上百萬(wàn)網(wǎng)約車(chē)司機(jī)涌入,網(wǎng)約車(chē)圍城沒(méi)有出路!
網(wǎng)約車(chē)行業(yè)圍城,誰(shuí)能破局急救數(shù)百萬(wàn)網(wǎng)約車(chē)司機(jī)?網(wǎng)約車(chē)行業(yè)淡季開(kāi)始,進(jìn)入9月越來(lái)越多的司機(jī)發(fā)現(xiàn)自己接不到單了,要么就是全是接起步價(jià)訂單,隨著網(wǎng)約車(chē)行業(yè)進(jìn)入淡季,網(wǎng)約車(chē)司機(jī)的處境也開(kāi)始受到更多關(guān)注。一名深圳的網(wǎng)約車(chē)司機(jī)說(shuō),以前每天跑11小時(shí)左右,每個(gè)月能掙到快2萬(wàn)元,現(xiàn)在一天跑個(gè)20多單,大概只能掙到300多元,有時(shí)去掉租車(chē)費(fèi)和油費(fèi),每個(gè)月實(shí)際到手的收入更少,“平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,低價(jià)訂單大行其道,現(xiàn)在錢(qián)不像以前那么好賺了?!?/p>
越來(lái)越多的司機(jī)加入,讓本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)變得更叫內(nèi)卷,在平臺(tái)的助推下,讓“一口價(jià)”或“特惠訂單”開(kāi)始流行開(kāi)來(lái),網(wǎng)約車(chē)司機(jī)的感受最為明顯。現(xiàn)在打開(kāi)接單軟件,幾乎全是一口價(jià)和特惠訂單,王師傅表示,現(xiàn)在一口價(jià)和特惠訂單差不多占據(jù)了自己訂單量的50%,現(xiàn)在的現(xiàn)狀是,不開(kāi)特惠不開(kāi)一口價(jià)接不到單,開(kāi)了一口價(jià)和特惠單又賺不到錢(qián)。現(xiàn)在的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),拒絕和妥協(xié)之間,是一個(gè)已經(jīng)變了面目的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)。網(wǎng)約車(chē)行業(yè)運(yùn)力“嚴(yán)重過(guò)?!?/strong>2023年以來(lái),涌入網(wǎng)約車(chē)行業(yè)的人數(shù)不斷攀升,數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,全國(guó)共有318家網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)公司取得網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)許可,各地共發(fā)放網(wǎng)約車(chē)駕駛員證579萬(wàn)本。可資比對(duì)的是,截至2022年6月30日,全國(guó)共有277家網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)公司取得網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)許可,各地共發(fā)放網(wǎng)約車(chē)駕駛員證453萬(wàn)本。在看到了網(wǎng)約車(chē)行業(yè)巨大的利潤(rùn)的情況下,大量的平臺(tái)開(kāi)始涌現(xiàn),這里面聚合平臺(tái)起到了至關(guān)重要的作用,放在以前沒(méi)有聚合平臺(tái)光是開(kāi)發(fā)一個(gè)司機(jī)端和乘客端的APP就需要花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)用,而現(xiàn)在有了聚合平臺(tái)后,這些新進(jìn)入的平臺(tái)不需要花一分錢(qián)去開(kāi)發(fā)軟件,只需要弄到一張牌照就可以做網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)的生意。這樣導(dǎo)致的結(jié)果有好有壞。好處是平臺(tái)多了司機(jī)的選擇也多了,也豐富了聚合平臺(tái)的生態(tài)規(guī)模。壞處是這些新進(jìn)入的平臺(tái)很多都是沒(méi)有實(shí)力的小公司,這些企業(yè)只想著賺點(diǎn)錢(qián),不會(huì)從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)思考,也不會(huì)嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的行業(yè)共識(shí)的規(guī)則。

這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是,這些新誕生的平臺(tái)為了爭(zhēng)奪訂單和流量開(kāi)始瘋狂降價(jià)打價(jià)格戰(zhàn),從2023年4月開(kāi)始在全國(guó)掀起了一陣降價(jià)潮。最終的結(jié)局是頭部的包括滴滴、以及T3、曹操、首汽的那個(gè)在內(nèi)的平臺(tái)都被迫跟著一起降價(jià),因?yàn)檫@些新進(jìn)入的平臺(tái)仗著聚合平臺(tái)的流量支持,不斷降低運(yùn)價(jià)吸走了大量訂單,這些頭部平臺(tái)以及二線平臺(tái)為了生存只能被迫跟著降價(jià)。
除了降價(jià)外,這些新進(jìn)入的小平臺(tái)還在瘋狂招募司機(jī)擴(kuò)充自己的運(yùn)力,據(jù)重慶一名司機(jī)反饋,當(dāng)?shù)氐男∑脚_(tái)對(duì)招募的司機(jī)幾乎沒(méi)有任何審核機(jī)制,哪怕是有案底也可以注冊(cè)平臺(tái)接單,那些被滴滴等平臺(tái)淘汰的司機(jī)最終都流向了這些小平臺(tái)。大量不合規(guī)的從業(yè)者涌入在一定程度上加劇了行業(yè)的飽和。
如何破局?
眼下,網(wǎng)約車(chē)這座“圍城”,更多的司機(jī)還在涌入。據(jù)網(wǎng)約車(chē)監(jiān)管信息交互系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),各地發(fā)放網(wǎng)約車(chē)駕駛員證總數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。截至今年7月,共發(fā)放駕駛員證597.6萬(wàn)本,環(huán)比增長(zhǎng)3.2%。此前的6月份的這一數(shù)據(jù)是579萬(wàn)本,比5月新增20.6萬(wàn)本,單月新增數(shù)量創(chuàng)下新高。相比之下,網(wǎng)約車(chē)的使用需求則并未出現(xiàn)持續(xù)較大幅度增長(zhǎng)。
如何改變這種供需矛盾?
網(wǎng)約車(chē)觀察劉政認(rèn)為,在現(xiàn)行的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)之下,想要在短期內(nèi)改變目前市場(chǎng)供大于求的現(xiàn)狀很難,核心原因在于外界對(duì)于網(wǎng)約車(chē)行業(yè)的期望值太高,尤其是很多非行業(yè)人士都想擠進(jìn)來(lái)做平臺(tái)的生意,因?yàn)橛辛司酆掀脚_(tái)直接將做平臺(tái)生意的門(mén)檻幾乎降到0 ,新進(jìn)來(lái)的平臺(tái)不用開(kāi)發(fā)軟件也不用做市場(chǎng)推廣燒錢(qián),注冊(cè)一家公司拿到牌照接入聚合就可以躺著賺錢(qián)了。
目前網(wǎng)約車(chē)行業(yè)的情況是每個(gè)月都有一批新平臺(tái)出現(xiàn)并不斷招募新司機(jī),這些新平臺(tái)的出現(xiàn)其實(shí)是導(dǎo)致目前網(wǎng)約車(chē)行業(yè)運(yùn)力飽和司機(jī)接單量下降的主要原因之一,因?yàn)樾袠I(yè)單量是固定的,但是不斷有新平臺(tái)出現(xiàn)又有新司機(jī)加入,必將會(huì)加劇運(yùn)力飽和的局面,所以想要解決這個(gè)問(wèn)題首先就是控制平臺(tái)的數(shù)量,只有控制的了平臺(tái)的數(shù)量才能遏制新出現(xiàn)的平臺(tái)不斷招募司機(jī)造成行業(yè)飽和。至于平臺(tái)的抽成問(wèn)題,有司機(jī)介紹,各大打車(chē)平臺(tái)的抽成存在差異,不同的訂單類型、不同的時(shí)段也會(huì)發(fā)生變動(dòng),沒(méi)有固定比例。雖然每筆訂單結(jié)束后的賬單會(huì)顯示抽成比例,但更希望平臺(tái)可以提前明確抽成規(guī)則。
相比之下,滴滴的抽成浮動(dòng)較小,反而給了司機(jī)一種“安全感”——起碼收入是可以計(jì)算的??梢?jiàn)的是,部分城市的監(jiān)管部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始明確要求網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)要進(jìn)一步提高合規(guī)網(wǎng)約車(chē)的比例。對(duì)于司機(jī)來(lái)說(shuō),他們的去留需要考量的因素更多。