? ? ? 今天我們講的這一類短文是關(guān)于工作成就類或者叫工作事件類的短文，這類短文是在所有的申請學(xué)校的項(xiàng)目當(dāng)中都會(huì)有所涉及到的，所以這一部分內(nèi)容是核心當(dāng)中的核心，希望大家能夠認(rèn)真的去了解。

? ? ??我們先來看整個(gè)的題目的結(jié)構(gòu)，這類題型關(guān)于工作成就類的，我們先來看一下題目描述的方式，比如說清華的描述是請描述你對你所在的組織的價(jià)值與貢獻(xiàn)，建議結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)際案例加以說明。那么這個(gè)你可能處于過的組織不止一個(gè)，可能有多個(gè)組織，每一個(gè)組織當(dāng)中，你做出的實(shí)際的價(jià)值與貢獻(xiàn)和具體的事例都是要做對應(yīng)的描述的。

? ? ??那么第二個(gè)是復(fù)旦的您在目前及以前所從事的工作中取得過什么樣的成績？舉實(shí)例說明最具挑戰(zhàn)性的管理難題，你如何來解決？所以復(fù)旦讓描述的是你在不同的階段所取得的核心成果，同時(shí)讓你寫一個(gè)故事，這個(gè)故事是管理方向的問題處理的故事，所以寫的也是一個(gè)成功的故事，只不過是一個(gè)管理方向的故事。

? ? ??再看北大光華，請回顧一下您之前的人生經(jīng)歷，注意這道題目的描述和之前有比較大的區(qū)別，那么以前的時(shí)候這道題的描述是關(guān)于你的在過往經(jīng)歷當(dāng)中對你影響最大的幾件事，現(xiàn)在改為了您之前的人生經(jīng)歷的一個(gè)總結(jié)。所以在事件的詳細(xì)描述上，相對來說會(huì)比較少。但是在整個(gè)的你的職業(yè)發(fā)展鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)的描述都需要有，但只不過描述具體事兒是減少了字?jǐn)?shù)。然后我們再來看交大的高金，請舉例說明你在工作中三個(gè)最重要的成就，建議其中一個(gè)成就能夠充分的體現(xiàn)如何挑戰(zhàn)困境，達(dá)成目標(biāo)。另外一個(gè)成就能充分體現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)管理合作當(dāng)中的能力。

? ? ??好，從這幾個(gè)題目我們基本上可以看出，所有的來描述工作成就類的問題，一般來說會(huì)分為兩種內(nèi)容，第一種是關(guān)于管理類的事件描述，管理的事件描述就包括從0~1打造一個(gè)組織，建立起一個(gè)管理的體系和文化，也可能是你接手了一個(gè)不是很好的這個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織，你經(jīng)過一系列調(diào)整使得變得優(yōu)質(zhì)，這一類的事件都會(huì)比較偏向于管理類方向，成果和成就的事件描述。還有另外一類是比較偏向于純的事情的這個(gè)方向，比如說在外面如何獲取到一個(gè)大的訂單或項(xiàng)目，亦或是你做出的一些創(chuàng)新的思考，行為和舉措。所以像這些的內(nèi)容都是可以來去作為工作成就來闡述的。

? ? ??所以一般最多的情況，一個(gè)學(xué)校是讓你描述三個(gè)你做的成功的事件，注意三個(gè)事件當(dāng)中一定要有一個(gè)事件與管理相關(guān)，另外兩個(gè)事件可以跟創(chuàng)新和你取得一些成其他的成績和成就相關(guān)。所以這是關(guān)于工作成就類的描述。

? ? ??還有一類也是這類的問題，是叫職場故事類的，你的成功的故事，你的挫折的故事，你的失敗的故事，困難的故事、創(chuàng)新的故事，瘋狂不滿，合作印象深刻，自我超越。所有的這一類的題目全部都是同質(zhì)化的寫法，全部都是同質(zhì)化的解法，都是在讓你描述詳細(xì)的事件的發(fā)展的過程，來通過詳細(xì)的過程看到你如何思考和解決問題，以及在問題解決過程當(dāng)中能體現(xiàn)出來的你的能力和核心價(jià)值。

? ? ??所以我們來看一下整個(gè)的寫事件問題的方法論的結(jié)構(gòu)，第一在題材方向上，從我的角度，我會(huì)認(rèn)為高度見氣度，選材見發(fā)展，你要選那些別人做不到不敢做，甚至于不想做的事情，這樣你做成功了這件事情才能更好的表現(xiàn)出自己的能力和價(jià)值。

? ? ??所以我列舉了一些比如說簽訂最大的或最有挑戰(zhàn)的訂單，力排萬難的推出了重要的戰(zhàn)略的產(chǎn)品，打敗了競爭對手，獲得了首要位置，區(qū)域或者產(chǎn)品線的業(yè)績的飛速的逆轉(zhuǎn)，所以像這些的事情都是成就性的事情或者叫成功型的事情的描述，那么事情還會(huì)有偏后悔型的事情，注意偏后悔型的事情，一定不能是道德層面，比如說一個(gè)行賄受賄的行為，對于這樣的問題或者叫這樣的事件的描述，哪怕你后面寫到了說你之后意識(shí)到這個(gè)問題，并且做出了改變，這也是不行的，所以你注意不能選跟道德層面相關(guān)的任何的錯(cuò)誤和失敗性的例子。

? ? ??然后同時(shí)你要注意你寫一個(gè)失敗型的事件，最重要的是將這個(gè)事件要與報(bào)考MBA的原因相結(jié)合，所以你通過那個(gè)事件得出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過報(bào)考MBA能夠去解決這樣的問題，這才能看到你解決問題的決心和你對于未來發(fā)展的這種預(yù)見性。所以這些題目的題材都是可以來寫的。

? ? ??忌諱的話題，購買房產(chǎn)、投資股票、個(gè)人情感，道德底線，所有的這些問題都不建議大家來寫，哪怕大家在這些方向上取得了比較不錯(cuò)的成績和收益回報(bào)。但是注意有一類是有可能來寫的，個(gè)人通過一些自己的判斷來進(jìn)行的項(xiàng)目投資，取得了對應(yīng)好的結(jié)果，比如說天使的投資，然后我投的項(xiàng)目，然后后期做大了，這能體現(xiàn)出你對于行業(yè)判斷和團(tuán)隊(duì)判斷的這種精準(zhǔn)性，對于能力的體現(xiàn)是很充分的。如果只是對于股票的投資來說，其實(shí)不能體現(xiàn)出個(gè)人太強(qiáng)的價(jià)值。

? ? ??好，然后接下去我們要思考的一個(gè)問題，考官通過問題的回答，至少可以得出什么樣的結(jié)論？我們在看了我們寫的一個(gè)事件的時(shí)候，我們給自己就提出的問題，我作為一個(gè)考官的角度，我看了你寫的內(nèi)容，我能得出什么樣的結(jié)論，比如說我通過看這個(gè)故事，我能判斷出這個(gè)人是一個(gè)擁有創(chuàng)新思維，不懼挑戰(zhàn)的有強(qiáng)執(zhí)行能力的中層管理者，我是否能得出一個(gè)這樣的結(jié)論？

? ? ??如果不能的話，那么你題目寫的事件想表達(dá)的中心是什么？所以在所有的事件類型的描述里面，任何一個(gè)故事的描述都會(huì)體現(xiàn)出你某一個(gè)或幾個(gè)方面的能力。如果看了這個(gè)故事的人能夠由此而得出，你是這樣的一個(gè)具備這幾方面能力的人的話，這個(gè)題目就寫的比較成功，所以這是你用來判斷你寫的一個(gè)故事是否好的一個(gè)依據(jù)。

? ? ??好，接下去很多同學(xué)會(huì)聊到說，我不知道我能寫什么樣的內(nèi)容或者什么樣的內(nèi)容值得寫。我工作十幾年的時(shí)間了，有很多之前的事情我都想不起來了，所以我們有了圖來幫助大家找尋你過去做了什么。第一，畫出自己的歷史節(jié)點(diǎn)，你任何獲得升職的機(jī)會(huì)或任何轉(zhuǎn)型和職業(yè)轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)的那樣的點(diǎn)，往往是發(fā)生過巨大的變化的，你任何一次的被提拔一定是因?yàn)槟阒白鰧α撕芏嗍虑椋阅阃ㄟ^不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，就可以回溯出當(dāng)時(shí)在被提拔的節(jié)點(diǎn)，你究竟做對了什么，做了哪些的事情，起到什么作用，你就找到了你值得寫的事件。

? ? ??同時(shí)我們可以拿出我們的整個(gè)名片，來看我們接觸過哪些人，通過翻我們的工作筆記，通過找出之前的一些老照片，或者看我們過往的朋友圈，什么時(shí)候會(huì)發(fā)朋友圈？當(dāng)我們的情緒發(fā)生波動(dòng)，很高興或者很不愉快的時(shí)候，都可能會(huì)留下痕跡，通過這樣我們來進(jìn)行痕跡的找尋，找尋到所有的痕跡之后，我們再來對應(yīng)的篩選，以這樣的方式來找到哪些的內(nèi)容值得來寫。

? ? ??好，再往下，再往后面的描述，我會(huì)講述三種的故事的類型。第一種故事是成功的故事，成功的故事。典型來看，就是你自己對于成功的判斷是什么？你寫一個(gè)故事一定是你認(rèn)為這件事情是成功的，它表現(xiàn)的成功的定義是怎么樣的？整個(gè)的寫法層面來說，我們比較推崇的是4大法則，或者是我們還會(huì)再加一條，那也就是說我們會(huì)先描述一個(gè)事件的客觀的背景是什么？注意客觀的背景來自于外部，比如說我的客戶和競爭對手接觸過，或者是我們公司沒有做過類似的項(xiàng)目，這是第一次的嘗試。領(lǐng)導(dǎo)對于目前的項(xiàng)目不是很支持，因?yàn)樗X得失敗率很高，所有的這些都叫客觀存在的，客觀存在的困難，只有把客觀的困難描述清楚，你解決了這個(gè)問題和做到這件事才會(huì)變得比較有價(jià)值。

? ? ??所以第一個(gè)部分我們要去描述的是客觀存在的困難背景，然后第二部分來描述的是你要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，或者是你要去解決這個(gè)問題的思路是什么？一個(gè)這么難的問題你愿意去做，一定是因?yàn)槟阆牒昧苏麄€(gè)的解決的思路和方案解法，你已經(jīng)是想好的，所以第二個(gè)部分你來做的事情就是分結(jié)構(gòu)的來描述你要怎么去做這件事，以及你整個(gè)的行動(dòng)是什么，最后是結(jié)果。好，這個(gè)事情我做成了還是沒有做好，做出來的結(jié)果的客觀的描述是怎么樣的。

? ? ??再往后一個(gè)部分是關(guān)于反饋，這件事情我做成了以后，我外部的客戶也好，還是我內(nèi)部的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也好，他們對我們的反饋是什么？反饋也很能體現(xiàn)你這個(gè)事情做的結(jié)果的好與壞。

? ? ??所以整體的寫法會(huì)按照這個(gè)結(jié)構(gòu)來，一會(huì)我會(huì)給大家舉具體的例子，來去幫大家看到怎么樣叫一個(gè)好的寫法結(jié)構(gòu)，然后接下去我們所能描述的內(nèi)容，我且把它認(rèn)為是這樣的一個(gè)范圍，一會(huì)還會(huì)給大家更大的一個(gè)范圍來看，主要我認(rèn)為是這樣的，三類趨勢上的事件都特別值得來寫。

? ? ??開創(chuàng)格局的完全能體現(xiàn)創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的這樣的事件。之前沒有由于我做，所以才有的事情。力挽狂瀾是別人去做，沒有做好，一個(gè)爛攤子我來接手，最后把它給做好了的經(jīng)歷，這也能體現(xiàn)出你非常強(qiáng)的能力。第一個(gè)寫的順勢而為的，順勢而為的事情是之前別人有把它做好的經(jīng)歷，但是由于我很資深，在我這樣的一個(gè)職業(yè)經(jīng)歷階段，很少人能把它做好，而我把它做到了，這是順勢而為行。所以這三個(gè)你可以理解成是三個(gè)成功事件的不同的級別，一級比一級要難，自上而下一級比一級要難。

? ? ??所以經(jīng)歷了這些可能同學(xué)還說我還是找不到我哪些事件是值得來寫的，我應(yīng)該定位到什么樣的方向去，好，接下去我給大家一個(gè)完整的表，大概會(huì)分幾類，如果成功的事件，你要來找尋的話，無論關(guān)于運(yùn)作類的，無論項(xiàng)目銷售活動(dòng)組織還是接盤類的，整個(gè)接盤了一個(gè)很差的環(huán)境的團(tuán)隊(duì)也好，很差的這種項(xiàng)目也好，你通過你的操作是改變了格局，亦或是關(guān)于推動(dòng)發(fā)展類的或者推動(dòng)拓展類的，大家都反對你如何推動(dòng)，然后進(jìn)展由點(diǎn)到面的這種廣度的構(gòu)筑，所以這是推動(dòng)拓展類的，還有長效機(jī)制類的就是能提出問題，然后短期解決，然后逐漸形成制度流程保障機(jī)制的長效管理。好這樣的幾個(gè)維度，更好的能夠幫大家來定義一個(gè)具體的成功事件。

? ? ??大家基于這些信息去找尋自己在過往的職業(yè)經(jīng)歷的節(jié)點(diǎn)上面，匹配于你的成功事件的類型。

? ? ??好，我們來看一個(gè)成功的事件，升級產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，落地產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，這是一個(gè)標(biāo)題。幫助老師先定位你要描述的這個(gè)事兒是一個(gè)什么樣的事兒。因?yàn)檫@樣大段的文字的描述，如果沒有清晰的標(biāo)題的話，是很難一下看到這個(gè)事件的本質(zhì)的。這就是為什么我們在寫作文的時(shí)候一定要有作文的題目，這也就是為什么我們看今日頭條的時(shí)候，題目是第一個(gè)吸引我們的點(diǎn)，所以你要通過題目去吸引老師的注意，讓他愿意去讀這樣的內(nèi)容。

? ? ??然后接下去就是我們說的結(jié)構(gòu)。第一個(gè)背景的介紹，也就是說你要把客觀存在的問題描述清楚。第一，政府對原有的商業(yè)地產(chǎn)拉動(dòng)地方GDP模式存疑。第二，政府沒有啟動(dòng)資金。第三，整體涉及地產(chǎn)的投融資工程建設(shè)和企業(yè)的引進(jìn)和運(yùn)營單靠政府很難實(shí)現(xiàn)。好，這些都是客觀存在的困難點(diǎn)，描述清楚了，背景有了，然后你的思考和行動(dòng)，思考和行動(dòng)。

? ? ??好，這是第二個(gè)部分。在幾個(gè)方面，第一針對模式怎么做，就針對上面的每一個(gè)問題，針對模式如何調(diào)整，針對于對外招商引資又怎么調(diào)整。第三個(gè)關(guān)于跨行業(yè)的綜合的運(yùn)營和整合又要如何來調(diào)整？所以通過這幾個(gè)維度的調(diào)整，就解決了這么幾個(gè)問題。所以這是你的思考和經(jīng)過和經(jīng)歷的過程。然后最后一塊來描述客觀的結(jié)果是什么，通過努力對吧，引入了什么樣的投資，最后把這個(gè)園區(qū)給建立起來了，又提升了我司的整個(gè)的影響力，并且解決了當(dāng)?shù)氐拿裆仓脝栴}和當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，所以實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)和成果，所以這樣的一個(gè)事件，我們要求的比較典型的一個(gè)能夠突出個(gè)人價(jià)值，并且一讀結(jié)構(gòu)清晰的事件。所以在描述這個(gè)故事的時(shí)候注意不要把它整個(gè)寫成一段話，一定要分成幾塊的結(jié)構(gòu)，同時(shí)每一塊結(jié)構(gòu)當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)小的點(diǎn)，也要用123來進(jìn)行對應(yīng)的標(biāo)注，才比較容易看清楚。

? ? ??好，第二，我們來看失敗類的經(jīng)歷，這也是很多學(xué)校項(xiàng)目當(dāng)中要求大家去寫的。過程的事件。大家注意為什么學(xué)校讓你去寫一個(gè)你過往做的最失敗的一個(gè)事件，這個(gè)核心就是學(xué)校認(rèn)為任何一個(gè)優(yōu)質(zhì)人才也一定是會(huì)犯錯(cuò)的。在他所犯的這些錯(cuò)誤問題的時(shí)候，他如何去面對一個(gè)失敗的結(jié)果，以及他會(huì)不會(huì)去想一些辦法扭轉(zhuǎn)結(jié)果。同時(shí)當(dāng)他扭轉(zhuǎn)這些結(jié)果之后，會(huì)不會(huì)通過一些方式形成一些長效機(jī)制，能夠舉一反三的規(guī)避這樣的問題在之后。好，所以也就意味著學(xué)?？疾旌诵氖强磧?yōu)秀人才，遇到困境的時(shí)候的思考方式，所以核心考點(diǎn)是要不二過不二過，任何錯(cuò)誤只能犯一次，不要發(fā)生第二次，失敗事件要注意的一個(gè)核心點(diǎn)。

? ? ??整個(gè)寫法上面叫v字型寫法，就是我們剛才講了，我們在寫1個(gè)事件的時(shí)候是有1個(gè)4個(gè)方面的1個(gè)結(jié)構(gòu)，但在這樣的一個(gè)失敗事件，描述這個(gè)事件本身，不是我們這道題的核心和主旨，不是描述你有多么的失敗，作為主旨，而是你面對失敗之后的反思是這道題目的核心。所以v字形也就說你大概有50%的行文的過程在描述這個(gè)事件，有50%的部分是在描述，針對這件事件你的反思是什么？好，所以從內(nèi)容層面來說，核心是在于反思的角度，好的結(jié)局和結(jié)尾是可以收回來的，過程遇到困難和失敗的部分是作為中間的環(huán)節(jié)。

? ? ??那幫大家列舉了一下什么樣會(huì)定義為是一個(gè)你經(jīng)歷過的最失敗或最失望的一個(gè)過程。一般我們建議是要跟職業(yè)經(jīng)歷相關(guān)，會(huì)比較好，無論關(guān)于創(chuàng)業(yè)的失敗也好，職業(yè)發(fā)展的失敗也好，目標(biāo)未達(dá)到也好，性格塑造那部分，我建議如果其他部分有，就不要寫性格相關(guān)的這些東西。所以通過這個(gè)角度你能夠定位你的哪些部分可以作為失敗事件。同時(shí)失敗事件還如果大家在找尋的時(shí)候注意，不要寫你目前階段的巨大的失敗，你可以寫你工作的初期或者工作的早年的階段，在那個(gè)階段所遇到的失敗的問題，你現(xiàn)在的描述角度是你看到那些問題之后已經(jīng)將它們解決掉，這是你的闡述的角度。

? ? ??所以我們來看一個(gè)具體的案例，同樣要有標(biāo)題，最遺憾的事件是關(guān)于人生第一次創(chuàng)業(yè)，所以從這個(gè)標(biāo)題老師能馬上的鎖定，原來你是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，你描述的一個(gè)失敗事件是你的第一次嘗試創(chuàng)業(yè)的階段，打了引號可能不是一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)，然后分了非常清晰的一個(gè)結(jié)構(gòu)，整個(gè)的背景、起因、轉(zhuǎn)折、結(jié)果，這是一半的描述的的文章，這我不詳細(xì)講解了，帶大家看一下結(jié)構(gòu)，整個(gè)從背景起因、轉(zhuǎn)折結(jié)果來描述基本型事件是我們剛才說的基本結(jié)構(gòu)。

? ? ??然后最核心的另一半部分是關(guān)于回顧和反思，從這樣的一個(gè)失敗的事件得出一些反思的點(diǎn)，是最核心的，剛才講的v字型結(jié)構(gòu)，前面50%后面50%，所以又有了這樣的幾個(gè)點(diǎn)，但注意在這個(gè)點(diǎn)當(dāng)中，最重要的是你通過你失敗的過程，能夠看到一些關(guān)于管理也好，關(guān)于職業(yè)發(fā)展也好，還是關(guān)于你要具備的一些復(fù)合型的技能也好，這些方面最好是跟讀MBA有強(qiáng)相關(guān)性的，比如說你在整個(gè)的收獲和反思的過程當(dāng)中，能夠有一個(gè)點(diǎn)作為你要考慮讀MBA的原因，這是比較適合于寫到失敗事件當(dāng)中的這種回顧與收獲。所以這種的結(jié)構(gòu)大家就比較容易來去看到一個(gè)失敗事件，寫的好的一個(gè)結(jié)構(gòu)和模式。

? ? ??我們來看到第三部分的內(nèi)容，第三部分，也就是說第三種大家要描述的事件，是關(guān)于兩難選擇類的事件，兩難選擇類的事件，整個(gè)的考點(diǎn)會(huì)比較偏向于價(jià)值觀的層面，怎么去選擇往往存在于價(jià)值觀當(dāng)中。然后整個(gè)描述的內(nèi)容我給大家羅列了，因?yàn)榇蠹視?huì)有的人會(huì)不清晰什么算兩難選擇，路徑的選擇、目標(biāo)的選擇、方向的選擇，原則與利益的選擇，短期與長期的選擇，局部與整體的選擇，所有的這些類型都是兩難選擇，你可以選擇的方向類型，你可以在維度上找對應(yīng)的內(nèi)容來寫。

? ? ??舉個(gè)例子，比如說原則里與利益的沖突，比如說我做一個(gè)客戶，客戶向我明確提出了，如果我給予他多少個(gè)人的費(fèi)用，那么他就可以將這個(gè)項(xiàng)目交給我來做。這個(gè)時(shí)候我就面臨著我又要達(dá)成公司的業(yè)績，同時(shí)的話我要去違背原則做一些事情。這時(shí)候我究竟是守原則還是看短期利益，就變成了我決策的中心點(diǎn)。

? ? ??所以所有的這種選擇的沖突都來自于什么呢？任何一個(gè)選擇的兩項(xiàng)或者叫兩難選擇的部分都一定選擇有一方面，好，還有一方面問題，另外一個(gè)選擇也是如此，所以在兩難選擇當(dāng)中來看到你選擇的價(jià)值觀點(diǎn)和你的決策依據(jù)，這才是最重要的。所以這是兩難選擇的問題?？己说乃悸泛头较?。同樣給大家列舉了這樣的幾個(gè)維度，無論關(guān)于壓力下的選擇，主力下的選擇，責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的選擇，原則與利益的選擇，不同的內(nèi)容，大家都是可以選擇的維度，他可以通過自己的經(jīng)歷去看哪個(gè)方面是有相匹配的，內(nèi)容可以用來寫的。

? ? ??好，今天我們整個(gè)的講解到此結(jié)束。我們講解了關(guān)于 MBA考核當(dāng)中工作成就類和事件類的三類問題的寫法，包括了成功事件、失敗事件，兩難選擇的事件。如果有關(guān)于這部分內(nèi)容寫作的問題，或者你寫好無法判斷自己的內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)的話，都可以發(fā)給我們（歡迎私信我），我們會(huì)為大家一一回復(fù)，好，謝謝大家，今天的分享到此結(jié)束。

?