曾任深圳五谷芳餐飲集團戰(zhàn)略顧問

★?曾任永和豆?jié){大王商業(yè)模式企業(yè)大學校長

★?現(xiàn)任廣州漁癡漁醉餐飲企業(yè)大學校長

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【個人簡介】

研究領域：企業(yè)的戰(zhàn)略管理，標桿管理、商業(yè)模式管理

萬老師籌備組建了當?shù)乜觳托袠I(yè)第一家“永和企業(yè)大學”，年度打造“精品店長計劃”，實現(xiàn)了其店面擴張翻番，利潤率翻倍的雙倍效果！在五谷芳餐飲集團擔任戰(zhàn)略顧問期間，萬老師帶領企業(yè)走出大梅沙地區(qū)，形成深圳當?shù)貜妱甍i程菜系代表并入選“深圳國宴”，企業(yè)也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間，萬老師創(chuàng)造公司業(yè)績目標的超額50%完成效果！在北京瑞恩鉆飾集團任職期間，萬老師讓企業(yè)實現(xiàn)“京城鉆石第一家”的品牌戰(zhàn)略目標！

愿景：為企業(yè)變革或轉型提供重要方針策略。

萬老師曾創(chuàng)造性的提出了“責任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。

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【主講課程】

《商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理》（1-3天）??《互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)重構》（1-2天）

《企業(yè)轉型之商業(yè)模式創(chuàng)新》（1—2天）??《建立企業(yè)核心競爭力的標桿管理》 （1-2天）

《非人力資源的人力資源管理》（1-2天）????《目標管理與”中國式”績效考核》（2天）

《商業(yè)模式頂層設計特訓營》（2—3天）

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【授課風格】

實戰(zhàn)實用：大量的咨詢培訓案例，根據(jù)學員情況貼合設計課程，可落地，可實施；

通俗易懂：生動而富有激情，互動性強，擅長采用“大白菜語言”來講解深奧的管理知識。

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【學員評價】

萬老師對打造標桿連鎖型企業(yè)的講解非常實戰(zhàn)，“新五力模型”一針見血講清楚了競爭的核心及企業(yè)突破的解決思路！ ????——深圳餐飲協(xié)會副會長、深圳五谷芳集團董事長袁建東

萬老師的講解能夠抓住學員的心理、引發(fā)思考，全場不斷穿插的訓練和互動也非常的到位，學習下來感覺意猶未盡！ ????????????????????????——深圳永和快餐大王董事長王克明

萬老師善用事實說話，所舉的案例都是親自操盤的，剖析深刻，“講其所做，做其所講”，并能夠針對學員企業(yè)的特點和行業(yè)差異進行分析講解！ ——北京瑞恩鉆石集團董事長薛雷

從產(chǎn)品力一直到賺錢力，環(huán)環(huán)連、絲絲入扣！萬老師系統(tǒng)性的闡述、針對性的講解如何讓連鎖企業(yè)成為行業(yè)標桿，緊緊拉住了學員的心！ ——旺順閣魚頭泡餅餐飲集團創(chuàng)始人張雅青

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【服務客戶】

中國石油、中國銀行、中國人壽、新東方教育集團、北京聯(lián)通布友商貿(mào)有限公司、北京旺順閣魚頭泡餅、北京金悅餐飲有限公司、北京軍創(chuàng)軍嫂超市連鎖品牌有限公司；深圳五谷芳餐飲集團、深圳永和快餐大王、深圳靠鋪連鎖餐飲服務公司、深圳老碗會餐飲連鎖公司、武漢佳和時代服飾連鎖品牌公司、鄭州夢舒雅褲業(yè)集團、北京瑞恩鉆石集團。東莞海韻大酒店、山西花園大飯店連鎖公司、哈爾濱肥肥服飾連鎖有限公司等知名企業(yè)。