01

2007那年5月1日，英國(guó)石油公司的首席執(zhí)行官向公司遞交辭職信。

公司樓下，大約有30個(gè)新聞?dòng)浾呤睾蛄艘惶?，像禿鷹等待獵物一般，等待這位CEO出現(xiàn)。記者們最感興趣的問(wèn)題是：他和應(yīng)召男是不是同性戀人關(guān)系？

過(guò)去40年，這位CEO費(fèi)盡心思在業(yè)內(nèi)隱藏自己的性取向，卻不想，距其退休僅差數(shù)月，同性取向被曝光。

曝光者是他的前男友，一位年輕的應(yīng)召男孩。

兩人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)，后相戀、同居。CEO隱瞞了男友的應(yīng)召身份，告訴朋友們，男孩住在自家公寓對(duì)面，有體面的工作，兩人慢跑時(shí)相識(shí)。

這段感情維持了3年。分手后，CEO繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)上給年輕男孩支持。9個(gè)月后，CEO停止寄錢(qián)。年輕男孩寫(xiě)信威脅CEO：“我要求的最低限度是一點(diǎn)點(diǎn)幫助，我不想讓你難堪，但我用盡各種方法與你溝通，你卻毫無(wú)反應(yīng)，已經(jīng)讓我走投無(wú)路了?！?/p>

年輕男孩將自己與商界大佬的相遇過(guò)程和同性戀情，當(dāng)作新聞賣(mài)給了報(bào)社，換來(lái)一筆不菲的報(bào)酬。

這是一則真實(shí)故事，出自書(shū)籍《出柜》。

?

02?

《出柜》的作者約翰·布朗（John Browne），斯坦福大學(xué)商學(xué)碩士畢業(yè)后，加入英國(guó)石油公司，后擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，英國(guó)是有公司展成為世界第二大石油公司，是英國(guó)稅收的六分之一，位居世界五百?gòu)?qiáng)前列。

由此，約翰·布朗成為歐洲最有影響力的企業(yè)家和商業(yè)領(lǐng)袖，被稱(chēng)為“太陽(yáng)王”。1998年被授予勛爵爵位，2001年入選上議院終身議員。

約翰·布朗將自己真實(shí)的出柜經(jīng)歷，作為回憶錄，寫(xiě)成書(shū)籍《出柜》

03

《出柜》全書(shū)共九章。

第一章寫(xiě)作者因?yàn)樾匀∠虮黄毓獾氖录売?。第二章介紹恐同心理在世界各地的歷史脈絡(luò)與社會(huì)狀況。第三、四章寫(xiě)商界里性少數(shù)的生存狀況，性少數(shù)員工在出柜時(shí)需要做的心理準(zhǔn)備。

第五章說(shuō)明企業(yè)面對(duì)性少數(shù)員工，為什么要做出改變？第六章分享了商界里性少數(shù)的出柜故事。

第七章，聚焦于體育界、政屆的性少數(shù)生存現(xiàn)狀。第八章，講企業(yè)如何提高對(duì)性少數(shù)群體的包容。第九章結(jié)尾，寫(xiě)作者出柜之后的生活狀況。

?

04

《出柜》一書(shū)也有明顯的局限。書(shū)中所涉及的性少數(shù)人士，主要是白領(lǐng)專(zhuān)業(yè)人士，地區(qū)側(cè)重于美國(guó)和歐洲。對(duì)于亞洲、第三世界的國(guó)家，特別是藍(lán)領(lǐng)階層的性少數(shù)，本書(shū)很少提及。

作者自己也承認(rèn)，雖然出柜后，性取向沒(méi)有影響他辭職后的事業(yè)前景。但他的處境并不典型，他有過(guò)一段成功的企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，花了超過(guò)40年的時(shí)間經(jīng)營(yíng)事業(yè)，人脈遍及石油天然氣和金融產(chǎn)業(yè)，這一切建立之后才出柜。而一個(gè)在事業(yè)起步時(shí)就出柜的年輕人，可能無(wú)法獲得他所享有的機(jī)會(huì)。

有些諷刺意味的是，這位商業(yè)領(lǐng)袖并非主動(dòng)出柜。不像庫(kù)克那般，獲取成績(jī)之后，主動(dòng)站出來(lái)，公開(kāi)自己的取向，借此提高性少數(shù)人群的能見(jiàn)度。相反，約翰·布朗是受到前男友的威脅，被迫承認(rèn)自己的取向。刻薄一點(diǎn)說(shuō)，這是否可以被看作，是一種應(yīng)對(duì)危機(jī)的公關(guān)行為？

?

05

閱讀《出柜》時(shí)，書(shū)中一些新穎的觀點(diǎn)，給了澈許多啟發(fā)。澈摘取了幾條與大家分享。

1，企業(yè)鼓勵(lì)員工出柜，并不單是人文關(guān)懷，更多的是從員工工作效率和企業(yè)利潤(rùn)等功利的角度考慮。因?yàn)閱T工隱藏取向耗費(fèi)的成本很高，公司原本可以獲得的創(chuàng)造力、生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力，卻因?yàn)閱T工要費(fèi)心隱瞞個(gè)人信息而損失。

一位高級(jí)主管直言：“不希望有人省下四分之一的腦力只為了隱藏自己的身份，我希望他們所有的腦力都用在工作上?！?/p>

2，有研究機(jī)構(gòu)花了超過(guò)5年的時(shí)間研究3000名以上的員工，發(fā)現(xiàn)與男TXL經(jīng)理人共事的員工，其工作滿(mǎn)意度明顯高于典型的美國(guó)員工。分析其原因可能是，“因?yàn)門(mén)XL經(jīng)歷過(guò)的人生體驗(yàn)，他們更能珍惜單親媽媽?zhuān)猩朔N以及各種多元面貌，”

3，作者建議不要當(dāng)面出柜，而是借助媒介。因?yàn)椤巴ㄟ^(guò)電子郵件或信件出柜可以有重要的緩沖時(shí)空。一方面，出柜者有機(jī)會(huì)適應(yīng)出柜這個(gè)決定的重要性，而不需立即處理任何負(fù)面反應(yīng)；另一方面，接受信息的一方，特別是一些可能感到不舒服的人，可以在私下處理所有的情緒?！?/p>

4，在工作領(lǐng)域，比性取向更重要的是信任的建立?！霸谡缗c商界，信任是非常重要的。如果因?yàn)槟汶[瞞著某些信息，讓別人不能相信你，大家是可以感覺(jué)出來(lái)的?！?/p>

5，HR拒絕性少數(shù)面試者，或許并不是因?yàn)樗赐撬臐撘庾R(shí)里，認(rèn)為T(mén)XL不適合某項(xiàng)工作。特別是招聘廣告明確征求“肯定”、“積極”、“果斷”的人才時(shí)，TXL求職者收邀面試的機(jī)會(huì)就會(huì)減少。因?yàn)樵贖R的印象中，男TXL都是既女性化又被動(dòng)，是無(wú)法勝任這項(xiàng)工作的。

- END -

作者 / 李澈

近期文章

山東地下車(chē)庫(kù)里，我好想從后面抱住滿(mǎn)身大汗的直男同事

撐同天后李玟輕生，聊聊身邊的抑郁癥基友