),9355件相關(guān)商品,知名品牌包括有燕之屋、同仁堂、小仙燉、燕小廚、燕安居、青島正典等。
當(dāng)鮮燉品類在線上渠道爆發(fā),燕之屋的線上銷售規(guī)??焖贁U(kuò)張,2020年起,線上收入已超越線下渠道。
據(jù)燕之屋招股書顯示,2018-2021年,其線上渠道的營業(yè)收入分別為2.81億元、4.41億元、7.18億元和7.67億元;營收占比分別為38.92%、46.71%、55.51%和51.20%。

但是,「不二研究」發(fā)現(xiàn),燕之屋在線上平臺(tái)選擇“以價(jià)換量”的策略搶占市場。
以鮮燉燕窩為例,銷售均價(jià)由2018年的134.55元/瓶降至2021年的52.07元/瓶;銷售數(shù)量由2018年的7.34萬瓶增至2021年的811.47萬瓶。
燕之屋在招股書解釋稱,主要由于線上平臺(tái)對(duì)鮮燉燕窩、冰糖燕窩進(jìn)行促銷,產(chǎn)品銷售價(jià)格相應(yīng)降低所致。
作為燕窩線上消費(fèi)的潛力用戶,Z世代Cola向「不二研究」表示,燕窩更像一筆“智商稅”,并不如廣告上說的那般有什么神奇的功效;不過,最重要的是其經(jīng)濟(jì)能力不足以支持燕窩的補(bǔ)給。
在「不二研究」看來,雖然“養(yǎng)生”觀念如今深入人心,燕之屋的產(chǎn)品價(jià)格也有所調(diào)整,但價(jià)格也遠(yuǎn)非宣傳般親民。

▲圖源:燕之屋官微
盡管其逐漸擴(kuò)大線上渠道布局,但作為線上消費(fèi)主力的Z時(shí)代,似乎不如想象中愿意買單。想要抓住Z世代的心,除了價(jià)格調(diào)整,燕之屋需要更多了解其消費(fèi)喜好,“對(duì)癥下藥”才有望從眾多品牌中突圍。
燕之屋難逃"智商稅"風(fēng)波?
養(yǎng)生觀念盛行的時(shí)代,任何滋補(bǔ)食材都有成為風(fēng)口的潛力。
新消費(fèi)浪潮下,不僅老年人,年輕人的養(yǎng)生需求也愈發(fā)旺盛。燕之窩也在近幾年被風(fēng)口催生。
市面上的燕窩產(chǎn)品五花八門,正逐漸成為人們的社交貨幣。但是,燕窩并非必需品,可替代性也較強(qiáng);其并不太親民的價(jià)格,也常被年輕消費(fèi)者質(zhì)疑為“智商稅”。
作為老牌燕窩廠商,燕之屋也難逃質(zhì)疑。
與此同時(shí),燕窩賽道的競爭也十分激烈,僅是天貓這一電商平臺(tái)就有近600家,且數(shù)目還在上漲,各大競爭品牌也在不斷發(fā)力。
即使中止IPO,燕之屋要面對(duì)的不僅只是“智商稅”質(zhì)疑,還需要直面食品安全、重營銷輕研發(fā)等問題。
本文部分參考資料:
1. 《燕之屋擬上交所主板IPO,3年半近7億廣告費(fèi)難甩“智商稅”爭議》,洞察IPO
2. 《“燕窩第一股”要來了!或迎更強(qiáng)營銷競賽》,羊城晚報(bào)
3. 《研發(fā)占比僅1.35%,燕之屋上市未來面臨三大挑戰(zhàn)》,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
4.《A股的第一碗燕窩,還是吃不上》,新消費(fèi)日?qǐng)?bào)
作者 | 藝馨 秀一
排版 | Cathy
監(jiān)制 | Yoda
出品 | 不二研究
高中教師辭職賣燕窩,燕之屋廣告花了8億,燕窩第一股還是吹砸了的評(píng)論 (共 條)
