http://sports.sina.com.cn 2001年07月16日08:37 球報(bào) 　　編者按：今天，國際奧委會(huì)將選舉產(chǎn)生新的國際奧委會(huì)主席，薩翁將退休了，只是我們清晰地記得薩翁嘴里最后的最令世界震撼的詞是“北京”。這是薩翁的心愿，也是世界民眾的心愿。薩馬蘭奇是中國人民的朋友，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。 　　薩馬蘭奇1920年出生于西班牙的巴塞羅那，是父親的第二個(gè)妻子生的。 　　小薩馬蘭奇在學(xué)校是個(gè)討人喜歡的孩子，他謙和禮讓，做事細(xì)致，深得小伙伴們的信任和老師們的喜愛。他最喜歡的運(yùn)動(dòng)是踢足球和拳擊。1935年7月，薩馬蘭奇以平均A的優(yōu)異成績完成了中學(xué)學(xué)業(yè)，盼子承業(yè)的佛朗西斯科為薩馬蘭奇選擇了巴塞羅那實(shí)驗(yàn)學(xué)院商業(yè)學(xué)專業(yè)。入學(xué)第一年，薩馬蘭奇就以優(yōu)異的成績通過了難度很大的會(huì)計(jì)師考試，并取得了會(huì)計(jì)師證書。1936年7月，佛朗哥的法西斯長槍黨發(fā)動(dòng)叛亂，引起了一場持續(xù)3年之久的殘酷內(nèi)戰(zhàn)。薩馬蘭奇不僅學(xué)業(yè)和生活受到了沖擊，而且被征入伍，當(dāng)了戰(zhàn)場衛(wèi)生員。1939年4月，內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束了，這一年年底，薩馬蘭奇完成了巴塞羅那研究生院的課程學(xué)習(xí)，進(jìn)入父親的公司從事一般的管理工作。很快，他的才干得到公司同仁和父親的賞識，而且還得到馬維西股份有限公司董事長何塞·馬維西先生的贊賞，這樣，剛剛走上工作崗位還不到半年的薩馬蘭奇就出任馬維西公司的總經(jīng)理。 　　工作狂熱 　　1939年9月1日爆發(fā)的第二次世界大戰(zhàn)，把全人類卷入到空前的災(zāi)難中，奧林匹克運(yùn)動(dòng)也蒙受了巨大的損失，原定在1940年和1944年舉辦的第十二和第十三屆奧運(yùn)會(huì)被迫取消。戰(zhàn)爭結(jié)束后，第十四屆奧運(yùn)會(huì)于1948年7月29日至8月14日在英國倫敦舉行，來自59個(gè)國家(地區(qū))的3714名男選手和385名女選手參賽。當(dāng)隱退多年的長跑巨星魯米在開幕式上手持圣火跑進(jìn)場內(nèi)并點(diǎn)燃奧林匹克圣火時(shí)，全場觀眾群情振奮。正是在這個(gè)時(shí)候，薩馬蘭奇提出了加入國際奧委會(huì)的申請。 　　進(jìn)入國際奧委會(huì)后，薩馬蘭奇一步一步穩(wěn)固自己的地位。他先是擔(dān)任了禮賓部和新聞部主任；接著又被選為執(zhí)行委員；1974年開始擔(dān)任國際奧委會(huì)副主席；1979年，即被選為主席的前一年，他又兼任了禮賓部主任的職務(wù)。1980年7月16日，國際奧委會(huì)第83屆全體委員會(huì)議如期舉行，只經(jīng)過一輪投票他便如愿以償?shù)氐巧狭藝H奧委會(huì)主席的寶座。 　　有人曾經(jīng)給他作過統(tǒng)計(jì)，當(dāng)選國際奧委會(huì)主席最初幾年時(shí)間里，由于工作過于繁忙，薩馬蘭奇常常一天僅睡5個(gè)小時(shí)，他曾在6天中訪問了5個(gè)拉美國家，參加了20次會(huì)議，發(fā)表20次演講，聽取100多人的發(fā)言，總行程達(dá)24135公里。擔(dān)任國際奧委會(huì)主席16年以來，薩馬蘭奇的足跡遍及5大洲190多個(gè)國家和地區(qū)，為爭取歷屆奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦、協(xié)調(diào)地區(qū)性及國家性體育組織的關(guān)系、推動(dòng)落后地區(qū)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，贏得了全球性的廣泛尊敬和愛戴。他曾先后被加拿大、匈牙利、西班牙、日本等國的大學(xué)授予名譽(yù)博士學(xué)位。1982年，他榮獲美國體育學(xué)院獎(jiǎng)。1990年，北京亞運(yùn)會(huì)期間，薩馬蘭奇獲“北京大學(xué)名譽(yù)教授”稱號。薩馬蘭奇在剛剛上任的短短幾年時(shí)間里，就締造了一個(gè)幾乎可以與紐約聯(lián)合國媲美的“體育聯(lián)合國”。在這個(gè)“聯(lián)合國”的中樞，薩馬蘭奇和他的同仁們運(yùn)籌帷幄，共同規(guī)劃著世界體育發(fā)展的嶄新格局。 　　堆金有方 　　薩馬蘭奇繼任國際奧委會(huì)主席時(shí)，奧運(yùn)會(huì)正處于低潮時(shí)期，正是他面對現(xiàn)實(shí)，銳意改革，一舉解決了多年懸而未決的問題，從而使奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)生了喜人的變化。 　　薩馬蘭奇首先從職業(yè)與業(yè)余這個(gè)多年來懸而未決的問題上入手。從某種程度上講，這是涉及奧林匹克運(yùn)動(dòng)原則的問題。薩馬蘭奇順應(yīng)歷史潮流，于1981年修改了《奧林匹克憲章》的有關(guān)條文，去掉了“業(yè)余”一詞，并且委托各國際單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)制定自己的條款準(zhǔn)則，由該協(xié)會(huì)確認(rèn)參賽選手是否符合業(yè)余原則。但這并沒有改變奧林匹克運(yùn)動(dòng)的性質(zhì)，現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)依然不對獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行任何物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這是區(qū)別于其它大賽，特別是大獎(jiǎng)賽的一個(gè)重要特點(diǎn)。 　　70年代以來，隨著國際奧委會(huì)委員增加，規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)費(fèi)預(yù)算逐漸顯出了“捉襟見肘”的窘?jīng)r。而薩馬蘭奇上任伊始，就作出了一個(gè)大膽的決定：以后國際奧委會(huì)成員外出開會(huì)、考察的機(jī)票全部由國際奧委會(huì)承擔(dān)。薩馬蘭奇有自己的想法：對一個(gè)組織來說，“節(jié)支”固然重要，但更重要的是“開源”?！皧W林匹克計(jì)劃”是薩馬蘭奇對奧林匹克運(yùn)動(dòng)的巨大貢獻(xiàn)，也是他擔(dān)任國際奧委會(huì)主席之后的幾個(gè)主要功績之一?！皧W林匹克計(jì)劃”于1985年5月27日由國際奧委會(huì)同阿迪達(dá)斯公司總裁霍斯特-達(dá)斯勒簽訂，以后每年續(xù)簽一次?？梢哉f，這是奧林匹克運(yùn)動(dòng)中第一個(gè)把體育同商業(yè)聯(lián)系在一起的計(jì)劃綱要。根據(jù)這個(gè)綱要，阿迪達(dá)斯公司每年要向國際奧委會(huì)提供一筆資助，具體數(shù)額因情而異。這完全不同于以往的做法。以往，企業(yè)不直接資助國際奧委會(huì)，而是向奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)提供贊助，借此宣傳自己的產(chǎn)品，國際奧委會(huì)只是在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后向組委會(huì)收取一定比例的商業(yè)廣告費(fèi)。當(dāng)然，國際奧委會(huì)的財(cái)源是多渠道的。除了定期資助外，國際奧委會(huì)主要從奧運(yùn)會(huì)舉辦期間的電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告費(fèi)和資助中提成，其中收入最多的是電視轉(zhuǎn)播權(quán)提成。自1980年以來，國際奧委會(huì)規(guī)定每屆奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)的三分之二留給奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)，三分之一交給國際奧委會(huì)，僅此一項(xiàng)幾乎占國際奧委會(huì)全部收入的一半?，F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)，不僅是運(yùn)動(dòng)員的競技場，而且也成了商業(yè)競爭的戰(zhàn)場。石開