首先，對(duì)于管理公司來說，品牌意味著“綜合實(shí)力的對(duì)外體現(xiàn)”，這里有2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一個(gè)是“綜合實(shí)力”，另一個(gè)是“對(duì)外體現(xiàn)”，通俗易懂地去闡述就是：酒店品牌并非單一的視覺所見，而是企業(yè)的管理實(shí)力在消費(fèi)者、投資方、業(yè)內(nèi)乃至社會(huì)上的展現(xiàn)。這些“綜合實(shí)力”可以概括為：?集團(tuán)系統(tǒng)化管理支持能力：即集團(tuán)在會(huì)員體系、異業(yè)戰(zhàn)略合作、分銷渠道、區(qū)域銷售支持、客服中心、交叉銷售、收益管理策略及工具的應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)支持、運(yùn)營管理支持、財(cái)務(wù)及金融管理支持、業(yè)務(wù)拓展開發(fā)、系統(tǒng)工具支持、管理體系支持、管理制度支持等這些方面的集團(tuán)化管理能力。這些集團(tuán)化管理支持能力，較為復(fù)雜和龐大，以上僅點(diǎn)出部分作為了解和參考；?企業(yè)文化人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：即通過組建培訓(xùn)學(xué)院、校企合作、企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化管理等多種方式，吸引志同道合的戰(zhàn)友，提升員工自豪感、歸屬感，進(jìn)而成為品牌大使；?一體化全鏈條服務(wù)能力：即可以選擇在不同領(lǐng)域與專業(yè)背景強(qiáng)的第三方或戰(zhàn)略伙伴合作，例如：
在技術(shù)服務(wù)板塊，與設(shè)計(jì)院、專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作；
在金融板塊，與銀行探索貸款業(yè)務(wù)等合作；
在分銷渠道管理板塊，與飛豬、攜程、美團(tuán)等分銷巨頭進(jìn)行直連等深度合作；
在會(huì)員體系板塊，與各類第三方商家（如航空公司、積分商城）進(jìn)行合作；
在供應(yīng)鏈端，與各類建材供應(yīng)商進(jìn)行合作；
通過各類型的戰(zhàn)略合作，減少業(yè)主額外采買其他服務(wù)的程度，降低溝通與合作成本，同時(shí)提高效率和回報(bào)；?數(shù)字化應(yīng)用程度：即集團(tuán)內(nèi)數(shù)字化滲透管理各環(huán)節(jié)的程度，分為對(duì)內(nèi)對(duì)外兩部分，對(duì)內(nèi)可以推行智能化定制管理系統(tǒng)，如定制版的ERP/OA，聯(lián)合釘釘、企業(yè)微信等已有管理工具進(jìn)行智能化管理；對(duì)外則需要搭建數(shù)字營銷體系，建立以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的營銷運(yùn)營策略，而數(shù)字營銷也是非常龐大復(fù)雜的體系，未來有機(jī)會(huì)，筆者會(huì)針對(duì)數(shù)字化進(jìn)行更多分享；?品牌影響力：即品牌在B2B及B2C市場上的滲透，在B2C市場上，讓受眾成為忠實(shí)擁護(hù)者，建立“超越理性的”忠誠和“無理由的”偏愛，獲得超價(jià)值溢價(jià)，構(gòu)建自身品牌的獨(dú)特性；而在B2B市場上，通過尋求與知名企業(yè)的合作，增加背書；?成本控制能力投資回報(bào)能力：擴(kuò)大企業(yè)收益，提升市場份額，進(jìn)而增加股東價(jià)值。新拓展模式，兜底、保證式合作。

聯(lián)邦顧問，于1995年在香港成立。2004年，聯(lián)邦抓住中國旅游行業(yè)高速發(fā)展帶來的歷史機(jī)遇，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地并扎根深圳市中心區(qū)。深圳港聯(lián)邦酒店管理有限公司是香港聯(lián)邦國際酒店集團(tuán)旗下全資子公司，位于深圳CBD中心。