不止艾格，那些回憶里飄過(guò)的時(shí)尚品牌比如真維斯、GAP、 ESPRIT、拉夏貝爾等早已倒在了黎明前夜，逐漸消失在公眾視野里。

作者| 文丹?張繼文

報(bào)道 | 投資界PEdaily

猝不及防，又一家知名女裝品牌倒下。

投資界（ID：pedaily2012）獲悉，就在雙十一大促前夕，上海破產(chǎn)法庭公眾號(hào)于11月10日發(fā)布一則雙11特輯，提及上海艾格服飾有限公司（下稱艾格）破產(chǎn)清算案，將以“全場(chǎng)一折”的特價(jià)處置資產(chǎn)。

清倉(cāng)大甩賣？消息一出，網(wǎng)友迅速炸開(kāi)了鍋?！耙徊ɑ貞洑ⅲ∩蠈W(xué)的時(shí)候我記得我們班有個(gè)白富美，買了件艾格的格子大衣，一千多塊，那時(shí)是我們窮學(xué)生可望不可及的品牌，因?yàn)榭钍綄?shí)在很好，顏色也漂亮?！币晃痪W(wǎng)友在微博這樣寫道，隨后引發(fā)大量跟帖。

11月13日，針對(duì)此事，艾格在公眾號(hào)進(jìn)行了回應(yīng)。艾格方面表示，微博所提及店鋪是法國(guó)艾格集團(tuán)于2018年在華售出的女裝成衣線，已不在集團(tuán)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。破產(chǎn)公司為成衣線，內(nèi)衣線將回歸。

艾格最初是一家法國(guó)企業(yè)，自1994年在上海開(kāi)出第一家實(shí)體店，20年里艾格在中國(guó)擁有了3083家門店，其江湖地位曾難以撼動(dòng)。但從大肆擴(kuò)張到關(guān)店潮，如今徹底告別中國(guó)，艾格一路節(jié)節(jié)敗退，不免令人噓唏。

事實(shí)上，不止艾格，那些回憶里飄過(guò)的時(shí)尚品牌比如真維斯、GAP、 ESPRIT等早已倒在了黎明前夜，逐漸消失在公眾視野里。

又一家服裝品牌倒下：

擁有104年品牌歷史，如今一折甩賣

曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的服裝品牌艾格，最終以破產(chǎn)收?qǐng)觥?/p>

11月10日，上海破產(chǎn)法庭微信公眾號(hào)發(fā)布，上海破產(chǎn)法庭裁定受理的（2019）滬03破155號(hào)上海艾格服飾有限公司破產(chǎn)清算案，在淘寶網(wǎng)店特價(jià)處置資產(chǎn)，其破產(chǎn)信息公示于眾。

事實(shí)上，早在一年前，艾格的破產(chǎn)程序便已經(jīng)開(kāi)始了。2019年7月，上海陸洲以艾格公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)為由，向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。同年10月，法院作出民事裁定書，裁定受理債務(wù)人艾格公司破產(chǎn)清算一案，并指定了管理人。

當(dāng)時(shí)艾格關(guān)門的消息并未公開(kāi)，所以大家并不知曉。如今，上海破產(chǎn)法庭在“雙十一”當(dāng)天指導(dǎo)管理人首次以淘寶開(kāi)店“云賣貨”的模式將艾格公司資產(chǎn)變現(xiàn)。

而管理人之所以采取淘寶網(wǎng)店售賣的方式，是因?yàn)榘竦闹饕Y產(chǎn)為遍布全國(guó)各地商場(chǎng)門店的衣服，而且?guī)齑媪繕O大。管理人為了保障全體債權(quán)人的利益，在合議庭的指導(dǎo)下，首次嘗試在淘寶網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)店賣貨。

據(jù)悉，在雙十一當(dāng)天，“上海艾格管理人特賣店”的商品剛上線不久便遭到消費(fèi)者瘋搶。當(dāng)天，該店鋪吸引瀏覽量84000余次、訪客數(shù)近6000人，成交400余單。首批上架的400余件衣服一開(kāi)賣迅速被搶購(gòu)一空。

天眼查顯示，上海艾格成立于2001年7月，注冊(cè)資本為1703萬(wàn)美元，法定代表人為呂益遜。目前，上海艾格關(guān)聯(lián)數(shù)十條被執(zhí)行信息與失信被執(zhí)行人信息。與艾格一同被裁定進(jìn)入破產(chǎn)清算程序的還有上海英模特制衣有限公司，其為艾格于1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)設(shè)立的分支企業(yè)。投資界查詢發(fā)現(xiàn)，艾格公司的分支機(jī)構(gòu)均已全部注銷，呂益遜也收到多條限制消費(fèi)令。

有著104年品牌歷史的艾格曾見(jiàn)證了大多數(shù)80、90后女孩的青春回憶，起初憑借著品牌強(qiáng)大的供應(yīng)鏈以及良好的研發(fā)及定位，在中國(guó)市場(chǎng)獲得不錯(cuò)的發(fā)展。如今卻以關(guān)門收?qǐng)?，讓眾多網(wǎng)友唏噓不已。

11月13日，針對(duì)此事，艾格在公眾號(hào)進(jìn)行了回應(yīng)。艾格方面表示，微博所提及店鋪是法國(guó)艾格集團(tuán)于2018年在華售出的女裝成衣線，已不在集團(tuán)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。這意味著，成衣線離開(kāi)，原有內(nèi)衣線將回歸。

入華26年，

曾在中國(guó)開(kāi)出3000多家店

作為首批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的海外服裝品牌，艾格曾經(jīng)的地位不可撼動(dòng)。

公開(kāi)資料顯示，艾格源于1916年在德國(guó)商人Max Lindemann在柏林開(kāi)的第一間以“Etam”為名的零售店開(kāi)業(yè)，最初主要銷售內(nèi)衣及襪子。當(dāng)時(shí)，為了降低艾格在海外市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，Lindemann想出了通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式把艾格的經(jīng)營(yíng)權(quán)利交給當(dāng)?shù)睾献骰锇榈姆椒ā?/p>

憑借這種模式，1994年底，艾格集團(tuán)在中國(guó)設(shè)立分支企業(yè)——上海英模特制衣有限公司，并于1995年1月在上海開(kāi)設(shè)了第一家線下專賣店。在此后的五年里，上海英模特制衣吸取了法國(guó)Etam的成功經(jīng)驗(yàn)，將銷售網(wǎng)點(diǎn)全部由專賣店形式改為在知名商場(chǎng)設(shè)立專柜，使Etam艾格很快成為知名品牌。

中國(guó)因此成為了艾格的重要市場(chǎng)。1999年至2007年間，艾格中國(guó)區(qū)的業(yè)績(jī)一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)，極大彌補(bǔ)了歐洲區(qū)的不足。對(duì)于艾格在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)異成績(jī)，2009年艾格集團(tuán)創(chuàng)始人Pierre Pilchior曾公開(kāi)表示：“中國(guó)服裝市場(chǎng)需求仍然很旺盛，我們會(huì)增加更多投資，中國(guó)市場(chǎng)非常大?！?/strong>

可惜，他沒(méi)有想到艾格在中國(guó)遇到了最大的敵人：電商。2013年，中國(guó)電商業(yè)務(wù)逐漸崛起，加之ZARA、GAP、H&M等海外快時(shí)尚服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，導(dǎo)致艾格的競(jìng)爭(zhēng)力大大下降。為了挽回中國(guó)市場(chǎng)，艾格開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張。2000-2010年的十年間，是艾格在中國(guó)市場(chǎng)最春風(fēng)得意的十年，截至2014年6月，艾格在全球共有4246家門店，其中3083家都在中國(guó)。

此外，艾格試圖引入內(nèi)衣門店。2015年11月，首家艾格Etam內(nèi)衣店正式開(kāi)業(yè)，但依然無(wú)力拯救品牌頹勢(shì)。2015年和2016年，艾格中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到740萬(wàn)歐元和1940萬(wàn)歐元。

好景不長(zhǎng)，快速擴(kuò)張的弊端也逐漸暴露。隨著零售店的數(shù)量增加，客源分流、庫(kù)存積壓、零售點(diǎn)效益低下、加盟商瓜分利潤(rùn)等問(wèn)題紛至沓來(lái)，讓艾格不得不關(guān)店。僅在2017年上半年，艾格便關(guān)閉了154個(gè)門店，中國(guó)市場(chǎng)的門店也縮減至2442家。

接連不斷的關(guān)店和連年的虧損，讓艾格不得不選擇放棄中國(guó)市場(chǎng)。2018年5月，艾格正式宣布退出，并將該公司中國(guó)成衣業(yè)務(wù)的三個(gè)品牌Etam Weekend、ES和E&JOY 出售給一家香港專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。時(shí)至今日，艾格徹底關(guān)閉了中國(guó)所有門店。

曾經(jīng)屈指可數(shù)的大牌女裝，屬于艾格的高光時(shí)刻，過(guò)去了。

冰火兩重天，

外企敗走，國(guó)潮興起

事實(shí)上，不只艾格，太多的國(guó)外服裝巨頭倒在了黎明前夜。

今年1月，昔日“牛仔褲之王”澳洲真維斯走上了破產(chǎn)清算的道路。真維斯是在1993年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，2013年達(dá)到巔峰，在全國(guó)開(kāi)了2000多家店，創(chuàng)下50億營(yíng)收記錄。此后便逐漸衰退，關(guān)店、裁員直至破產(chǎn)。

今年5月，思捷環(huán)球旗下品牌女裝ESPRIT宣布全面關(guān)店，并且下架所有商品。隨后，出于止損考慮，思捷環(huán)球陸續(xù)終止包括中國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家和地區(qū)在內(nèi)的亞洲業(yè)務(wù)。僅僅用了一個(gè)月，思捷環(huán)球亞洲業(yè)務(wù)全部關(guān)閉。

6月，受疫情影響，美國(guó)服裝零售商巨頭GAP讓8萬(wàn)員工被迫無(wú)薪休假。上半年，GAP股價(jià)已下跌60%，市值蒸發(fā)40多億美元，350家北美門店將關(guān)閉，子公司敗走中國(guó)，GAP也徘徊在倒閉的邊緣。

無(wú)獨(dú)有偶。曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)靡一時(shí)的快時(shí)尚品牌，H&M、Zara、GAP也不斷爆出打折、清倉(cāng)、關(guān)店、撤出中國(guó)的負(fù)面消息。

十幾年前，海外服裝品牌不斷進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)，給國(guó)產(chǎn)時(shí)尚品牌造成了相應(yīng)的打擊；十幾年后，他們因創(chuàng)新力不足等原因漸漸失去中國(guó)市場(chǎng)。與海外品牌的頹勢(shì)相比，中國(guó)本土服裝品牌日漸壯大，有望奪回屬于自己的那塊疆土。

得益于國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)和以95后為代表的Z世代的快速崛起，以中國(guó)文化為底蘊(yùn)，充分表達(dá)國(guó)人個(gè)性、自信、運(yùn)動(dòng)等要素的服裝品牌成為新的市場(chǎng)風(fēng)口。有專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)貨產(chǎn)品在中高消費(fèi)人群中滲透率逐漸增強(qiáng)，66.3%的人表示對(duì)國(guó)貨發(fā)展非常有信心，其中66.7%的“00后”認(rèn)為國(guó)貨品牌的質(zhì)量并不比外國(guó)品牌差。

與國(guó)際時(shí)尚品牌的不同是，“國(guó)潮”影響了更廣泛的消費(fèi)群體。除了年輕消費(fèi)群體，中年消費(fèi)群體也在積極擁抱“國(guó)潮”。

因此，李寧、匹克、安踏、361度、特步等運(yùn)動(dòng)品牌和太平鳥、森馬、波司登等一系列服裝品牌積極擁抱市場(chǎng)變化，推出自己的國(guó)潮系列。

在風(fēng)云變化的服裝市場(chǎng)，一些對(duì)反應(yīng)緩慢的老面孔勢(shì)必被時(shí)代淘汰，而那些緊跟市場(chǎng)風(fēng)向的服飾品牌可趁勢(shì)崛起。如今，買國(guó)貨、用國(guó)貨、曬國(guó)貨已經(jīng)成為眾多年輕人的日常。在新的國(guó)貨浪潮中，有人關(guān)店撤退，有人乘勝追擊，在這場(chǎng)殘酷廝殺中，只有活下來(lái)或許才有逆風(fēng)翻盤的機(jī)會(huì)。

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