劉戩

2016級(jí)清華MBA

Keysight Technologies全球計(jì)量及系統(tǒng)校準(zhǔn)研發(fā)經(jīng)理

? ? ? 我現(xiàn)就職于一家不為大眾所熟知，但在電子測(cè)試測(cè)量領(lǐng)域全球排名第一的美資公司Keysight Technologies，擔(dān)任全球的計(jì)量及系統(tǒng)研發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理，我們的產(chǎn)品與方案現(xiàn)已應(yīng)用于通信、國(guó)防、航空、航天、半導(dǎo)體、汽車、電子等諸多行業(yè)。

? ? ??在不同的合作過(guò)程中，我獲得了了解不同行業(yè)與不同客戶的機(jī)會(huì)。我有機(jī)會(huì)看到很多經(jīng)典的產(chǎn)品和成功的案例，也會(huì)驚訝于很多知名企業(yè)頃刻之間灰飛煙滅。對(duì)于高科技行業(yè)而言，好的技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、商品化、商業(yè)化和生態(tài)化的演進(jìn)？技術(shù)型企業(yè)如何正確判斷技術(shù)和市場(chǎng)的走向，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，如何控制相關(guān)的投入和風(fēng)險(xiǎn)？中國(guó)的高科技企業(yè)與西方老牌企業(yè)相比，在發(fā)展路徑上有怎樣的差異和優(yōu)劣？而身處其中的我們又應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和能力的提升？對(duì)于這些問題的不斷思考，最終推動(dòng)我選擇了清華MBA項(xiàng)目尋找答案。

? ? ??我本科畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系，在選擇MBA項(xiàng)目時(shí)，很多人建議我選擇北大或長(zhǎng)江，或其他一些不同的品牌，但我毫不猶豫地選擇到清華“回爐再造”。即便她當(dāng)初虐我千百遍，我仍待她如初戀。如果你問我為什么？我要用一位MBA同學(xué)的話來(lái)回答你，“清華的風(fēng)格是質(zhì)樸、嚴(yán)謹(jǐn)、求真?！?這對(duì)于我而言有著無(wú)盡的吸引力。

清華的MBA項(xiàng)目會(huì)給大家?guī)?lái)怎樣的收獲？

? ? ??首先，知識(shí)。清華經(jīng)管學(xué)院作為經(jīng)濟(jì)管理類院校的翹楚，重量級(jí)的嘉賓常常出入此間，優(yōu)秀的對(duì)話和有深度的講座幾乎從不間斷，而占據(jù)MBA同學(xué)大部分時(shí)間的各門功課，也都是由經(jīng)管學(xué)院的頂級(jí)教授親自傳授。

? ? ??例如，謝德仁教授的會(huì)計(jì)學(xué)，從會(huì)計(jì)報(bào)表入手，卻往往引發(fā)同學(xué)們對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和交易成本的思考。鄭曉明教授的組織行為學(xué)，從組織目的和個(gè)人行為的矛盾統(tǒng)一，探討企業(yè)制度的合理設(shè)置。劉玲玲教授對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的梳理，魏杰教授對(duì)十三五規(guī)劃中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入介紹，肖星教授對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的娓娓道來(lái)，金勇軍教授對(duì)于商法案例的拍案解讀……清華的老校長(zhǎng)梅貽琦先生曾言，“所謂大學(xué)者非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。

? ? ??清華MBA項(xiàng)目大師級(jí)的課程和講座，能夠幫助我們迅速建立商業(yè)管理的邏輯體系和知識(shí)框架，并通過(guò)大量案例訓(xùn)練我們的思辨能力和管理經(jīng)驗(yàn)，讓人受益匪淺。

? ? ??第二，見識(shí)。讀萬(wàn)卷書還需行萬(wàn)里路。清華MBA項(xiàng)目有著豐富的海外學(xué)習(xí)項(xiàng)目和交流渠道，讓同學(xué)們有機(jī)會(huì)走訪處在不同發(fā)展階段的諸多企業(yè)。

? ? ??例如，通過(guò)全球勝任力西班牙模塊，我有機(jī)會(huì)與ZARA品牌的母集團(tuán)INDITEX董事長(zhǎng)、被選為《哈佛商業(yè)評(píng)論》2017年世界百?gòu)?qiáng)CEO第一名的Pablo Isla先生直接對(duì)話，探討數(shù)字科技對(duì)快時(shí)尚服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的促進(jìn)。通過(guò)在百度擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)直接搭橋，我們?nèi)嗤瑢W(xué)有機(jī)會(huì)走進(jìn)百度進(jìn)行全天訪談，了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的科技發(fā)展路線。

? ? ??我們還有來(lái)自EMBA企業(yè)家導(dǎo)師和MBA校友導(dǎo)師，不但能夠高屋建瓴地介紹他們所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，更能夠給我們接下來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供切實(shí)可行的指導(dǎo)建議。

? ? ??第三，膽識(shí)。清華MBA的同學(xué)們都是來(lái)自各行各業(yè)的精英人才，是不同的企業(yè)、不同部門的中堅(jiān)力量，大家也處于相似的年紀(jì)和職業(yè)發(fā)展階段，常常有著相似的疑問和困惑，能夠相互理解，迅速展開深入交流，讓大家彼此借鑒，相互促進(jìn)，并在今后多年的學(xué)習(xí)和工作生涯中把想法轉(zhuǎn)變成為實(shí)際行動(dòng)。

? ? ??如果說(shuō)課程學(xué)習(xí)提升了知識(shí)，企業(yè)調(diào)研增長(zhǎng)了見識(shí)，那么同學(xué)之間的深度交流和鼓勵(lì)則推動(dòng)了膽識(shí)的增長(zhǎng)，讓我們的能力得到全方位的提高。在與同學(xué)分享交流的過(guò)程中，你會(huì)了解到他們的優(yōu)秀，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人仍在繼續(xù)努力。清華MBA的同學(xué)們都有著不服輸?shù)木窈蜆O強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，我們經(jīng)常會(huì)討論課程與學(xué)習(xí)到凌晨。西班牙模塊中，我們?cè)谖靼嘌览启斈醽喴婚g賓館的大堂，為第二天將要向INDITEX總部匯報(bào)的方案設(shè)計(jì)討論至凌晨?jī)牲c(diǎn)；我們班有10多名同學(xué)在入學(xué)之初就參加了宜信小微企業(yè)助力大賽，在下班之后，他們連晚飯也不吃就奔赴到一起，討論符合標(biāo)的企業(yè)發(fā)展思路的最佳方案。在周末滿滿兩天的泰馬商戰(zhàn)課程，大家都是在緊鑼密鼓查詢資料核對(duì)數(shù)據(jù)。

? ? ??選擇了清華MBA項(xiàng)目，接下來(lái)兩三年的時(shí)間里基本和周末甚至夜晚 say goodbye了，但是這些時(shí)間都會(huì)和無(wú)比優(yōu)秀的老師和同學(xué)們一同度過(guò)，共同學(xué)習(xí)，這也是一個(gè)非常棒的體驗(yàn)。

? ? ??這樣共同努力的幾年時(shí)光，讓我們師生之間積淀了深厚的情誼。我所在的16級(jí)P3班有70多名同學(xué)，班主管是和藹可親又細(xì)致負(fù)責(zé)的張老師，我們都親切地叫她“寶貝老師”。在和集體共同度過(guò)的幾年同窗時(shí)光里，我們一開始就斬獲了小微企業(yè)助力大賽冠軍，成立了自己班級(jí)的公益基金，并對(duì)福利院、西藏和貴州的貧困人口進(jìn)行了愛心捐贈(zèng)。每個(gè)學(xué)期結(jié)束我們都會(huì)舉辦各種主題的期末趴，大家坐在一起分享故事、表演節(jié)目，釋放一個(gè)學(xué)期的積聚壓力。在去年6月，我們40多名同學(xué)和老師一起來(lái)到了美麗的貝加爾湖畔，進(jìn)行畢業(yè)旅行。在那里還遇到了隔壁院校的MBA畢業(yè)班十幾位同學(xué)，他們通過(guò)我們的人數(shù)看到了我們的團(tuán)結(jié)齊心，并投來(lái)了羨慕的目光。此外，在求學(xué)過(guò)程當(dāng)中，與其他班、其他年級(jí)的同學(xué)校友建立起來(lái)的純真友誼，也會(huì)成為我這一生的寶貴財(cái)富。

? ? ??在這個(gè)階段思考攻讀MBA的諸位都是在目前的工作中取得了一定的成績(jī)，又希望得到進(jìn)一步發(fā)展、進(jìn)一步挖掘自己潛能的非常有進(jìn)取心的人才。有的人思考如何在現(xiàn)在的崗位上進(jìn)一步提升，有的人疑慮要不要嘗試不同的賽道，有的人甚至摩拳擦掌打算創(chuàng)立一番自己的事業(yè)。

? ? ??清華的MBA項(xiàng)目或許不能直接告訴你該干什么，但卻一定能夠告訴你該如何思考這些問題，尋找自己的答案。