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女裝門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:女裝店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與女裝銷(xiāo)售百問(wèn)百答話(huà)術(shù)

單店盈利難,多店經(jīng)營(yíng)難

連鎖擴(kuò)張難,人才復(fù)制難

來(lái)參加連鎖擴(kuò)張第一課

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

用標(biāo)準(zhǔn)化的力量:提升利潤(rùn)

用標(biāo)準(zhǔn)化的力量:裂變門(mén)店

用標(biāo)準(zhǔn)化的力量:復(fù)制人才

總結(jié)參加過(guò)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的學(xué)員說(shuō)

做門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)出現(xiàn)以下5種情況

1、以前我們做的門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化太復(fù)雜了

2、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化做出來(lái),我們就不看了

3、人力資源部做的全是制度,沒(méi)人看

4、花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)咨詢(xún)公司做,執(zhí)行不了

5、老板幾個(gè)人在會(huì)議室做,落不了地

我國(guó)女裝連鎖已經(jīng)具有一定的規(guī)模,女裝連鎖也是服裝行業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì);女裝連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范化就要在公司的決策、組織、協(xié)調(diào)、管理等各個(gè)方面下功夫,加盟總部要和加盟商嚴(yán)格統(tǒng)一起來(lái),不管是在進(jìn)貨、配送,還是在決策、管理上都要做到一致!

一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng),讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力增強(qiáng)10倍;

一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng),解放連鎖門(mén)店老板的時(shí)間;

一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng),讓單店盈利業(yè)績(jī)持續(xù)倍增;

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系:店長(zhǎng)手冊(cè)

1、店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的設(shè)計(jì)

2、店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的編寫(xiě)

3、店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的工具

(店長(zhǎng)崗位職責(zé)、日工作流程、周工作流程、月工作流程、門(mén)店會(huì)議、人貨場(chǎng)管理、目標(biāo)設(shè)計(jì)、客戶(hù)投訴、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、企業(yè)文化等)

一、邦德家的女孩女裝店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè):

1、邦德家的女孩店長(zhǎng)角色認(rèn)知

2、邦德家的女孩貨品管理

3、邦德家的女孩VIP管理

4、邦德家的女孩目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)(銷(xiāo))

5、邦德家的女孩人員管理標(biāo)準(zhǔn)

6、邦德家的女孩日常事務(wù)管理

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:老板想開(kāi)店,但是沒(méi)有店長(zhǎng)可派,開(kāi)店不盈利,老板親自管理門(mén)店;參加了很多店長(zhǎng)課程,可跟咱們企業(yè)沒(méi)有關(guān)系,學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效果差?

店長(zhǎng)拿公司錢(qián)試錯(cuò),傷了品牌

店長(zhǎng)拿店員練手,一直在招聘

店長(zhǎng)拿客戶(hù)摸索,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手送客戶(hù)

店長(zhǎng)低水平的重復(fù)就是:浪費(fèi)公司利潤(rùn)

店長(zhǎng)低水平的重復(fù)就是:浪費(fèi)店員生命

店長(zhǎng)低水平的重復(fù)就是:浪費(fèi)客戶(hù)時(shí)間

為邦德家的女孩女裝制定出店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)1.0版(word版+思維導(dǎo)圖),店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化PPT,店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制訓(xùn)練方法等,為企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系!

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)每一位管理者,都要懂門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,同時(shí)連鎖品牌更應(yīng)該建立:連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè),門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,門(mén)店銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè),門(mén)店百問(wèn)百答話(huà)術(shù),標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制,督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化體系,以及連鎖總部門(mén)店人才訓(xùn)練體系。


女裝門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:女裝店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與女裝銷(xiāo)售百問(wèn)百答話(huà)術(shù)的評(píng)論 (共 條)

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