奶茶、燒烤、火鍋、炸雞是什么味道來著？禁足不到一月，很多人已經(jīng)在瘋狂想念家門之外的美食了。疫情雖然兇猛，且對餐飲業(yè)的打擊十分巨大，但不出所料的話，在疫情過后，必將迎來一波更加兇猛的報復(fù)性消費。所以心心念念的好吃的們，只要努力熬過去，就一定會有轉(zhuǎn)機(jī)，我們熟悉的海底撈、呷哺呷哺就是從10幾年前的非典扛過來成為現(xiàn)在的巨頭的。

不僅僅餐飲行業(yè)，同樣盼著在雨過天晴后沖一波業(yè)績的，還有我們十分熟悉的手機(jī)行業(yè)。不過相比餐飲行業(yè)，大家對它們的思念沒有那么急迫，也沒有那么普遍，是否會迎來大家的“報復(fù)性消費”，就沒那么好說了。連續(xù)幾年的國內(nèi)市場容量下滑之后，手機(jī)廠商們盼星星盼月亮終于盼到了5G手機(jī)的爆發(fā)期，疫情突如其來的打擊讓廠商們措手不及，外部看來簡單的發(fā)布會線下改線上，卻是一部心酸的血淚史。

存量市場的零和博弈 5G這個契機(jī)盼了很多年

隨著中國智能手機(jī)市場的日趨飽和，消費者對新設(shè)備的需求放緩，從IDC公布的中國智能手機(jī)出貨量的數(shù)據(jù)來看，2017年全年中國智能手機(jī)出貨量為4.44億部，較2016年的4.67億部下滑4.9%，這也是中國智能手機(jī)出貨量首次出現(xiàn)負(fù)增長。2018年，中國智能手機(jī)出貨量繼續(xù)下降，降至3.98億部，較2017年同期下降10.49%，下降幅度進(jìn)一步加大。2019年全年，中國智能手機(jī)出貨量達(dá)到了3.67億部，同比下降7.5%，這已經(jīng)是中國智能手機(jī)市場出貨量連續(xù)下滑的第三年。

根據(jù)IDC公開的2019年中國前五智能手機(jī)廠商出貨量和市場份額數(shù)據(jù)顯示，除去榜首華為品牌，幾乎所有的手機(jī)廠商出貨量都下降了10%以上。vivo、OPPO、小米等頭部廠商在出貨量下降10%以上的同時，卻得以保持僅喪失3%以內(nèi)的市場份額，仍有盤桓余地。被列入“其他”中的非頭部手機(jī)廠商們則大量喪師失地，市場份額被頭部玩家大量攫取。

競爭對手們的大踏步后退甚至倒臺并不能讓頭部廠商為之慶幸，他們深知從友商“尸體”上瓜分而來的市場份額都是一次性的短期增長。在早已陷入零和博弈的國內(nèi)手機(jī)市場中，蛋糕越來越小只會逼迫玩家們使用更大的成本去與更加成熟的對手硬碰硬。

近期，關(guān)于OPPO 自研芯片“馬里亞納計劃”的話題引起熱議，馬里亞納作為世界上最深的海溝，被OPPO用來形容自研芯片極高的難度確實十分合適，自研芯片也許長遠(yuǎn)考慮確實有很大的好處，但惡劣的競爭不能說不是OPPO選擇“跳坑”的重要原因之一。馬太效應(yīng)下，技術(shù)、渠道、供應(yīng)鏈、設(shè)計每一樣都不敢落于人后，你死我活的惡性競爭無法讓廠商的利益得到最大化。像5G這樣能夠為整個市場帶來增量的契機(jī)，手機(jī)市場盼了很多年。

MWC取消 被關(guān)上的最后一扇窗

送走2019這個5G元年，迎來了2020年這個5G爆發(fā)的年份，手機(jī)廠商們紛紛摩拳擦掌、躍躍欲試，但肺炎疫情這只黑天鵝，讓手機(jī)產(chǎn)業(yè)再次蒙上陰影。

每年2月底在西班牙巴塞羅那舉辦的MWC世界移動大會，都是一年一度的科技盛事，而它對于手機(jī)廠商來講，就是最好向全球秀肌肉、展示新產(chǎn)品的窗口，它在巨頭們展示最新科技產(chǎn)品的同時，也帶動著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年MWC上華為與三星的折疊屏手機(jī)在展會上“爭奇斗艷”，成為大會上焦點的同時，就引發(fā)了國內(nèi)的屏幕廠商股價飆漲。

由于春節(jié)期間，國內(nèi)確診病例的數(shù)量不斷上升，原本更加熱鬧的線下新品發(fā)布會逐漸成為奢望，原本肩負(fù)著眾廠商海外發(fā)聲使命的MWC的展會，也背負(fù)起了新品們唯一在線下與外界“親密接觸”的重任。

為了本次MWC，國內(nèi)廠商準(zhǔn)備了很多重磅產(chǎn)品。根據(jù)此前消息，華為可能會發(fā)布第二代折疊手機(jī)，OPPO則將帶來扛鼎之作Find X2系列，vivo準(zhǔn)備了第三代的vivo APEX概念機(jī)型，小米則要在本次MWC上發(fā)布小米10系列，沖擊高端市場。努比亞紅魔5G新品也曾準(zhǔn)備在展會中亮相，還有在折疊屏領(lǐng)域的“老前輩”柔宇，也把第二代折疊屏產(chǎn)品的首次亮相，安排在了大會期間。

不過隨著展會一天一天臨近，關(guān)于參展商們退出的消息越來越多。剛開始僅僅是中興通訊取消發(fā)布會，LG、亞馬遜退出的個案，到后來發(fā)展成三星、索尼、谷歌、思科、愛立信、英特爾等一系列巨頭集體缺席的局面，而其中不乏向英偉達(dá)這樣大會的重要贊助商。

當(dāng)然并不是所有參會者都放棄了這次大會，做了充足準(zhǔn)備的手機(jī)廠商們?nèi)匀粸樾缕返牧料嗯c首秀做著準(zhǔn)備，宣傳、布展、制定計劃，在盼望著MWC能夠如期舉行的同時，也期望著大會采取的一些防止疫情擴(kuò)散的措施和“不握手政策”能讓各方面安心。但遺憾的是，主辦方GSMA還是宣布了大會取消的消息。

隨著MWC的取消，很多廠商的產(chǎn)品發(fā)布計劃都需要重新調(diào)整，包括時間、地點、員工出差等。提前自我隔離多日的廠商人員們，也被宣告功虧一簣。除了不能成功“秀肌肉”外，原本向海外擴(kuò)張是對于國內(nèi)市場下滑的天然出路，但由于MWC展會取消的影響，用來拓展海外客戶、見運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會錯失，這更是一筆大損失。

被迫改線上 缺乏“流量明星”的廠商更加吃虧

小米從原本計劃線下3000人的大型發(fā)布會——小米10系列新品發(fā)布會，在2月13日下午以純線上的方式舉行。在外界看來，除了人工笑聲有點假之外沒什么差別的線上發(fā)布會，對于廠商們卻是一場不小的考驗。不過雖然困難，這些對于見慣了大風(fēng)大浪，動不動就刺刀見紅的國內(nèi)手機(jī)廠商來說，其實也算不得什么，最最關(guān)鍵的還是效果問題。

當(dāng)線上舉辦發(fā)布會成為了必選項，發(fā)布會如何觸達(dá)消費者、純線上的形式大家是否能接受、沒有觀眾如何把握演講節(jié)奏，就成為了行業(yè)的難題。

發(fā)布會挪到了線上，廠商高管自身的“流量”就成為了十分重要的指標(biāo)。在擁有“流量明星”雷軍和余承東的小米和華為面前，線上發(fā)布會的效果其實還可以得到一定的保證，這也是我們能看到雷總在行業(yè)里首先帶著口罩走上臺的原因。而在其他頭部廠商OPPO、vivo這里，前些年常被吐槽簽約了很多真正流量明星的它們，卻因為缺乏行業(yè)內(nèi)的“流量明星”而比較吃虧。

原本海量的線下門店優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在，線下原本是展示新品、與潛在用戶互動的絕佳場所，但在疫情陰霾之下，很多線下門店不能營業(yè)，能營業(yè)的店面光顧的客戶也少得可憐。有媒體了解到，華為、OPPO等渠道商、門店也已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向線上銷售，試圖通過朋友圈、直播等形式來彌補(bǔ)特殊時期下銷售量的缺失。

青黃不接 上游供應(yīng)鏈吃緊

手機(jī)的發(fā)布不論是否能夠引起強(qiáng)烈的關(guān)注，都僅僅是一個開端，而疫情這只黑天鵝打亂的，可不僅僅這一種節(jié)奏。由于各地復(fù)工時間不同，不少城市還出臺了外來返工人員需自我隔離14天的規(guī)定，這意味著在幾個月的時間內(nèi)手機(jī)新品產(chǎn)能將受到巨大考驗。

此前，OPPO副總裁沈義人就曾在微博上表示過，這波疫情肯定會對這波旗艦機(jī)的產(chǎn)能產(chǎn)生不小影響，前期的供貨都會比較緊張，因為供應(yīng)鏈某一環(huán)（哪怕是包裝盒）的產(chǎn)能受影響整機(jī)的產(chǎn)能都會受影響。

以已經(jīng)開始發(fā)售的小米10系列為例，由于手機(jī)得到了不少消費者的喜愛，55秒內(nèi)實現(xiàn)了全平臺銷售額突破2億元的可觀數(shù)據(jù)。不過很多當(dāng)很多沒有搶到貨的消費者催促著官方開啟下一輪銷售時，卻很可能要失望了。小米產(chǎn)業(yè)投資部合伙人潘九堂在微博表示，目前在售的這批產(chǎn)品主要都是春節(jié)前趕工完成的，受疫情和復(fù)工推遲的影響，后續(xù)供貨可能有短暫的青黃不接。

尾聲

國內(nèi)手機(jī)銷量將因疫情遭受巨大影響已是不爭的事實，小米董事長雷軍在13日的發(fā)布會采訪中表示，今年第一季度國內(nèi)手機(jī)銷量會銳減，但他對第二季度和第三季度持樂觀態(tài)度，認(rèn)為會迎來報復(fù)性反彈。

調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC則預(yù)計，受疫情影響，一至二月的國內(nèi)整體市場，將面臨同比約40%的大幅下滑。而在三月內(nèi)，如果疫情得到穩(wěn)定控制，整體市場將會逐漸進(jìn)入恢復(fù)期，但仍難以恢復(fù)至去年同期水平。

筆者認(rèn)為，所謂的報復(fù)性反彈很難“盼”到，疫情是對于手機(jī)廠商的渠道、供應(yīng)鏈能力和應(yīng)變能力的大考驗，只有產(chǎn)業(yè)鏈、廠商、渠道上下游共同努力自救，才有機(jī)會實現(xiàn)反彈，就像雷軍在發(fā)布會所講“生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗”。