Netflix/迪士尼/亞馬遜/蘋果/華納/環(huán)球/派拉蒙，你知道的公司都在加碼流媒體。

作者：Dkphhh

9月15日，美國(guó)傳媒巨頭ViacomCBS宣布旗下的流媒體平臺(tái) CBS All Access 更名為Paramount+，正式入局激烈的流媒體大戰(zhàn)。

此外，ViacomCBS 還宣布會(huì)加大原創(chuàng)內(nèi)容的投資力度，ViacomCBS旗下電視臺(tái)：MTV、BET、Comedy Central、MTV 、Nickelodeon擁有的超過(guò)三萬(wàn)集節(jié)目都會(huì)囊括其中。這些電視臺(tái)還會(huì)為ViacomCBS開(kāi)發(fā)更多原創(chuàng)節(jié)目。海外市場(chǎng)也在ViacomCBS的計(jì)劃之中。

ViacomCBS 官方放出的片單

去年9月，Viacom和CBS宣布合并，意味著好萊塢五大之一的派拉蒙和三大電視網(wǎng)之一的CBS聯(lián)姻，共同應(yīng)對(duì)流媒體大潮。如今合并一年，Paramount+ 是這家新公司向市場(chǎng)給出的答案。

至于ViacomCBS在Disney+、Apple TV+后面跟風(fēng)改名的原因，估計(jì)是在于派拉蒙的品牌知名度更高，同時(shí)派拉蒙已經(jīng)和一些經(jīng)典IP綁定了，就像迪士尼已經(jīng)和漫威、皮克斯綁定了一樣。

海綿寶寶也是ViacomCBS旗下知名IP

“派拉蒙是全球知名的品牌，是品質(zhì)和世界級(jí)故事的象征。有了Paramount+，我們將利用ViacomCBS內(nèi)容庫(kù)的深度和廣度，提供不同尋常的內(nèi)容組合，建立起一個(gè)全球性的流媒體品牌，讓每一位觀眾都能樂(lè)在其中?！?ViacomCBS的總裁兼CEO Bob Bakish說(shuō)。

從內(nèi)容上看，ViacomCBS對(duì)其的定位是無(wú)所不包，除了電影電視劇綜藝，還有體育直播和新聞節(jié)目。根據(jù)官方公布的消息，Paramount+未來(lái)將會(huì)獨(dú)占派拉蒙影業(yè)新片，獨(dú)占期是院線上映后一年內(nèi)。

星際迷航

當(dāng)然，要吸引觀眾訂閱還得靠獨(dú)家IP。合并后的ViacomCBS旗下知名的影視IP有星際迷航和碟中諜，還有《生活大爆炸》，不過(guò)這部劇之前被賣出去了，估計(jì)還要一段時(shí)間才能收回版權(quán)。

動(dòng)畫(huà)方面，ViacomCBS有尼克兒童臺(tái)。這家電視臺(tái)我們?cè)?jīng)介紹過(guò)，擁有海綿寶寶、忍者神龜、汪汪隊(duì)等IP。詳見(jiàn)《手握海綿寶寶和忍者神龜?shù)哪峥藘和_(tái)，如何轉(zhuǎn)型求破局？》

《汪汪隊(duì)立大功》是ViacomCBS旗下最知名的兒童動(dòng)畫(huà)

著名成人動(dòng)畫(huà)《南方公園》也是ViacomCBS的重要資產(chǎn)，不過(guò)它被5億美元賣給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HBO Max。

更名前的CBS All Access訂閱價(jià)格分兩檔，5.99美元/月和9.99美元/月，前者有廣告。總的用戶大約在800萬(wàn)左右，和市場(chǎng)前幾名有巨大差距。在當(dāng)下激烈的流媒體市場(chǎng)中，Paramount+ 能有多大突破，還是個(gè)未知數(shù)。

Netflix迪士尼亞馬遜穩(wěn)坐前三、華納康卡斯特蘋果猛追猛趕

這幾年，無(wú)論是傳統(tǒng)媒體巨頭，還是硅谷的科技新貴，都在往流媒體里砸錢。算上 Paramount+，來(lái)自巨頭公司的流媒體平臺(tái)達(dá)到了9個(gè)。

Netflix還是訂閱用戶數(shù)最多、收入最高的流媒體平臺(tái)。根據(jù)Netflix公布的二季度財(cái)報(bào)，其二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)24.9%至61.48億美元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)165%至7.2億美元。全球總訂閱數(shù)增至1.93億，北美7290萬(wàn)、EMEA市場(chǎng)增至6148萬(wàn)、拉美3607萬(wàn)、亞洲2249萬(wàn)。

Netflix近年來(lái)最成功的作品《怪奇物語(yǔ)》

疫情當(dāng)前，Netflix也沒(méi)有放下擴(kuò)張的步伐。9月8日，Netflix創(chuàng)始人Reed Hastings在他的新書(shū)發(fā)布會(huì)上宣布，Netflix在2021年會(huì)放出更多原創(chuàng)劇集。不過(guò)這些原創(chuàng)劇集將主要來(lái)自歐洲和亞洲，這兩個(gè)市場(chǎng)也是Netflix現(xiàn)在增量用戶的主要來(lái)源，也是疫情較早平息的地區(qū)。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，海外市場(chǎng)會(huì)成為Netflix的增量來(lái)源。

流媒體新人迪士尼坐穩(wěn)了第二把交椅。根據(jù)迪士尼提供的最新數(shù)據(jù)，上線不到一年的Disney+訂戶總量已經(jīng)超過(guò)6050萬(wàn)，提前完成2024年目標(biāo)。在迪士尼三季度財(cái)報(bào)的財(cái)報(bào)上，Hulu訂閱用戶總數(shù)達(dá)3550萬(wàn)，同比增長(zhǎng)27%，ESPN+訂戶850萬(wàn)，是去年同期的3.5倍。雖然包含流媒體業(yè)務(wù)的DTCI業(yè)務(wù)第三財(cái)季營(yíng)收40億美元，同比增長(zhǎng)僅有2%，營(yíng)業(yè)虧損擴(kuò)大到了7.06億美元，但是用戶的巨大增長(zhǎng)說(shuō)明這些投資都是值得的。

康卡斯特（NBC環(huán)球母公司）的Peacock在今年的疫情中上線。根據(jù)CNBC報(bào)道， Peacock 現(xiàn)在的注冊(cè)用戶量已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn)，在新晉流媒體平臺(tái)中，屬于增速較快的，這就是免費(fèi)的力量。

Peacock 背靠NBC和環(huán)球影業(yè)，擁有速度與激情、侏羅紀(jì)公園、怪物史萊克等經(jīng)典IP，還有大量的新聞和體育節(jié)目資源。在免費(fèi)模式下，用戶可以欣賞7500小時(shí)的內(nèi)容，付費(fèi)模式可以解鎖全部?jī)?nèi)容，最高的9.99美元套餐可以去掉廣告。

《怪物史萊克》

同期推出的流媒體服務(wù)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，現(xiàn)在壓力都到了華納的HBO Max這邊。

華納在HBO Max上線一個(gè)月后公布過(guò)一次訂閱用戶數(shù)，410萬(wàn)，其中100萬(wàn)來(lái)自原HBO訂戶。HBO Max和HBO當(dāng)時(shí)的訂閱用戶量是3630萬(wàn)，這意味著還有超過(guò)3000萬(wàn)HBO訂戶沒(méi)有使用HBO Max，盡管他們不需要額外付費(fèi)。毫無(wú)疑問(wèn)，華納的流媒體首戰(zhàn)成績(jī)并不理想。這之后華納再也沒(méi)有公布過(guò)HBO Max用戶數(shù)量。

HBO Max原創(chuàng)劇集

在高盛舉辦的一次會(huì)議上，華納媒體CEO John Stankey承認(rèn)410萬(wàn)的首月成績(jī)不算高，但他們認(rèn)為流媒體是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。對(duì)于迪士尼6000萬(wàn)訂閱用戶的成績(jī)，他表示迪士尼“提供的內(nèi)容和我們能提供的不一樣，我們?cè)诋?dāng)下做得已經(jīng)很好了。”

母公司AT&T對(duì)HBO Max寄予厚望，但前期匱乏的內(nèi)容似乎很難支撐其15美元的月費(fèi)。所以從9月4日開(kāi)始，HBO Max調(diào)整了價(jià)格，新注冊(cè)用戶和回歸用戶前12個(gè)月訂閱月費(fèi)只要11.99美元。

除了這些來(lái)自好萊塢的影視公司，來(lái)自硅谷的科技新貴們也想著將自己的商業(yè)生態(tài)衍生到影視領(lǐng)域。

亞馬遜在今年年初公布全球 Prime會(huì)員數(shù)量超過(guò)1.5億。一些市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)推測(cè)，這里面活躍的Prime Vedio用戶可能只有三分之二，也就是大約1億人左右。

亞馬遜推出的“超英”網(wǎng)劇《黑袍糾察隊(duì)》

亞馬遜是最早做流媒體視頻的，不過(guò)流媒體一直都只是亞馬遜整個(gè)Prime會(huì)員體系的增值項(xiàng)，亞馬遜對(duì)Prime Video的投資也是這幾年才逐漸多了起來(lái)，亞馬遜原創(chuàng)劇集的整體水平和其他家比起來(lái)也有差距。

蘋果的Apple TV+到目前上線還不到1年。和亞馬遜一樣，內(nèi)容目前不是蘋果的主業(yè)，只是他們整個(gè)硬件流量閉環(huán)生態(tài)的增值項(xiàng)。推出了一年時(shí)間的Apple TV+原創(chuàng)內(nèi)容數(shù)量有限，質(zhì)量一般，沒(méi)有爆款出現(xiàn)。根據(jù)彭博社的報(bào)道，今年2月份Apple TV+的激活用戶超過(guò)1000萬(wàn)，不過(guò)活躍用戶只有一半左右。

Apple TV+原創(chuàng)劇《末日光明》，高開(kāi)低走的代表

在今年9月的發(fā)布會(huì)上，蘋果將Apple TV+打包進(jìn)了Apple one訂閱包，個(gè)人月費(fèi)15美元，包含蘋果的音樂(lè)、游戲、影視、新聞和iCloud存儲(chǔ)服務(wù)。這個(gè)思路還是和亞馬遜一樣，低價(jià)走量，把用戶數(shù)先做起來(lái)。

“網(wǎng)大”《花木蘭》創(chuàng)收2.6億美元，疫情在加速流媒體增長(zhǎng)

今年的疫情徹底改變了影視行業(yè)，流媒體成了為數(shù)不多在困境中獲得機(jī)會(huì)的行業(yè)。

最直接的變化是，許多電影都選擇在流媒體上首映。

2億美元制片成本的《花木蘭》9月4日上線Disney+，成了今年最高規(guī)格的“網(wǎng)大”。雖然這部電影國(guó)內(nèi)外口碑都不好，但線上放映的成績(jī)沒(méi)有讓迪士尼失望。

根據(jù)數(shù)據(jù)公司7Park Data測(cè)算，大約有接近29%的美國(guó)Disney+訂戶花了29.99美元付費(fèi)觀看《花木蘭》。7Park Data 估計(jì)Disney+的美國(guó)訂閱用戶在3000萬(wàn)左右，按照這個(gè)數(shù)字計(jì)算，有約900萬(wàn)用戶購(gòu)買，帶來(lái)的收入超過(guò)2.61億美元。

需要注意的是，30美元的價(jià)格實(shí)際上比電影票更貴。在美國(guó)，普通電影票價(jià)一般是8到18美元不等，IMAX電影一般是18到23美元不等，杜比廳電影票一般是23到26美元。考慮到節(jié)假日打折和連鎖院線的會(huì)員票、套票，29.99美元的價(jià)格已經(jīng)一般遠(yuǎn)超院線了。

按照現(xiàn)在口碑崩塌的趨勢(shì)，如果沒(méi)有疫情，《花木蘭》在美國(guó)的票房恐怕都達(dá)不到這個(gè)數(shù)。更重要的是，Disney+上的票房全歸迪士尼所有，線下放映還要分一半給院線?？梢哉f(shuō)，這一波迪士尼賺得盆滿缽滿。

在《花木蘭》之前，環(huán)球的《魔發(fā)精靈2》、華納的《 Scoob! 》，還有迪士尼的《1/2的魔法》《阿特米斯奇幻歷險(xiǎn)》《漢密爾頓》都選擇了線上付費(fèi)觀看。

《魔發(fā)精靈2》

環(huán)球官方還公布了《魔發(fā)精靈2》的成績(jī)。《魔發(fā)精靈2》當(dāng)時(shí)的售價(jià)是19.99美元，上線兩周后，累計(jì)銷售額接近1億美元，一度是線上票房最高的電影。對(duì)于這樣的小成本動(dòng)畫(huà)，能在美國(guó)取得1億美元票房已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。

線上首映這一模式在好萊塢還是新生兒，但疫情毫無(wú)疑問(wèn)加快了它成長(zhǎng)的速度。

和大電影一同遷移到流媒體的還有大IP，這一趨勢(shì)在傳統(tǒng)媒體巨頭集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)流媒體后愈發(fā)明顯。

像Netflix和亞馬遜這樣的第一波流媒體平臺(tái)，雖然有原創(chuàng)劇集，但是很難按照IP模式開(kāi)發(fā)，因?yàn)镮P世界需要多部作品構(gòu)建，還需要時(shí)間發(fā)酵。這一點(diǎn)是傳統(tǒng)媒體巨頭撬動(dòng)流媒體市場(chǎng)的支點(diǎn)。Disney+能短時(shí)間內(nèi)獲得這么高的用戶數(shù)，除了價(jià)格便宜，國(guó)民級(jí)的IP和海量經(jīng)典動(dòng)畫(huà)是更重要的推力。