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騰訊企微行業(yè)總監(jiān)鄧享平:企業(yè)微信,讓酒企具備數(shù)字化連接能力

2022-09-07 10:57 作者:Jason_Wang0620  | 我要投稿

引言:

打造一個(gè)滿足人與人,人與業(yè)務(wù)、人與企業(yè)系統(tǒng)的多層次智慧系統(tǒng),從而支撐企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,那就是企業(yè)微信。

前言:

2022年8月19日,由米多、數(shù)字化星球聯(lián)盟、首席增長官研習(xí)社聯(lián)合彎弓研究院舉辦的【2022第四屆中國酒業(yè)營銷數(shù)字化峰會(huì)】于廣州四季酒店舉行。


峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),騰訊企業(yè)微信行業(yè)總監(jiān)鄧享平老師圍繞:行業(yè)背景分析、大型酒企案例、數(shù)字化平臺(tái)如何搭建、基于超級(jí)數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建的統(tǒng)一入口這幾點(diǎn),為我們帶來《企業(yè)微信賦能酒水行業(yè)數(shù)字化升級(jí)和商業(yè)增長》的主題分享。


鄧享平老師表示,隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化以及數(shù)字化技術(shù)的深入發(fā)展,智慧辦公的概念已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原本傳統(tǒng)OA的范疇,成為了企業(yè)管理變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐能力。以下是鄧享平老師在現(xiàn)場(chǎng)分享的具體內(nèi)容:

一、行業(yè)背景分析

鄧享平老師從2個(gè)維度對(duì)酒企數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后原因進(jìn)行分析:

1、酒業(yè)政策要求

近幾年,國家相關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了有關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策。如《工信部關(guān)于加快現(xiàn)代輕工產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》要求,推動(dòng)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,塑造數(shù)字“三品”發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)企業(yè)建立智能化管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營銷、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化,推動(dòng)技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品和管理提檔升級(jí)。

以政策為引導(dǎo),愈發(fā)多企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提上日程,酒企亦不例外。而酒業(yè)數(shù)字化較為鮮明的一個(gè)特點(diǎn)是:以行業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn),開展企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)試點(diǎn)示范,形成一批數(shù)字企業(yè)、生態(tài)引領(lǐng)型企業(yè)。

2、數(shù)字化辦公平臺(tái)概念的演變

鄧享平老師認(rèn)為,受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、扁平化組織結(jié)構(gòu)等因素的影響,未來的智慧辦公協(xié)同系統(tǒng)將以“效能提升丨生態(tài)協(xié)同”為目標(biāo),挖掘系統(tǒng)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的應(yīng)用場(chǎng)景;突破企業(yè)邊界,實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)流通;通過打造一個(gè)滿足人與人、人與業(yè)務(wù)、人與企業(yè)系統(tǒng)的多層次智慧辦公系統(tǒng),支撐企業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


目前,已有大部分企業(yè)通過企業(yè)微信開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)邊界的突破,與上下游伙伴在生態(tài)圈中實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)流通,使協(xié)同價(jià)值最大化。

二、企微加速酒企內(nèi)外高效溝通案例

企業(yè)微信能連接什么?一是連接內(nèi)部組織,二是連接經(jīng)銷商/終端門店,三是連接消費(fèi)者;通過打造統(tǒng)一門戶,打通內(nèi)外系統(tǒng),企微助力酒企構(gòu)建完善的連接生態(tài),以達(dá)到高效協(xié)同溝通的效果。


以部分頭部酒企為例:

貴州茅臺(tái):

今年三月,由貴州茅臺(tái)酒股份有限公司傾力打造的基于企業(yè)微信構(gòu)建的數(shù)字營銷APP——“i茅臺(tái)”數(shù)字營銷平臺(tái)正式上線。通過標(biāo)準(zhǔn)的辦公應(yīng)用包,如靈活創(chuàng)建審批流、以微盤共享文件、協(xié)同編輯等提高協(xié)同效率,降低管理成本。

五糧液:

五糧液是最早與第三方企業(yè)合作開展數(shù)字化改革的酒企之一。基于企微平臺(tái)的能力,通過智慧門店、智慧分倉建設(shè),依托大數(shù)據(jù),加強(qiáng)市場(chǎng)分析,準(zhǔn)確掌握渠道數(shù)據(jù)、終端數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確地洞察進(jìn)銷存情況,提高組織的快速反應(yīng)能力,迅速抓住營銷商機(jī)。

潭酒:

“用互聯(lián)網(wǎng)把白酒重做一遍”是潭酒的經(jīng)典口號(hào),如今潭酒用它的實(shí)際行動(dòng)證明互聯(lián)網(wǎng)打法是有效的,發(fā)展到今天,潭酒逐漸晉升成為白酒的新勢(shì)力。

潭酒以企業(yè)微信作為連接內(nèi)外部的關(guān)鍵,比如在之前推出的掃碼領(lǐng)酒活動(dòng)中,企業(yè)微信是用戶與終端門店溝通、核銷領(lǐng)酒獎(jiǎng)勵(lì)的重要工具(具體表現(xiàn)為煙酒店使用企業(yè)微信對(duì)貨品入店掃碼,客戶用微信掃碼核銷)。詳情可參考文章《用互聯(lián)網(wǎng)把白酒重做一遍,潭酒配不配說這句話?》。


再者,潭酒推出的各種終端激勵(lì)政策,在企業(yè)微信的助力下得到了更好的實(shí)施。比如在企微的“推文市場(chǎng)”,終端老板在推文市場(chǎng)選擇相應(yīng)內(nèi)容并轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈后,即能獲得現(xiàn)金返利。關(guān)于更多潭酒借助企業(yè)微信開展終端激勵(lì)活動(dòng),請(qǐng)查看文章《潭酒以“一年3萬家終端”的增長印證它的渠道新模式》。

誕生之初便被定位為“連接器”的企業(yè)微信,與微信小程序、視頻號(hào)及公眾號(hào)等消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)品大量協(xié)同,使企業(yè)縮短與消費(fèi)者之間的距離,使經(jīng)營突破時(shí)間和空間的限制。我們?cè)l(fā)表《連接創(chuàng)造價(jià)值——企業(yè)微信&米多的信念》,大家可點(diǎn)擊文字鏈接進(jìn)行閱讀。

三、數(shù)字化平臺(tái)如何搭建

我們不可否認(rèn)的是數(shù)據(jù)的流通、共享帶來了更良好的體驗(yàn),然而無論是用戶個(gè)人還是企業(yè)本身,在享受多方面便利的同時(shí),也在擔(dān)憂數(shù)據(jù)共享的安全性。

企業(yè)微信旨在為企業(yè)搭建安全、高效的系統(tǒng),建設(shè)成為安全可靠、內(nèi)外并舉的數(shù)字化平臺(tái),


統(tǒng)一的訪問入口:

以一體化規(guī)劃為中心,企微搭建千人千面工作臺(tái)。上到各級(jí)管理者、下到分公司員工,皆是從唯一入口進(jìn)入業(yè)務(wù),以此達(dá)到統(tǒng)一待辦、統(tǒng)一消息、統(tǒng)一寫作等效果,迅速提升內(nèi)部運(yùn)營溝通效率。

豐富的應(yīng)用生態(tài):

企業(yè)微信不但是一個(gè)上下溝通協(xié)同的應(yīng)用工具。在企業(yè)微信的生態(tài)內(nèi),用戶得以在豐富的應(yīng)用板塊內(nèi)完成日常的溝通、生活服務(wù)、學(xué)習(xí)等事項(xiàng)。以數(shù)智化平臺(tái)為基礎(chǔ),以豐富的使用場(chǎng)景加持,是企微獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

穩(wěn)定的基礎(chǔ)平臺(tái):

為了能夠在新的市場(chǎng)階段中打造自己的核心優(yōu)勢(shì),企業(yè)微信也祭出了殺手锏——服務(wù)商生態(tài),這標(biāo)志著企業(yè)微信已經(jīng)不再是一個(gè)單純的辦公工具,而是成為了一個(gè)協(xié)作辦公平臺(tái)。


四、基于超級(jí)數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建的統(tǒng)一入口

在企業(yè)的日常工作中,AO系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)是獨(dú)立的,這就導(dǎo)致系統(tǒng)多、分布廣,使用者的認(rèn)知成本、學(xué)習(xí)成本高;且賬號(hào)不互通,操作麻煩且容易混淆。這就導(dǎo)致多種業(yè)務(wù)并行的需求下,整體的工作效率被降低。類似這樣的情況在眾多企業(yè)中屢見不鮮,主要原因在于員工缺少和這些應(yīng)用的有效連接。

為此,企業(yè)微信打造公司級(jí)內(nèi)部服務(wù)集合產(chǎn)品,為企業(yè)連接內(nèi)部員工和各項(xiàng)服務(wù)。通過統(tǒng)一待辦和消息、業(yè)務(wù)集中處理;根據(jù)不同角色配置工作臺(tái)等智能功能,達(dá)到企業(yè)內(nèi)部千人千面、靈活配置的效果。

而這個(gè)統(tǒng)一入口不僅幫助企業(yè)連接內(nèi)部員工,張小龍也曾表示:“只有當(dāng)企業(yè)微信延伸到企業(yè)外部的時(shí)候,它才會(huì)產(chǎn)生更大的價(jià)值。”這也強(qiáng)調(diào)了企微的風(fēng)格。回看企微的四次迭代,都帶著“連接”的烙印。但如果企微只是拘泥于內(nèi)部的連接,其實(shí)價(jià)值不大,就是一款辦公軟件。既然要做TO B,必須要到企業(yè)外部,跟產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者結(jié)合。

今年企微發(fā)布的4.0版本,對(duì)內(nèi)融合騰訊會(huì)議和騰訊文檔,打通和視頻號(hào)的連接等,實(shí)現(xiàn)辦公應(yīng)用的統(tǒng)一集成,創(chuàng)造更高效的移動(dòng)協(xié)同辦公體驗(yàn);對(duì)外連接企業(yè)的上下游伙伴,完成企業(yè)之間的數(shù)字協(xié)作,實(shí)現(xiàn)降本增效。

但是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是要讓消費(fèi)者和企業(yè)實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景融合;簡(jiǎn)單來說,服務(wù)B端企業(yè),最終還是要幫助企業(yè)連接C端用戶。

在今年企業(yè)微信4.0發(fā)布會(huì)上,企業(yè)微信黃鐵鳴表示,在4.0之后,通過連接上下游,企業(yè)微信在三強(qiáng)融合與內(nèi)外鏈路互通之下,已經(jīng)加速了在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的連接步伐,尋找B2C+B2B的全新連接之路,重新構(gòu)建企業(yè)間協(xié)同生態(tài)。


將“連接”的作用延伸到企業(yè)上下游,企業(yè)微信以開放接口廣場(chǎng),打通模塊合作的方式,實(shí)現(xiàn)各模塊與企微之間的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)解決需求及一體化服務(wù)。

例如,通過常見的會(huì)員小程序接入企微,企業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶的深度運(yùn)營;以社交云店為載體,企業(yè)能通過讓用戶添加指定的企微,精準(zhǔn)連接到就近的終端門店,實(shí)現(xiàn)用戶高度轉(zhuǎn)化;將帶參二維碼與企微結(jié)合,企業(yè)實(shí)現(xiàn)更廣范圍的覆蓋用戶;而通過一物一碼技術(shù),讓掃碼用戶直接跳轉(zhuǎn)企微活碼添加導(dǎo)購,企業(yè)實(shí)現(xiàn)一對(duì)一精準(zhǔn)觸達(dá)......

若您想了解米多大數(shù)據(jù)引擎打通企微的更多詳細(xì)解決方案,請(qǐng)米多進(jìn)一步咨詢。


五、總結(jié)

流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕。在一次次迭代更新中,企業(yè)微信逐漸找到了符合自己的模式,并踏上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合之下的征途,為企業(yè)提供新型數(shù)字化工具和手段,助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中持續(xù)進(jìn)化。

關(guān)于米多

米多成立于2014年,主營大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng),擁有三大核心產(chǎn)品“一物一碼、社交云店、CDP”,致力于以EBC為核心,以產(chǎn)業(yè)路由器為載體,以BC一體化為切入點(diǎn),構(gòu)建基于”立體連接、數(shù)據(jù)共通、流量共享、全景共鳴、全域賦能、全鏈共贏“的在線化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供包含商品、技術(shù)、營銷、數(shù)據(jù)、物流等一站式綜合服務(wù)解決方案,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)營者尤其是大消費(fèi)領(lǐng)域品牌商的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前米多已經(jīng)和“可口可樂、勁酒、茅臺(tái)、維達(dá)、潔柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿蘭、百雀羚”等30000+家知名品牌商達(dá)成合作,幫助【持續(xù)增長】首選的營銷數(shù)字化整體解決方案提供商。

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