"連續(xù)五個季度實現(xiàn)non-GAAP經(jīng)營利潤。"

本文為IPO早知道原創(chuàng)

作者｜Stone Jin

據(jù)IPO早知道消息，二手消費電子產(chǎn)品交易和服務(wù)平臺萬物新生（愛回收）集團（NYSE：RERE）于11月22日發(fā)布了2023年第三季度業(yè)績報告。

財報顯示，2023年第三季度，萬物新生集團總收入32.6億元，同比增長28.4%，突破業(yè)績指引高端。

從營收構(gòu)成來看，1P（自營）產(chǎn)品銷售收入29.2億元，同比增長31.4%，成為集團主要增長引擎；3P（平臺）服務(wù)收入為3.3億元，同比增長7.2%，平臺收費率達到5.4%，平臺業(yè)務(wù)保持健康發(fā)展。

此外，本季度萬物新生non-GAAP經(jīng)營利潤為7381萬元，同比增長585.5%，non-GAAP經(jīng)營利潤率由2022年同期的0.4%提升至2.3%，均創(chuàng)下歷史新高，連續(xù)五個季度達成經(jīng)營利潤。

2023年前三個季度，萬物新生整體non-GAAP經(jīng)營利潤率1.9%。此外，三季度集團實現(xiàn)non-GAAP凈利潤4764萬元，non-GAAP凈利潤率為1.5%。

截至2023年9月30日，萬物新生現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額共計23.1億元。

在門店擴張方面，截至2023年9月30日，萬物新生線下門店覆蓋城市273座，門店總數(shù)1952家。

面對用戶多樣化的回收需求，基于線下門店的交付和履約能力，萬物新生在試點門店內(nèi)增設(shè)對攝影器材、箱包、腕表、黃金、名酒、鞋服等品類的回收。本季度集團多品類業(yè)務(wù)回收交易規(guī)模達到3.5億元，連續(xù)多個季度實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長。

此外，萬物新生持續(xù)通過“煥新機”業(yè)務(wù)，增強合規(guī)翻新整備能力，提升自身產(chǎn)業(yè)鏈能力和價值。三季度，合規(guī)翻新業(yè)務(wù)整體收入達到2億元，讓更多電子產(chǎn)品實現(xiàn)循環(huán)再生，賦予其更高的使用價值。

第三季度，萬物新生正式加入蘋果官方回收與以舊換新業(yè)務(wù)體系中，服務(wù)蘋果在中國內(nèi)地官網(wǎng)和線下旗艦店回收或以舊換新的用戶。今年11月開始，萬物新生取得了蘋果主流代際產(chǎn)品的回收資格——用戶可以在蘋果直營渠道用iPhone13、iPhone14等型號回收換新，舊機由蘋果完成前端履約后，交給愛回收處置。這體現(xiàn)了蘋果對萬物新生供應(yīng)鏈能力的認可。另外，剛剛過去的“雙十一”大促開門紅期間，萬物新生C2B回收額同比增長60%，，B2C業(yè)務(wù)在“雙十一”當(dāng)天的全渠道成交額突破1.6億元，同比增長24%。

海外業(yè)務(wù)方面，萬物新生近期與歐洲知名二手手機回收和銷售平臺Swappie達成合作，推動手機自助回收機解決方案落地瑞典。目前，首批手機自助回收機已成功入駐位于斯德哥爾摩、烏普薩拉、赫爾辛堡和馬爾默的ICA門店，為用戶提供便捷的手機回收服務(wù)。

這意味著，繼2022年手機自助回收機落地日本后，萬物新生海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)又一次突破，這也標(biāo)志著萬物新生海外業(yè)務(wù)版圖進一步擴大。

萬物新生董事會主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示：“今年第三季度，我們在收入、經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤均取得了超預(yù)期的成績。集團總收入32.6億元人民幣，同比增長28.4%。1P業(yè)務(wù)的產(chǎn)品收入受益于用戶持續(xù)的回收換新需求，保持了30%以上的同比增速。平臺業(yè)務(wù)在用戶活躍度同比提升的基礎(chǔ)上，服務(wù)收費率同比提升95個基點至5.4%。同時，我們的多品類回收業(yè)績在三季度保持快速增長，用戶將二手奢侈品、黃金等高值閑置商品帶到愛回收變現(xiàn)的熱情高漲。長期來看，萬物新生在循環(huán)經(jīng)濟的重要發(fā)展趨勢中具有領(lǐng)先且獨特的行業(yè)定位?！?/p>

萬物新生首席財務(wù)官陳晨表示：“除了收入與回收業(yè)績的積極增長，我們也在三季度加快實現(xiàn)了利潤新突破，取得7381萬元經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤。這得益于我們自動化質(zhì)檢能力所帶來的運營效率提升，結(jié)合大小倉網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與適配物流方案，經(jīng)調(diào)整履約費用率進一步優(yōu)化。疊加審慎的營銷成本控制與扁平高效的組織架構(gòu)，我們同比提升前端地推與一線外包人員的成本效率，綜合降低經(jīng)調(diào)整銷售費用率。在資金使用方面，我們平衡與品牌廠商的戰(zhàn)略合作機會，精細化管理資金使用和貨源獲取，季度內(nèi)使用400萬美元持續(xù)落實股份回購計劃。截至三季度末，集團的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額共23億元人民幣，保障集團業(yè)務(wù)的可持續(xù)性?！?/p>